信阳联达公司2023年安全生产月活动总结。
大唐河南公司经营策划部：
按照集团公司、河南公司、信电公司有关开展安全月活动文件的精神，以《大唐集团公司关于2023年“安全生产月”活动方案》的部署及要求为指导，在当前河南公司系统内连续发生的两起人身**事故，安全形势严峻和面临巨大压力下，结合河南公司、信电公司开展的安全责任制剖析反思活动，在全国第13个安全生产月活动之际，在多经监管委会的指导下，联达公司成立了以董事长、总经理为组长的安全生产月活动领导小组，按照河南公司、信电公司活动安排，以解决实际问题为出发点，5月30日下发了《联达公司2023年“安全生产月”活动方案》，组织开展了多形式、富有针对性的安全生产月活动。现将活动工作开展情况进行总结汇报如下。
一、积极开展宣传、教育活动。
1．以“我要安全”“从我做起”为主题，从安全宣传、教育方面着手，确保安全月活动扎实有序开展。5月31日，开展了“我要安全从我做起”为主题的安全生产月活动启动仪式工作。作为多经负责人信电公司经营副总经理李涛带头进行了安全承诺签名（见下图）。
1）结合大唐河南公司关于“5·20”人身**事故紧急**会议精神及河南公司安总、卫总重要讲话，5月26日，联达公司按照信电公司《关于开展安全生产责任制对照学习讨论的通知》的统一部署，组织公司领导班子对照公司安全生产岗位责任制召开讨论反思会，会议由公司总经理王悦主持，公司领导班子全体成员及安监部负责人参加。5月28日上午，联达公司再次召开安全生产紧急会议，对公司安全生产工作进行再动员、再部署、在强调。多经监管委员会领导、信电公司副总经理李涛出席了会议，联达公司领导班子全体成员及部门负责人、安全员30余人参加了会议，会议由董事长王亚主持。
会议传达了集团公司、河南公司各级领导对最近两起人身**事故的指示精神，并对集团公司人资部肖征主任在安全生产**会上《关于多经安全管理工作的四点要求》进行了详细的传达。
2）6月3日-6月6日，分别开展了以学习安徽淮北虎山电厂“4·25”、安阳电厂“5·20”人身**事故，吸取事故教训，提高全员安全生产意识为主的岗位责任制大讨论，多经监管委员会领导、信电公司副总经理李涛、联达公司各级领导分部门、分班组参与进行学习讨论，把集团公司、河南公司、信电公司相关要求落实到每个班组、每个岗位。
3．积极组织人员参加信电公司2023年“青春杯”安全生产知识竞赛。6月6日，组织公司3名人员积极参与信电公司安全知识竞赛，并取得第一名的好成绩。
4．以“守红线、从严执法”为主题的宣传活动，营造安全月氛围。6月6日-6月13日，通过在联达公司所管理生产区、办公区、家属区进行以安全生产高压线管理、反违章、两票管理、特种设备管理、消防、食品卫生、安全保卫、交通安全、职业防护和家庭用电安全常识等为重点的短信发送、安全教育展板宣传活动。
5．开展公司全员参与的以“我要安全，从我做起”“以人为本，生命至上”为主题的演讲活动。6月18日，组织公司安全员参加安全演讲比赛，通过典型人物和事迹的宣讲，掀起员工注重安全、学习先进的高潮。
6．做好安全宣传工作。截止24日，公司共撰写安全宣传稿件52篇，上外网共8篇，及时宣传了公司安全月所作的工作及典型的人和事。例如送饭马大姐的“贴身保镖”、“安全月感悟”。
二、专项工作。
1．深入开展安全生产隐患排查治理。
公司领导分片包干亲自带队进行专项检查，重点开展对生产粉煤灰、渣变灰和石膏加工、车辆运输处置环节，宾馆业、物业公司、后勤服务、消防安全、食品卫生、安全保卫专项隐患检查。
5月21－28日，多经监管委员会领导、信电公司副总经理李涛分别对灰库、石膏车间、制粉车间的安全防护、安全培训、两票管理、设备隐患、安全管理等进行了检查指导。
6月10日，公司董事长王亚带队对生产。
一、二期灰库进行安全检查和隐患排查。
6月10日，11日公司总经理王悦带队分别对制粉、石膏厂进行安全检查和隐患排查。
