1 安全生产目标

安全生产目标及其实施措施。

为确保本项目在工程施工中切实贯彻国家的安全生产方针、政策、法规和上级单位有关规定，结合本工程的实际情况，特制订安全生产目标如下：

1．杜绝重伤以上事故、火灾和设备事故，事故率为0；

2．特殊工种及安全管理人员持证率100％；

3．进场施工人员全员教育面100％，年负伤频率控制在2‰以下；

为实现以上安全目标，制定以下实施措施：

1．成立以项目经理张令开为组长的安全领导小组，现场设专职安全员周稚军，班组安全员由班组长兼任，保证安全工作层层有人负责。

2．制定本项目部所有人员的安全生产责任制和安全检查制度。由项目专职安全员监督安全责任制落实情况，向安全领导小组提出对有关人员的奖惩建议，经领导小组讨论后实施。除公司质安科每季度对工地进行一次全面的定期检查和项目部专职安全员的日常检查外，项目部每半月由安全领导小组全体成员进行一次全面的检查，并召开安全例会，对现场的安全生产情况和存在的问题及安全责任制、安全技术措施的落实情况等进行总结，提出整改意见，所有的隐患整改应定人、定时、定措施，确保整改意见得到落实。

隐患整改的落实情况由项目专职安全员进行验证。

3．制定和完善安全防护用品和设施的检查、验收制度。项目部采购的安全帽、安全带、安全网安全防护用品和设施的生产厂家应有资格认证，杜绝伪劣商品进入现场使用。项目部应按公司规定制定安全技术措施和经费使用计划，确保设施到位。

对脚手架、施工用电等防护设施实行验收挂牌使用制度，在搭设人搭设完毕自检合格后，报项目部安全领导小组，由项目经理组织有关人员进行复检，复检合格后，再上报公司安全部门验收合格，挂牌后方准使用。凡未经验收合格挂前不得使用。对临边、“四口”防护等搭设完毕，经安全员验收才能使用，办理结算。

4．加强现场施工人员的安全教育工作。一是工人进场前的**教育，未经教育并考核合格的不准上岗，否则对项目部有关人员按违章指挥对待，发生安全事故，一切后果由项目经理承担；二是对特种作业人员进行培训，做到持证上岗；三是对全员在适当时候每年进行一次安全轮训；四是重点对管理人员进行国家有关安全生产的法律、检查方法、标准进行教育培训。

5．做好职工的劳动保护工作。在现场尽可能给职工提供较为舒适的工作、生活环境，办好职工食堂、浴室、宿舍等生活设施建设，所有炊事人员应持健康证上岗，搞好食堂卫生；根据要求每年对职工进行一次体检，栓检的主要内容是心脏、血压，防止有心脏病、高血压、恐高症、精神病的人员进场施工，特别是特种作业人员和木工、钢筋工等从事登高作业人员的体检。

6．项目部在与班组签订的劳务分包合同中，应对人员身体、控制防止事故发生、开展安全活动、安全教育、文明施工等做出明确规定，将安全目标分解到每个班组直至每个员工，使每个班组和每个人都能明确自己的安全职责。

7．项目部设立安全文明施工**，做到专款专用专人负责。对购买的安全网、安全帽、配电箱等安全设施应确保其质量。同时在购买施工机械和钢管等施工材料时应确保其安全的可靠性。

8．严格控制施工过程中的所有环节，将施工全过程进行分解，以分项工程为一小结段，每一分项工程完成一小结，每一分部工程为一总结段。对施工过程实行“预先策划，过程监督，事后总结”的监控方法，针对不同时间、不同的进度、不同的部位，以分项工程为基点制定有针对性的安全技术措施，并由施工员对相关班组人员进行交底，项目专职安全员和施工员监督措施落实情况。每一分项工程完成后，由施工员进行一次小结，每一分部完成后，由安全领导小组进行总结，找出不足，为以后的工作提供借鉴和依据。

9．把安全文明施工目标的实现与否作为考核项目部所有管理人员工作质量的一项重要内容，对不能完成目标的，应根据安全生产责任制追究相关人员的责任，在季度或年终发放奖金时给予一定的处罚。

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