新本质安全先进班组事迹

先进事迹材料。

2023年仪表一班紧紧围绕创标杆工厂的工作目标，认真开展各项工作，加强班组建设，全力整改现场的低标准，积极组织各项检修工作。为确保全年的生产任务努力奋斗。同时就节能减排进行科技创新，积极组织技改技措和qc发布活动。

对照本安体系具体开展的工作有如下几个方面：

一、安全生产。

1. 为保证仪表安全过冬，在今年没有一块仪表因为受冻引起误指示的情况下，又对仪表伴热进行全面整改和消漏，确保了仪表的安全过冬。

2. .全年数次配合工艺倒炉，在作业面广、作业繁多的情况下，杜绝因仪表的原因而影响到气化投料。

3. 对现场没有防护的仪表毛细管进行防护。（例：709压力开关制作防护罩、705所有双法兰液位计毛细管用电缆皮包裹等）

4. .对现场进行低标准整改（例：709加载阀气源管、714电磁阀气源管、气化炉高温热偶穿线管等）

5. 积极组织人员进行技改技措（例：x101a/b编码器连接部件、制作效验煤浆槽仪表的工具、ti10215a/b/c热偶安装方式、ft-10237a/b/c引压管改造等）

6. .积极消除装置潜在隐患，为安全运行奠定基础。

（例：煤浆槽液位计更换、705双法兰仪表拆检、现场和机柜端子紧固、表面热偶更换、定期校验压力开关、气化炉死区温度的补偿导线和温变、pt-10224消除干扰等）

7. 积极配合工艺安装新增加点并调试。（例：pt-9961-1、pt-10232、hv-10299a/b/c、ft-10306、lt-10204等）

8. 对气化炉拐点以及死区温度进行技改工作，将热偶的平均使用寿命提高了三倍以上，节省消耗资金2万|每月。

9. 8.配合厂大检修，圆满的完成车间交予的各项检修任务。二、安全管理。

1. 班组全年没有出现人员受伤和误操作事故。2.

认真学习厂、车间下发的各项规定和文件并认真执行。积极参加厂里组织的消防气防竞赛，取得个人单项一等奖的好成绩。3.

认真组织开展隐患排查和事故预案的演练，坚决执行向不安全行为宣战的活动，杜绝班组人员发生误操作事故。

三、班组建设。

1.班组重新制定班前会制度，贴合仪表岗位实际，贴近生产，执行到位有效。

2.加强班组内页的建设，结合本班特色建立台账，突出班组特色，突显班组亮点，使班组台账项目具体化，内容丰富化，形式多样化，为班组争创标杆奠定了扎实基础。

3.健全班组编制，通过组织班组召开班务会的形式，发挥两长五大员的作用，在全班范围内公开公正的竞选班组技术员和主操，让责任心强，技术过硬的同志积极参与到班组建设和日常管理中，充分调动大家的积极性，组建和谐发展型的优秀班组。

4.精心组织qc活动，发挥全体班组员工的力量共同努力组织发布，并荣获qc发布了二等奖，为班组争光，为车间争光，提高大家学习、参与、创新的意识和能力，为创建科技创新型班组打下基础。5.

利用休息时间组织丰富多彩的班组集体活动，增加了班组员工的凝聚力、战斗力，为顺利开展班组工作打下群众基础。四、界区亮化整改工作。

2023年班组围绕全年的奋斗目标开展工作，在创建标杆工厂和本安达标工作中，班组人员加班加点抓任务、赶进度，共亮化仪表箱437台，绑扎和封堵失爆接头和孔洞共计3700多处，整改低标准仪表及仪表管路等共计130多处，为全厂的顺利达标奠定了扎实的基础。