2023年，我公司在县委县**、各级主管部门及各位领导的正确领导下，坚持“以人为本，安全第一”理念，深化质量标准化建设，强化基础管理，圆满完成了各项指标，掘进进尺米，开拓进尺米，生产原煤万吨。
实现了全年安全生产无事故。主要做了以下几方面的工作：
一、明确职责分工，层层落实责任。
为确实搞好安全工作，新年伊始，公司矿、安两委便与各科、队签定了安全生产承诺书，明确了各级人员的岗位安全责任，建立起横向到边，纵向到底的安全管理网络。形成了人人保安全，人人抓安全的格局。
二、加强教育培训，提高职工素质。
春节复产前对名职工进行了为期3天的安全培训。月份对名新上岗人员进行了3天的岗前培训。全年共组织管理人员、特殊工种人员培(复)训人，持证上岗率达100%。
另外坚持“每日一题”、“每周一案”、“应知应会”、“手指口述”。开展了安全质量标准化创建工作、班组长安全文化培训、安全知识竞赛等大型安全宣传活动，季季有安全生产活动，营造了良好的安全氛围，促进了全员安全意识的提高。让职工时刻不忘安全，熟练掌握现场操作技能。
做到“我要安全”“我会安全”。
三、加大安全投资，创造安全环境。
在今年矿委以高起点、高标准、高要求为主线；先后投资40万元增加了调度信息化生产平台，投资余万元的35千伏变电所破土动工；投资余万元，修建的职工食堂和综合会议中心顺利竣工等等。在生产能力极大提高，安全环境明显改善的情况下也极大的改善了职工的生活环境。也为我矿的安全生产打下了扎实基础。
四、注重隐患排查，狠抓事故预防。
坚持矿长、科(队)长跟班作业制，加强现场安全管理，及时发现排除隐患，每周组织安全大排查，全年共排查各类安全隐患642条，确保安全生产。始终把事故防范作为安全工作的重中之重来抓。牢固树立“水害”意识，始终坚持“**预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，严格执行物探、钻探、钎探手段，抓好地测防治水工作。
牢固树立瓦斯超限就是事故的理念，着重加强以瓦斯治理为重点的通防管理，突出抓好“一通三防”工作，确保了安全生产。
五、夯实安全基础，推进矿井安全质量标准化建设。
坚持以安全质量为主线，狠抓安全基础工作，在今年专门成立了质量[换行]标准化办公室，完善了各项制度建设，严格工程质量、强化现场管理。努力做到干部决策科学化、职工行为规范化、安全质量标准化。也为我矿创建省一级质量标准化矿井打下了坚实的基础。
六、存在的问题。
1、职工素质有待进一步提高，随着煤矿现化水平的不断提高，新设备、新技术的广泛应用，部分职工文化偏低，还需加以提高。
2、监管力度有待进一步加强，对重大隐患、重大问题盯得较紧，但对生产现场细小隐患，生产全过程存在的小问题有所忽视，今后需加以改进。
3、考核把关不严、标准不高，今后需完善制度，严格把关。
总之2023年安全工作取得了较好的成绩，但我们清醒认识到安全工作事关企业的生存发展，事关职工的家庭幸福，事关社会的稳定，任何时候也来不得半点松懈。过去的成绩已经成为历史，展望2023年，我们深感肩上的责任重大，在今后的工作中，我们要团结一致，共同努力，以更有力的措施，更扎实的工作，一步一个脚印，努力把安全工作落到实处，圆满完成集团下达的各项任务指标，为襄垣的发展做出新的更大的贡献。
二〇一二年十二月二十日。
长治红兴煤业****。安。全。
工。作。总。结。
二o一二年度。
曹五号煤业2023年安全生产保障措施
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2023年煤业公司安全生产应急预案演练周活动方案
煤业公司2013年安全生产应急预案演练周活动方案。为认真贯彻集团公司 关于举办安全生产应急预案演练周活动的通知 进一步加强公司应急救援队伍的协同反应水平和实战能力，提高员工避免事故 防止事故 抵抗事故的能力，切实增强各专业应急预案的实用性 可用性和可靠性，推动应急预案演练周活动深入开展，加大安全生产...
煤业集团关于2023年安全生产管理及奖励细则的决定
5 进一步健全安全生产激励约束机制。按照 超前防范，过程控制 的原则，安全绩效考核实行过程和结果并重 重伤及非人身事故与死亡事故并重 事前警示和事后追究并重。完善安全风险抵押金和安全绩效工资制度，提高安全在工资收入中的权重，煤矿的安全工资不低于工资总额的30 其他单位的安全工资不低于工资总额的20 ...