2023年督导计划 4

高庙中心校2023年督导工作计划。

为了进一步加强教育督导工作，规范学校办学行为和教师的从教行为，全面实施素质教育，促进学校健康发展，根据太和县教育局督导室文件要求及相关会议精神，特制定2023年度工作计划。

一、工作思路。

2023年度，我镇教育督导工作以科学发展观和教育法规为依据，教育督导监督、考核、检查、评价等的职能，把更新教育观念、义务教育均衡发展、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作的中心任务，教育法律法规方针政策得以落实，使全镇教育事业健康发展。

二、工作要点。

1、规范学校办学行为。

1）是否控制大班额。（2）是否乱订教辅资料。（3）是否乱收费、乱补课。

（4）是否建立功能室并投入使用。（5）是否开齐开足课程和课时。（6）是否存在随意调整上课时间的现象。

2、规范教师从教行为。

1）是否有体罚和变相体罚学生行为。（2）是否有乱定资料、乱收费、乱补课行为。（3）是否有不按课表上课行为。（4）是否有打牌赌博行为。（5）村级小学是否有随意调课的行为。

3、德育常规管理。

1）班主任工作开展情况。（2）班级出勤、卫生、纪录、文明礼仪四项评比开展情况。（3）学生各项活动开展情况。（4）学生评优、

评先阳光透明情况。

4、教学常规管理。

1）教学常规制度建立情况。（2）教师教学“六认真”开展情况。（3）教学常规检查情况。（4）“减负”“提质”“双十条”落实情况。（5）特色学校创建情况。

5、后勤常规管理（1）学校财务执**况（2）学校财务及管理情况（3）学生食堂卫生安全落实情况。

6、安全常规管理（1）学校安全制度建立情况（2）安全隐患排查及整治情况。（3）安全教育落实情况。

三、工作措施。

1、加强宣传，形成督导工作氛围。

加强学校督导工作，是建立现代学校管理制度的需要，形成“决策、执行”与“评价”分离的工作机制，解决学校行政既是运动员又是裁判员的问题，依法提高办学水平。学校通过多种渠道宣传市县责任区督学及学校教育督导室成立情况，让全校师生及家长清楚、明白这项工作的作用、做法及效果。

2、加强学习，吃透督学工作政策。认真组织学校督学工作人员学习《国家教育督导工作条例》和省、市、县等相关文件，吃透文件精神，全面开展学校教育督导工作。

3、建立学校教育督导工作制度。

建立健全《学校督导室工作规范》；建立《督导工作考评制度》、《督导工作例会制度》、《督导工作反馈制度》、《督导工作约谈制度》、

督导工作宣传制度》，健全《高庙中心学校教职工年度考核细则》等相关学校督导工作制度。、建立学校教育督导的工作长效工作机制。使之形成制度化，常态化。

4、制定每日、每周、每月、每学期督导内容，便于操作和具体实施。

1）每日督导内容：班级出勤、卫生、纪录、文明四项评比开展情况，教职工出勤情况，大课间组织情况，学校安全工作情况。

2）每周督导内容：教师上课情况（每周至少查课2节次）、全校教职工会议召开情况，值周教师、值周行政工作情况，学生各种活动的开展情况，班级出勤、卫生、纪录、文明四项评比总结情况。研究、总结、通报教育督导工作开展情况。

3）每月督导内容：对中心小学教师教学常规、德育常规管理、后勤常规管理全面督导1次。对村级小学安全工作、日常工作开展情况督导1次。

形成本月督导小结，及时向上级汇报督导情况和整改意见。

4）每期督导内容：对村级小学教师教学常规进行2次督导，第一次以过程督导为主，提出整改意见，第二次的督导情况记入年度考核。对规范办学行为、规范教师从教行为、安全工作重点督导各1次，期末全面总结学校教育督导室工作1次，形成总结报告，上报县教育督导室。

5）督导检查过程要做到有记录、有总结、有通报、有整改通知、有回访。并将督导情况及时向县教育督导室汇报，做到工作主动、

宣传及时、总结创新。

5、运用督导结果，制度约束管理行为和教师的从教行为。将督导结果与学校的行政管理、教职工的年度考核、评优选模工作挂钩，约束学校自觉规范办学行为、行政管理行为和教师的从教行为，促进学校健康发展。

6、经费投入，加强学校教育督导室工作的物质保障。一是建立单独的学校教育督导工作室，及时添置办公室的办工桌椅、电脑等设备设施。二是各项制度上墙。

三是改善学校办公条件。四是加强学校文化建设。

7、资料归档，保证教育督导室工作过程资料。每学期归档整理一次。

8、反思总结，创新学校教育督导工作的实效性。学校教育督导工作，以前没有专门的教育督学，需要在实践中探索，每学期召开专门会议，反思总结不断创新，增强学校教育督导的实效性。

太和县高庙镇中心学校2016/1/6