永化硫酸生产按产计酬方案

永昌化工****按产计酬方案（试行）

为了提高公司的经济效益，充分调动和发挥每位员工的积极性和主观。

能动性，增强工作责任感，确保硫酸生产的持续稳定，以达到生产安全、稳产、高产，发好电多发电的目的，按岗位劳动强度的大小和技术含量的高低相结合，本着多劳多得，按劳分配的原则，特制订本方案。一、基本产量、发电量及质量标准：

1、硫酸基本产量月30天为3700吨，月发电量480000度（130度/吨酸）；月增减一天，增减130吨基本产量及相应的发电量。2、成品酸浓度≥98.00%。

二、计酬原则及办法：

1、凡从事与硫酸生产、发电相关的生产人员均实行28天工作制，在。

人员不足，未能轮休时，每月多出的工作日按本人日工资的1.2倍计发加班工资。

2、按产计酬考核方案的具体岗位、工种有：生产大班长，原料、污水班长，铲车，行车，原料，焙烧主操，焙烧副操（即排渣），锅炉，皮排，净化**化），干吸，污水处理主操、副操，发电班长、主操、副操、软水，机电班长、机电副班长，机电修理工，洗滤布，车间勤杂、化验室、仓库等工种岗位。

3、计酬原则是采取基本工资，安全文明生产（含设备日常维护保养、

区域卫生、设备卫生、遵章守纪）奖励工资，超（减）产奖（罚），发电量超（减）奖（罚）相结合的浮动的绩效考核原则。

4、计酬方法：员工当月实际工资=基本工资＋[酸产量超（减）奖（罚）＋发电量超（减）奖（罚）]×岗位系数＋安全文明生产奖（罚）三、具体挂勾、考核办法及相关规定：

1、酸产量、发电量与工资、奖罚基数：

1）超（减）产奖（罚）：当月酸产量超过基本产量以上时，按人平均每吨酸1元计发超产奖；当月产量低于基本产量时，则按人平均0.8元/吨扣罚；发电量超过吨酸130度以上时，按吨酸超1度电提取0.

06元给予奖励，发电量低于吨酸130度以下时，按吨酸少1度电扣0.05元。2）根据公司目前发电及生产用电情况，发电操作人员必须精心操作，根据蒸汽温度、压力的变化及时调整发电负荷，充分利用蒸汽发满、发足负荷，以满足生产、生活用电的需要。

2、病事假的规定：因病事假月缺勤一天扣当月奖金总额25%，四天扣完；旷工、不服从管理、未完成本职工作或领导安排的工作扣当月奖金的50%。

3、质量及计量：成品酸浓度≥98%，最低不得低于97.5%，如低于97.

5%或高于98.5%时，则按操作事故处理，每次罚款20元。计量以生产**表为参考依据，月底由生技部、财务、地磅、销售部结合销售数盘点后确认。

的产量数为考核数据。

4、入炉矿质量保证：原料是生产的关键，公司保证：每月购进矿月平均有效s≥28%，生产应根据炉况要求合理配矿入炉。

5、岗位工资及具体分配系数见附表。

6、各岗位员工必须严格遵守公司各项规章制度，严格执行各自岗位的工艺技术控制指标，如有违反劳动纪律（如迟到、早退、溜岗、窜岗、睡岗、做与生产无关的事等）及不按指标操作者每次罚款20元；屡犯者加倍处罚；造成设备、人生事故者，按相关制度从严、从重处罚。

7、在按产计酬考核方案执行期间，如遇下列情况造成产量不能完成时，可根据实际情况不予考核：①公司计划停机进行中、大检修；②因水、电、矿、设备配件**不足、产品销售不畅等公司原因造成被迫停产。

8、正常生产时，非人为因素造成的设备故障，连续停机8小时以上可。

根据实际核补产量。其它因素影响生产的，其目标任务均不作调整。

9、安全文明生产：安全第。

一、生产第二，安全文明是维持正常生产的重要保证，因此，公司把抓好员工的安全文明生产纳入到对员工的绩效考核中来。公司特设安全文明生产专项奖，奖励额度：员工每月100月，班长每月200元。

具体考核指标按公司安全文明生产管理制度考核。

10、为鼓励先进，鞭策落后，弘扬正气，打击歪风邪气。公司决定对在生产一线工作表现突出的员工进行表彰。每月每班评选一名吃苦耐劳，遵章守纪，在安全文明生产工作中起模范带头作用，完成生产工作任务好。

的员工为优秀员工，表彰奖励额度200元。四、组织领导及考核：

1、硫酸生产直接由生产技术部组织领导，生产技术部及相关职能部门。

领导、公司领导按相关制度进行考核。

2、每月底由生产技术部会同地磅、销售部、财务部进行盘点核实，确认当月产量。

3、生产技术部收集相关考核数据按本方案核算当月工资，报公司总经理批准发放。

4、本方案自2023年11月1日开始执行。

永昌化工****2023年11月1日。