【篇一】一、虚心学习。
在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属**商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。
二、心系本职工作，落实工作责任制。
努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。
三、增强检查仓库内部的安全设施，确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料实行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。
四、总的看来还有存有不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表现在以下方面：
1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。
2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。
3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存有，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。
4、账目管理混乱，每月对物料实行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为20%。
5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。
五、下一步打算。
针对本年中存有的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。
1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。
2、增强仓库物料账目管理。
3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。
4、系统内存有一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料编码实行删除整改。
5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，即时处理增加空间利用率。
6、财务应增大对仓库数据的监控。
六、个人认为给予改善的相关方面。
1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。
2023年仓库工作总结及计划
参考范本。年 月 日。部门。一 仓库保管工作。第一 出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章 认真按严密的程序办事。第二 订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购 一...
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