2024年工作总结

发布 2020-05-02 03:12:28 阅读 6577

工作总结。

在这一年的工作中不尽如人意,就要到年末了,我就一年来的工作做了个回顾,发现了工作中的一些不足,亡羊补牢、争取在以后的工作中能有好的表现,严格按照部门的要求和领导的指示办事。

一、 树立以部门为家的观念,尽善尽美的做好本职工作;本人从事的是后勤以及安全的管理工作,一年来努力改进使得员工的住宿条件,得到了很大的提升,伙食质量和卫生条件也有了提高,但我认为还需要加大力度、提高改善宿舍条件、使其标准化、规范化,伙食多样化、质量卫生化,最大程度的为员工服务,体会到有家的感觉,为项目部的发展壮大,添砖加瓦,乐此不疲的努力工作!

二、 善于沟通交流、确保安全出行;安全工作是一项常抓不懈的工作,一直以来我对车辆的安全和人员安全当做重中之重,定期保养处理车辆安全隐患,做到了及时有效,我们为了提高员工的安全意识,每月组织安全学习和交流,进一步强化全员的安全意识,以坚持“安全第。

一、预防为主”的方针,强化监管,为确保安全生产、和预防一切的安全隐患、要求是时时讲安全、处处重安全、严格遵守安全规章制度、不能因小失大,从而要牢记“多看一眼、安全保险;多防一步、少出事故”组织安全防火演练,相互**,倡议大家“从小处着眼、从小事着手、安全时刻记心头、确保出行无忧愁、安全防范多交流、部门壮大有盼头、效益也会翻跟头”有了安全做后盾,就有了生产保证,企业效益太能提高,也就有了美好的未来。

三、 仓库提升与管理;仓库是一个员工们进出频繁的场所,员工领用堆放有些随意化,材料种类多样,规格不。

一、临时中转设备居多、材料使用不明朗,浪费比较大,造成管理难度增大的重要因素,再加之员工的素质不适应管理需求、为进一步提升仓库的管理、需对仓库进行整理改造、需要移交的材料,及时处理。增加仓库的最大容量性,对员工进行教育来适应仓库的管理,加大监管力度,需要制定一些强有力的手段以及制度,才能更有效的控制材料的合理使用性,提高材料最大使用量,更好控制浪费。

四、 感谢各位同仁对后勤工作的包容和理解,更感谢领导的信任与支持,我以后会更加努力的把各项工作做好,更加用心得为大家服务,让我们项目部标准化建设得到稳步提升,长足发展。

汇报人: 年月日。

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