2023年虽然在xx事业部只工作了一季度，但是感触颇深，也受益匪浅，很感谢领导对我的指导，使我得到了很大的锻炼，可能领导们觉得我还有很大的欠缺，但是我自己能感受到不足，通过改进，取得了一定的进步，这是我在xx事业部最高兴的事。对2023年的工作不足做了几点总结，列出几条目标事项，以备在2023年的工作中多注意，努力改进。
1、 树立主人翁意识，做事考虑周全。
自2023年10月份加入公司，面对一个全新的行业和经营模式，我本着认真。
学习，努力工作的原则，在领导的严格要求下，从一开始一个**都要修改好几遍，到懂得自我完善，做事严格要求自己；从一个管理落后的工厂，转变到严谨、高效的xx行业，我的工作风格也在向领导学习中转变为要求严谨、完美。
但是，由于行业的陌生，接收规范化管理较少，我的工作方式还比较粗糙，做事考虑不够周全、细致，处于单纯按指令行事阶段，对工作以执行为主，没有做到凡事站在大局角度，通盘考虑，主人翁意识和工作主动性还很缺乏。随着对业务的熟练和对公司的了解，2023年我将以主人翁的心态来对待本职工作，作为xx事业部这个大家庭的一份子，为事业部建设贡献一份力量，把招聘和培训工作认真、负责的抓好，配合领导做好人力资源部工作。
2、 提高沟通交流能力。
招聘和培训是一个绝对要求沟通交流能力的工作，2023年xx事业部人员增。
长很快，但多数岗位，尤其是管理人员都是由领导来招聘的，我只负责了基层几个岗位的招聘，工作的多数时间是在本部门内，与各位领导和同事沟通交流的时间也有，但不多，因此对一些岗位的了解还不是很透彻，对事业部的经营业务的认识还很浅，这跟我没有积极参加业务部门的培训有关。不了解就不能很好的沟通交流。2023年我要招聘的岗位涉及到事业部各个板块，也要组织频率非常高的培训，这些都需要较好的沟通交流和统筹安排能力。
我需要加快时间了解公司、了解业务，向领导学习，把该说的话说好，讲究说话方式，平时多跟同事们沟通，注意学习一些沟通交流的技巧，使自己这方面的能力提高一个台阶。
3、 提高工作效率，合理安排时间。
2023年因为对工作还不够熟练，做事拖沓，有时候自己都觉得办事效率太低了，好多工作都要推迟，有的还给耽误了，经常是做着一件事，就忘了还得做另一件，所以经理经常说我没有计划性，这是我急需改进的。工作时间的安排上也有很多问题，接到手的事就赶紧做，不分主次轻重，看起来很忙，也很乱。七个习惯的培训中有关于合理安排时间的课，我应该用到实处。
对自己的工作每天都有一个梳理和计划，把时间安排好，把工作分类分主次，磨刀不误砍柴工，这样才能提高工作效率。
2023年我的招聘和培训工作压力都很大，更需要提高工作效率，对各个板块，各个岗位要分清主次，合理安排招聘时间，做到有条不紊、有计划的做好每个岗位招聘、每个分公司筹建。培训的组织安排也是比较繁琐的，我应该对每一次培训列出工作安排，请经理审核后按照工作计划一步步执行，这样才能做出一个完美的培训来。对其他工作也是如此，都需要有计划，并按计划执行，才能保证合理利用时间，高效工作。
4、 多总结经验，学习理论知识。
工作一直处在接受任务，完成任务的循环中，没有安排总结改进，以至于有。
些错误重复犯，进步不大。同多做计划一样，事后总结也是提高工作效率的关键，只有多总结，才能找到改进的地方，避免重复犯错，提高工作质量。多总结既有多总结工作中可取之处，错误之处的总结，也有对各种知识的总结，还有针对不同的人处理不同的事的方法的总结。
以往的招聘、培训工作都是向领导学习并利用以往工作经验进行的，缺乏理论基础，如面试技巧、如何识人、用人、留人等方面，缺乏系统的理论知识，很多事都是凭经验、凭直觉，总的来说就是不够专业，因此通过各种学习方式提高自身业务水平，增强职业度，是今后要努力的重点。
总之，2023年我对自己的工作满意度是60%，表现为敬业度、纪律性、勤奋性，不满意的地方主要是专业度、责任心缺乏。面对工作负荷极高的2023年，我必须做到积极负责、合理安排时间、提高工作效率，提升沟通协调能力，发现不足，马上改正，避免重复犯错，才能在出色的完成2023年招聘和培训工作，并提升自我，请各位领导尤其是部门领导提供指导和帮助。
另外对公司有两点希望：
1、 能够紧张并愉快的在金汇通工作；
2、 希望公司多组织一些运动主题、娱乐主题的活动。
xx2023年1月27日。
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