罗读书征文

发布 2020-04-24 19:54:28 阅读 2596

推进职工队伍素质建设提升企业。

今年,煤炭、钢铁等行业经历着一场市场寒潮,煤炭市场持续低迷,面对当前严峻复杂的经济形势。我们要坚定信心,凝聚力量,共克时艰,紧紧围绕推进学习型职工队伍建设的大局,以***理论和“****”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,坚持以提高职工思想道德素质、科学文化素质、职业技能素质和健康素质为重点,以全面提高职工的整体素质和促进人的全面发展为根本目的,大力加强职工学习能力、实践能力和创新能力建设,保持和体现工人阶级的先进性,推进职工知识化进程,为广大青年职工提升自身素质提供了良好的平台,为我矿持续、快速、健康发展提供可靠的人才保障和智力支持。

一、充分认识职工素质重要性,加强工会在职工培训中的参与管理力度。

公司在当前市场寒潮时中要实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高职工素质,最大限度地开发职工的潜能,把职工素质培训纳入企业发展规划,建立与企业相匹配的高素质队伍。工会做为职工利益的代表者和维护者,不仅要维护好职工的经济权益,更要维护好职工的学习权益和发展权益,要把职工素质培训纳入企业发展规划,参与培训计划的拟定,实施过程中组织员工参加各类技能培训,对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议,使培训方案更加切合企业发展实际,更加科学和规范。

二、积极搭建学习竞赛平台,不断促进职工技术技能提高。

劳动竞赛最终是职工素质的竞赛。没有过硬的职工素质,劳动竞赛活动就失去了意义,就不可能产生应有的效果,也发挥不了真正的作用。因此公司工会积极鼓励职工在搞好岗位培训的基础上,通过读书自学、参加技能培训等多种途径,不断获取知识增长技能,让职工在理论中充实自我,在实践中完善自己。

同时,以创建“工人先锋号”为载体,深入开展以岗位练兵、技术比武、技能竞赛为主要内容的各种比武竞赛,引导广大员工强化技能,营造学本领、练技术,争做技术标兵、争当创新创效能手浓厚氛围,激发职工立足为岗位做贡献的干事创业热情。逐步形成职工技术培训、练兵比武、职称晋升、表彰奖励为一体的激励机制。

公司利用公司职工培训中心为平台,加强职工技术培训,加强职工安全技术培训,教育职工安全生产,掌握安全技术,不违章操作,不“带病”操作,确保设备在安全状态下正常运行;加强职工专业技术培训。井上井下操作人员必须经过专门技术操作培训教育,取得上岗资格证后方可持证上岗;对从事高温、易爆易燃特殊工种的人员进行特殊技术培训,要求取得上岗证后才能从事实际操作。

同时强化岗位练兵,把岗位练兵纳入到提高职工技术素质活动之中,经常组织举办多工种、多层次、多渠道的岗位练兵,让职工真正能学得真本领,练得真功夫,调动广大职工学技术、练技能、争贡献的积极性,推动大练兵活动的开展;三是积极开展技术比武。在生产经营管理工作中,提倡优质、低耗、安全、快捷工作模式,积极组织职工群众技术比武,通过比效益、比质量、比进度、比安全、比创新,不断提高职工技术素质;四是鼓励岗位自学成才。公司与贵州大学联合举办后继学历教育培训班,极大方便了职工后继学习方便,同时加大对职工培训经费投入,制订鼓励职工自学成才的优惠政策,给岗位自学成才者创造良好的学习空间和环境。

三、不断创新文体活动载体,全面推进职工精神文化提升。

结合建设“快乐工程”,深入研究新形势下职工精神文化需求的新变化、新特点、新规律,充分发挥企业工会文体协会的组织、协调和指导作用,依托职工文体活动阵地和基地,广泛开展健康愉快、生动、活泼、丰富多彩的,寓知识性、趣味性、娱乐性于一体的职工文化娱乐活动和体育健身活动,积极倡导身体健康和心理健康新理念,引导职工以良好的精神状态和健康的体魄,适应现代社会生产、生活节奏,提高工作质量和效率。

为了进一步满足广大职工日益增长的文化生活的需要,公司工会不断增加完善职工书屋书籍和人员管理,藏书增加到10000多册,并订购了10几种文学、生活期刊,不间断向职工免费开放;以各大节日为契机,开展跳绳、演讲、篮球等形式多样的职工文体活动,丰富职工业余文化生活;同时,公司工会针对矿区距离较远、职工业余文化生活单调,积极动员女职工及职工家属结合公司现有条件,集思广益、创新思路,并积极购买了音响、evd等娱乐设备,打造休闲娱乐广场,为职工及家属营造休闲娱乐的好去处,营造出愉悦、健康、和谐的矿区氛围。公司工会通过不断创新的学习娱乐活动载体,为提高广大职工素质搭起了一座求知、求乐的平台,不断满足职工日益增长的精神文化需求。

四、构建完善素质提升机制,建立职工终身学习体制。

公司工会建立了职工素质工程领导机构和工作制度,为推进职工素质提升工程深入开展提供有力的组织保证,同时注重分类分层指导,根据不同工种、不同文化层次职工的实际进行职工素质提升学习。形成职工素质工程总体规划、阶段目标、实施内容、学习进度等环环相扣的长效管理模式,切实把推进职工素质工程、构建职工终身教育体系的目标任务落到实处。积极有效地整合内部资源,加强职工培训中心职工教育培训阵地建设,充分发挥教培中心培训基地的作用,加强硬件建设和规范管理,为职工创造一个良好的学习培训环境;同时积极整合外部资源,和贵州大学建立长期合作,联合举办职工后续学历教育培训班,极大方便了职工后继学习的问题,积极联系职业培训机构,适时选派各种管理岗位上职工参加各种形式的提升培训班,为职工参加社会化教育培训拓宽平台。

市场竞争的实质是人才竞争,人的最大追求是自我价值的实现。在人才已经上升为第一生产力的知识经济时代,知识的更新更加迅速,职工的职业变更和岗位调整更加频繁,终身教育已成为必然趋势,学习和教育必将伴随职工的职业生涯。职工素质不仅关系到服务水平和服务质量的提高,也制约和最终决定企业的发展前景。

职工为企业创造效益,企业要为职工提供发展和施展才华的舞台,为使职工能最大限度地获得技能知识,要维护好职工学习权益,让其有一个学习提高的平台。

总的来说,职工思想文化素质和岗位职业技能素质的提高,将有力促进工作质量的提高,使企业发展不断迈上新的台阶。

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