2024年工作总结

发布 2020-05-02 04:00:28 阅读 5950

在公司发展史上具有浓墨重彩的2024年,我们实现了主要生产指标五个历史最好纪录,企业发展稳步提升,员工收入持续增收,企业发展平稳有序,集中体现在:

一)生产管理进一步加强。

生产管理是企业永恒的主题,2024年在强化生产管理中心工作上主要抓了几件事:一是从下半年开始,推行了每周一次生产(安环)例会制,针对矿山生产实际,及时协调解决生产过程中矛盾,在组织制度和机制上得到保障;二是针对部分高品位矿柱**在上部四个中段局部铺开,累计采下矿石1.8万吨,提高了出窿矿石品位,延续了中段下降速度,手段上有加强;三是选矿工艺管理相继开展了中矿再磨试验、流程工序查定、药剂制度匹配以及探索了腐植酸钠替代***试验,积累了经验,形成了技术储备,措施上有跟进;四是通过强化设备管理,积极推广使用新材料,比价采购主要材料备件,取得明显效果,故障停车时间在10-11连续两年均在890小时基础上,下降近40小时影响时间,年终检修仅用七天时间完成以球磨机设备更换为主要内容的任务,管理上有加强,提前一个月完成全年生产任务。

二)科技创新进一步显现。

科技创新是企业发展源泉,是提升企业核心竞争力的最重要手段,也是降低企业成本必由之路,公司自组建以来,先后有地测采选机多专业的七名同志发表了专利成果,2024年我们一如既往地鼓励在生产实践中勇于技术创新和小改小革,将解决生产实际问题与多出学术成果结合起来,取得了不俗的成绩。其中, 四项专利获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书。

三)安全生产进一步稳固。

确保持续安全有序生产是公司安全生产的一个共识。2024年公司安全生产保持了持续稳定态势,并在基础管理上有新的突破,在抓安全生产工作过程中,突出了 “五个坚持”:一是坚持“以人为本,标本兼治”的安全生产长效机制;二是坚持每季一次的公司安全大检查和基层单位每月一次以及重大节日、敏感节点的安全检查常态制度;三是坚持两级行政领导安全讲话及每月至少一次安全例会制度;四是坚持加大安全投入和不断完善安全设施保障制度;五是坚持员工培训及再教育制度,取得明显成效。

1、全年对新进厂的员工进行了上岗前的**安全教育,对转岗或换岗员工进行了岗前的安全培训,组织了员工进行特殊工种的外培。全年共出以安全内容为主的板报28期。坚持了每季和重大节假日的安全生产大检查、全年共查出事故隐患87项,已整改85项,整改率为97.

70%。

2、实行全员安全风险抵押制度,层层落实安全责任制。年初公司即与基层单位签订了安全责任状,下达了安全生产责任制,把安全生产列为重点考核指标,并实行全员安全风险抵押,形成安全风险共担。

3、全年安全投入230.05多万元。主要对炸药库的避雷设施、选矿厂除尘系统项目进行改造,完成了井下通风巷道360米、专用回风巷道220米等工程。

使作业场所的生产条件得到很大的改善。2024年的工作又得到了稳步提升,并被集团授予“安全生产先进单位”。

(四)和谐矿区进一步协调。

以生产促发展,以发展保稳定,以稳定奏和谐是公司贯穿全年的工作主线。生产经营创造了历史最好纪录,连续七年持续安全生产,真正做到了以高效安全生产促企业快速发展,也真正实现了以发展保稳定目标,稳定的成果是:公司被集团分别授予2024年度“安全生产先进单位”、“综合治理先进单位”、 市“先进单位”、县纳税前三甲等,和谐矿区建设以及,企业内外环境继续得到平稳健康发展。

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