制冷车间安全先进事迹

发布 2020-05-02 21:04:28 阅读 3530

唐山三元食品****。

安全生产先进班组事迹。

制冷车间现有员工6名,该车间员工思想过硬、素质过硬、业务能力过硬,是团结互助、凝集力强、团队精神好的团队,2023年度紧紧围绕公司生产经营目标,不断强化班组建设,充分发挥团队精神,完满完成上级下达的各项生产工作任务。2018被评为公司安全生产先进班组。

该车间一直坚持“安全第一,预防为主”的方针,以安全促生产,时刻把安全生产放在首位,取得了较好的效果。他们的具体做法是:

一、抓学习,促学习,强化“灌输”

该车间经常组织职工进行安全思想教育,通过班前班后会、周安全活动分析会等形式,组织学习安全生产基础知识、、学习相关的安全生产法律法规标准规范及上级集团、**各种安全文件,总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。同时,针对其他单位发生的典型事故案例进行分析、讨论,从中吸取教训,总结经验;认真分析习惯性违章的“三个”危害性:因为习惯养成不易矫正,长此以往,必酿大祸;承袭不良的作业传统,侥幸过关,还以为是经验,容易产生麻痹松懈思想,使本来就很薄弱的安全防线不攻自破,从而导致事故的发生;习惯性的做法易被人接受,从而使违章面不断扩大,造成恶性循环。

通过学习,使全班职工强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识;转变了部分职工安全生产与己无关的观念以及逆反心理,基本树立起了“安全是法”、“安全是效益”、 安全为自己,安全在自己”等企业安全文化理念,逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二、抓安全操作规程的执行,突出一个“实”字。

他们首先从劳保穿戴做起,**人员的第一件事就是穿戴好劳动防护用品。无论是车间主任还是员工都互相监督、互相提醒,绝不允许安全在第一道防线上“失约”。

在日常设备运行维修、故障抢修等工作中,他们认真执行安全操作规程,坚持“三不动”“三不离”:未登记联系好不动;对设备性能、状态不清楚不动;正在使用中的设备不动。设备不停不离;发现设备有异状时,未查清原因不离;故障设备未修复不离。

在日常的巡检工作中,他们对发现的事故隐患和始终坚持“四不放过”的原则:事故原因分析不清不放过;责任人未受到处理不放过;没有防范措施不放过;有关人员没有受到教育不放过。

三、抓各项活动的开展,在“结合”上下功夫。

多年来,制冷车间被汉沽管理区树立为“安全生产标杆示范岗位”,管区安监局曾多次组织兄弟单位到制冷车间进行交流学习,受到兄弟单位赞赏和上级领导的认可。通过交流学习,他们结合自身实际,认真开展好安全风险辨识预知活动,根据不同的工作内容和作业现场,假设情景拟定设备检修过程中的危险因素,并制定了相应的防范措施,在实际工作中做到了每一项任务都开展一次安全风险辨识预知活动,将收集到的信息,整理记录在案。从实践效果看,安全风险辨识预知活动活动对检修类的作业能起到很好的控制作用,基本消除了检修维护作业中的伤害事故。

通过他们的实践活动进一步唤起了全体职工对安全的重视,增强了作业人员对事故的敏感性、识别能力和预知能力,加强了作业人员的团结协作精神,使生产现场的协作风气明显好转,也增强了作业人员的独立思考能力,激发了对现场不良状况提合理化建议的积极性。把工作前要预想:联系、登记、检修准备、防护措施是否妥当;工作中要预想:

有无漏检、漏修和只检不修及造成妨害的可能;工作后要预想:检和修是否都彻底,复查试验、加封加锁、销记手续是否完备的“三预想”工作落到了实处。

他们还通过“安全生产月”活动,“百日攻坚”、“安全比武”等其他活动,经常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作,做到了不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,阻止他人互不伤害的“四不伤害”。并且持续开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动,充分发挥了安全生产标杆的作用,在生产过程中真正做到了联保互保。

现今,制冷车间又根据公司的部署和要求,加大了对安全生产工作的监管力度,深入开展“百日攻坚”活动,采取了自查、互查、抽查等多种切实有效的措施,使该班组的安全生产的良好势头得以保持,形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全局”的良好局面。

通过制冷车间全体员工的努力工作,多次荣获公司优秀班组、优秀员工称号。并多次分获xxx区、xx市安全生产技能比武大赛二等奖、三等奖。

制冷车间注重班组工作和生活环境的改善,工作现场文明、清洁、整齐、规范,设备内外如新,车间内一尘不染。和谐环保的理念在成员心中深深扎根,班组成员在“亲情化”的环境中愉快的工作、学习,产生了一种家的幸福感、温馨感和归属感,班组呈现出心齐气顺的美好局面。

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