2023年度行政工作计划

发布 2020-04-21 23:46:28 阅读 6768

一、 制度建设。

制度要根据企业发展的现状和现实需要制定,不能流于形式,只做表面文章,同时制度在试用的过程中经过经验的证明有不合理之处应当适度的修改调整,不僵化。

二、 企业文化及团队建设。

新的一年要逐步使员工学习并感受企业文化,从而达到统一思想、净化环境,内聚人心,外树形象,激励,团结向上的目的。

具体实施办法:

1、看板宣传:

通知、通报的张贴时间最长不超过一周,逾期及时处理,同时保持看板的干净、整洁。

快乐充电站一栏,定期张贴关于励志、健康、法制等有用有趣积极向上的知识,提高员工文化素养,精神文化生活。内容源于报纸,杂志及网络,每隔两天一换,从2月6日,周一开始。

2、文体活动,根据生产安排情况,适时协调各部门组织趣味运动、歌咏比赛等活动。

由于公司位置较偏,住宿员工缺乏娱乐文化活动,我部门可定期组织放映电影作用是陶冶情操,使员工生活丰富多彩。放映内容:选定国内外精彩优秀的电影和科教片,定于每周。

三、五两日,时间:晚上19点~22点,放映两部,前一小段段是纪录片,如《大国崛起》《公司的力量》~,后面则放映电影。放映简介于前一天在充电站张贴。

放映期间,要保持环境卫生,禁止大声喧哗。(2月13日前批准执行)

3、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节。

4、现公司订阅的报纸,都送至财务,望今后由行政部统一接管,定期报送上级,好的内容可剪报张贴让全体员工阅览。

三、现场管理。

1、厂区及生产现场,监督员工行为规范,管理生产条件及卫生环境。

2、二楼办公区域,监管公司网络运**况,环境卫生状况。

3、不定期的检查员工宿舍。(2月7日开始)

4、外来人员的进厂参观,订购衣帽架,放于鞋柜旁,如需要,则把衣帽放到架子上,无需来办公室领取。

四、安全管理。

对员工进行安全教育,交通、安全用电、消防、安全生产的培训,做到防患于未然。(根据生产安排,如任务紧的情况下,在定期在看板张贴学习,每周一次)

订购生产安全警示标示!

集中统计检查车间灭火器的状况,进行安全摆放和更换(2月10日前),每个月10日进行集中检查。

五、日常行政事务。

1、加强各部门的沟通,换位思考,消除隔阂、团结协作。

2、定期报送会议纪要、话费单,做到及时准确。

3、着手管理员工食堂,保证饭菜质量和就餐环境。保持公司的整体卫生环境,协调管理卫生工的工作情况。

4、对公司的活动,做好组织接待工作。

5、资料整理,对文件进行归类存档,保证资料文件的通知下达。

6、办公用品采购和使用,统一规范物品采购单,每个月对采购过的物品进行统计。对耐用品的更换,如:**、计算器损坏的,必须必须依照以旧换新的原则领用。

行政工作是一个繁杂的工作体系,之前的半年,我只是迈出了第一步,下一步我要加强自己在工作中的主动性和执行力度。着力搭建好公司和员工的桥梁,服务于各部门,在工作中不断虚心学习,不断增强自身修养,在工作中难免有不妥之处和纰漏之处,望领导和广大同事及时指正和教育,正是你们的鼓励和批评意见,才是我长足进步的重要动力。

2023年2月3日。

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