鞍钢xxxxxxxxx厂。
令行禁止说安全。
-“安全发展预防为主”主题征文。
单位：xx厂。
部门：xxx组。
姓名：xxx
二○一九年五月。
一次又一次的安全事故触动着我们已伤痕累累的安全神经，我们痛惜、警醒后，是对背后原因的深深质问：安全月中有多少安全宣传能成为我们日常的行为准则和自觉行动？有多少制度能被不折不扣地落实，成为我们的安全屏障？
莫让安全成为班组最脆弱的神经！
我们反思后感到班组职工迫切需要行动，需要措施的跟进和行为的养成。这就需要重新检视企业安全体系，面对安全问题，我们宁肯想得细一些，考虑得周全些，甚至为了尽可能安全，我们宁肯多做一些“无用功”，就是为了少一些血的代价，确保万无一失。如今，我国班组安全生产存在着许多亟待解决的问题，深层的原因就是摆不正安全生产与经济效益之间的关系，许多工作落实不下去！
强化执行力，对决策规划执着跟进，按时按质按量完成预定目标，已成为解决班组安全生产深层次问题的关键所在。
第。一、令行禁止—化“制度”成“文化”
建立完善的事前监督管理体系，在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时，也要形成建立积极向上的“安全文化”氛围，这是安全管理工作事前监督体系的重要环节，并将规章制度中的工作标准放在自己的职业价值中去，从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南。落实岗位安全作业程序。
制定明确、严格的安全作业基准，明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准，落实作业现场安全基准方案，推进作业现场健康条件标准化工程，实现班组安全管理工作系统化、科学化。
第。二、防患未然--变“被动”为“主动”
1）规章制度不能被动遵守，要把制度的取向和价值上升为文化，才能内化于心，外化于行。我们应把功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对待安全的态度和需要，夯实安全生产基础，从源头遏制事故发生。
2）注重班组安全检查。以自查互查、专项检查等多种形式，对生产现场各类隐患进行及时查处和治理，纠正违规违章行为，堵塞管理上存在的漏洞，制定严密的监护措施，彻底消除事故隐患源头。
第。三、与时俱进—引“活水”治“死水”
建立完善的安全管理考核机制，是事故“超前防范”的有效措施，一个完善的考核机制应包含安全管理的各个环节，预防措施也应当不断适应这种变化，加强安全技术的引进、研发和利用，采用先进、可靠的监控预警系统和设备，加大隐患治理投入，把事故损失和影响降到最低。健全“责任链”的监控系统，在实际工作中提高自防和互防能力，把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。
安全发展，预防为主！就怕我们对灾难熟视无睹，麻木不仁，对可能造成灾难的安全隐患不能立即**。保安全是我们工作的底线，企业单位绝不能麻痹、松懈。
今天，如果我们拿安全当儿戏。那么明天，安全就会拿我们的生命当儿戏！
安全月说安全
又是一年一度安全月到来了，安全生产对于国家，对于企业，对于个人是一个永恒的话题。往大的讲，安全生产是关系到国家的财产不受损失，关系到社会的稳定。往小的讲，安全生产不仅关乎企业的发展命运，更关系到员工的生命安全不受威胁。没有安全，就没有生产，没有效益，没有一切，任何时候都不能忽视安全 任何地方都不能放...
安全月说安全
又是一年一度安全月到来了，安全生产对于国家，对于企业，对于个人是一个永恒的话题。往大的讲，安全生产是关系到国家的财产不受损失，关系到社会的稳定。往小的讲，安全生产不仅关乎企业的发展命运，更关系到员工的生命安全不受威胁。没有安全，就没有生产，没有效益，没有一切，任何时候都不能忽视安全 任何地方都不能放...
安全月后说安全
管理制度参考范本。撰写人。部门。时间。6月份是全国安全生产月。每年这个时候，大会小会讲安全 说安全，生产现场抓安全 管安全，车间 班组保安全 促安全，全员努力学习安全，还有各种安全竞赛 技能比武 安全检查等等举措，营造出抓安全 保安全 促安全的良好氛围。毋庸置疑，安全生产月通过一系列各种各样的活动，...