安全文化建设是一个系统工程，它需要党政工团齐抓共管，需要企业广大职工群策群力。良好的安全文化氛围，需要企业结合自身特点开展形式多样的宣传活动，增强职工的安全责任感。
一要定期组织技术比武、技术练兵和安全征文、安全演讲、职工家属座谈会等多种形式的活动。利用**和宣传阵地，宣传报道安全生产经验动态，形**人想安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛围。
二要在办公区域、工作场所的醒目位置设置安全警示牌和安全标语，或张贴安全宣传画册，建设安全文化长廊，用视觉效果警示职工。当职工看到这些警示牌板时，便主动会放弃违章盲干的念头，重新确立上标准岗，干标准活的意识，使干部职工能时时警觉到安全，处处注意自我安全保护。
三要加强安全文化建设的基础培训工作。通过形式多样的安全培训，增强职工的安全意识，提高职工的安全技能。改变不出事故不培训，出了事故才培训的错误思想，变事后补救为事前预防。
四要建立以自我评价、自我提高、自我控制、自我负责为主要内容的安全自主管理模式。通过成立安全自主管理小组、实施自我评价制度、开展安全大家谈活动、实施互保联保责任制等措施做保证，真正实现我要安全的目标。
在安全文化建设中，企业要发挥自身作用，站在全局高度，从安全理论、安全**、安全文化设施三个方面进行宣传策划。在继承和创新的原则下，对已有的文化阵地进行整合提升，实现文化管理效能的最大化。通过各种理论分析和调查研究，提炼出适合现阶段的安全文化建设方案，在安全目标、宗旨、理念、价值观等方面进行理论引导，指导企业的安全文化建设。
三、构筑安全文化宣传保障体系。
充分发挥基层安全宣传的作用，有针对性地做好一人一事的思想工作，及时化解矛盾，凝聚人心。在工作中，教育职工互相提示、互相监督，倡导树立你安全、我光荣，你违章、我有责的良好风气。
为了使我司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续发展打下基础。
1.安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。
它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护****和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。
2.安全文化的构成：
观念层面：a：正确的安全价值观和安全意识；b：科学的态度、理念和认识；c：高尚的品德、爱心和情感。
管理层面：a：安全系统工程；b：风险评估技术；c：安全目标管理；d：人员/岗位/制度定置管理。
行为层面：a：遵章守纪，规范生产与生活行为；b：开展文明活动，保持身心健康；c：维护安全，抵制违章与冒险。
物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配；b：可靠性与本质安全化；c：环境与气象。
形象层面：a：庄重的仪表，规范的着装；b：安全色、安全警示、安全标识。c、安全的行为与意识。
3.安全文化的作用：a：
督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业。b：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识。
c：规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。
4.安全文化建设：a：
设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。b：组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。
实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。c：队伍建设—以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层(全员)为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展。
5.安全文化建设的特点：
预防性——预防在先的安全观念。
社会性——涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。
全员性——员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全。
持续性——自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。
我单位安全文化建设计划用三年时间，从宣传培训开始，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互服务，相互监督，相互提示，相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。
积极营造一种**、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，达到众望所归的安全目标。
1.员工的安全标准：
具备相应的、相对全面的安全文化知识。
具备相应的、相对全面的法律意识。
掌握先进的现代科技知识。
具有良好的社会公德。
2.班组安全行为准则：
“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
“杜绝三违”：杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。
实现“三无”：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。
3.宣传教育活动：(今年重点，具体材料另定)
a.员工安全教育培训。
b.每年例行宣传教育活动。
c.日常宣传教育活动。
d.全员安全技能演练。
e.全员安全必备要件。
f.安全传媒。
4.安全骨干队伍的作用。
定期召开“安全生产委员会”会议、生产安全例会。通过不同层次的会议，使站领导、管理人员的安全意识得以强化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和传播，使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作，步调一致地完成共同的安全使命。
5.安全管理有序控制。
---加强设备设施安全检查，使其保持完好状态。
---监督、检查、以hse管理体系为依托大力开展hse监督管理机制。
---核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执**况和受控程度。
---保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。
以上活动，形成了浓厚的安全文化氛围，使来自不同层面的，尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中，安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得到较大提高，“我要安全”的主动意识得到加强。
三、安全文化精髓。
(一)安全文化理念：生命与健康同在，我与企业同发展！
(二)安全人本思想：
1.永远肯定和尊重人的尊严和才能。
2.尊重员工价值，安全力求完美。
3.安全归根结底是为了员工自己。
(三)安全方针：预防在先，分级管理；职责明确，全员参与。
(四)安全宗旨：升华人，健康人！
(五)安全誓词：
每一位恒鑫达员工承诺——
履行安全责任，做好本职工作。不伤害自己，不伤害他人。做健康人。
《安全文化》之从古训看安全文化
从古训看安全文化。安全是人类生存 生产和发展过程中的永恒主题，人类在不断地发展进化时，一直与生存发展活动中存在的安全问题进行着不懈斗争。古人在会取火后，利用火驱逐野兽，以保证人身安全，历史战争中人们会采用盾来防御矛的攻击，以防伤及自己，而古代采矿，使用大竹杆凿去中节插入煤中进行通风，排除瓦斯，预防中...
企业安全文化之班组安全文化建设
前言。二十世纪九十年代初期，我国一些有识之士开始积极倡导安全文化，提出 把安全生产工作提高到安全文化的高度来认识 的新思路，发布了 中国安全文化发展战略建议书 受到 的一些主管领导人对安全文化的建设高度重视，如1994年12月，全国人大副委员长李沛瑶就安全文化建设题词 普及安全文化知识，提高人民安康...
《安全文化》之设备管理部安全文化
设备管理部安全文化建设实施方案。根据电力公司 安全文化建设大纲实施方案 并结合设备管理部实际，特制定本方案。一 指导思想和工作目标。指导思想 以科学发展观为统领，坚持安全文化与安全生产工作实际相结合，与加强班组管理和队伍建设相结合，将安全文化建设作为一项长期工作，常抓不懈。要通过 安全文化建设实施方...