6月11日公司生产副总吴干要带队对物业、石子煤进行安全检查和隐患排查。
6月12日，后勤副总袁媛带队部门人员对华豫宾馆、员工餐厅进行安全检查和隐患排查。
6月13日，经营副总余彬组织粉煤灰营销部、经营管理部、小车班进行了检查。
6月17日，公司总经理王悦、副总吴干要带队对厂外水源地进行安全检查和隐患排查。
6月19日，公司总经理王悦带队带队对生活区进行专项检查。
6月23日，公司总经理王悦、后勤副总袁媛带队对宾馆业进行专项检查。
截止24日公司领导带队检查问题项97项，到期43项完成，未到期54项。根据安阳5.20事故情况，联达公司制定对照检查表，从五个方面项内容开展对照自查，根据自查情况，联达公司存在类似问题的共有90项，已建立问题库，各责任部门根据计划认真整改，安监部将进行跟踪监督。
2．开展安全咨询日活动。
生活区开展了安全咨询日活动，并发放了安全用电小常识宣传册。制作生活小区消防、用电用气、交通安全展板各1块；食品卫生安全展板2块；生产、石膏、制粉制作安全展板各1块，内容包括：高压线、两票管理、反违章等；物业公司每周发送2条家电用电安全小常识信息；安监部与总经部配合，每天发送安全短信息2条。
3．全面梳理公司承包主业的各项业务合同及有关联的设备设施，对公司安全生产责任制体进行全面梳理。按照公司6月份安全生产计划表，经营部对外委合同进行了梳理，安全协议签订情况，2023年与主业已签订的关联合同（12份），全部都签有安全协议。
4．组织开展对外部业务单位流动车辆的专项检查和整改活动。
1）6月9日-6月13日对外部业务单位流动车辆司机54人进行安全培训，并重新进行准入证办理。
2）6月13日，安全监察部对。
一、二期拉灰罐车进行了专项检查。并对部分单位司机进行安全培训考试。现场检查问题项5项，已通知责任部门进行整改。
5．以防洪度汛为重点，开展专项检查，落实承担主业运行维护区域的现场管理责任。结合联达公司的组织体系、责任体系、制度体系、应急管理体系和物资储备情况对灰场、水源地进行专项检查；排查所辖区域电缆沟道、排水设施的度汛情况。
1）按照河南公司对储灰场重大危险源的有关管理要求，以及安全月活动的专项检查内容之一，6月2日下午，信电公司领导、副总经理李涛和总工程师李红平带队率领公司安监部、设备部、发电部和联达公司相关负责人对公司储灰场及灰坝区域进行了专项检查工作。检查途中，两位公司领导还对水管线的施工现场进行了检查指导。
2）6月6日，为做好防汛度汛期间的安全生产工作，确保安全稳定的生产局面，结合联达公司生产实际情况，下发公司《关于做好2023年度迎峰度夏防汛度汛重点工作的通知》（见下图），成立了以总经理为防汛总指挥的领导小组，对照防汛专项检查表，逐项对照检查。同时加强应急管理工作，对照公司防汛方案要求及时修订、完善相关防汛应急预案，做好必须的物资储备。截止24日，公司各部门防汛度汛检查情况：
共计检查问题项17项，到期4项已完成，其余未到期限期整改。
（3）6月13日，由信电公司总工程师李红平担任应急机构总指挥，联达公司副总经理吴干要担任现场指挥，公司安监部、设备部、发电部、联达公司相关人员参加，组织开展了储灰场溃坝事故应急预案演练（见下图）。此次演练认真，各级管理人员和抢险应急队伍得到了实战体验，达到了提高公司应急队伍的防灾应变能力。
6．为认真吸取集团公司“4·25”、“5·20”两起人身**事故教训，举一反三，强化生产现场安全风险管控、提高员工安全生产意识、坚决杜绝违反“高压线”行为、结合信电公司“打非治违”专项行动，联达公司对承揽主业业务、外委项目进行专项了检查。6月10日分别对生产管理部、石膏、制粉、物业、宾馆业特种作业人员及特种设备进行了排查，对检查出的问题项纳入公司闭环限期整改。6月13日对制粉、石膏部门点检签发人、工作许可人、工作票签发人三种资质进行考试。
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