2023年是“十八大”的召开之年，是践行十二五战略发展规划的重要一年。一年以来，分公司在上级公司的正确指导和帮助下，认真执行人口与计划生育工作有关文件和会议的指示精神，结合自身实际，以适应新时期的要求为目标，认清企业新形势、新任务、新要求不断提高整体工作水平，努力全面落实科学发展观，调整工作方法和工作思路，不断提高职工的生育、生活和生命质量，使我单位的人口与计划生育工作水平有了进一步的提高，为我单位人口与计划生育工作的顺行提供了有力保障。现将分公司2023年计划生育的全年工作总结如下：
一、分公司人员组成情况。
截止到2023年11月，分公司职工总数为101人，其中男职工67人，女职工34人；已婚育龄人数66人，其中男职工45人，女职工21人；已领独生子女证育龄职工46人，其中男职工32人，女职工14人。
二、计划生育工作开展情况。
面对新时期新阶段，人们观念的不断更新，广大职工群众对计划生育这项基本国策有了更深、更全面的了解和认识，绝大部分职工能够自觉的履行计划生育义务。2023年初，分公司与上级公司签订了《二0一二年计划生育工作目标责任书》，并严格按照责任书内容，规范计划生育工作流程，没有出现违反计划生育法规的现象，一年来分公司计划生育率为100%，
三、完善管理制度，提高管理效率。
计划生育工作是我国的一项基本国策，为确保分公司计划生育工作的大力推进，分公司一直把制度建设摆在第一位。认真履行计划生育职责，切实把计划生育工作纳入分公司管理考核体系中来，把计划生育目标管理作为企业管理的重要一环去落实，分公司以上级公司计划生育工作要求为指导，结合分公司经营特点，定期修订计划生育目标管理责任书内容，提高了责任书落实的针对性和可行性。
四、加强宣传力度、提升工作水平。
开展优质服务、提高计划生育工作质量是新形势下做好计划生育工作的保证。分公司坚持以人为本、以人的全面发展为中心，把育龄员工的需求和满意度作为衡量工作的重要标准。
为确保分公司计划生育工作的全面落实，我们通过职代会、经营管理委员会把计划生育工作的重要性强化到全体职工的思想中来，并利用宣传栏，讲座等方式向大家宣传优生优育的常识。
五、工作中存在的问题。
分公司的计划生育管理工作取得了一些成绩，但是由于受到业态特点、职工结构等因素的影响，在计划生育工作中我们还存在几点问题：一是职工流动性较大，管理流程不够健全；二是各店面分布分散，集中组织宣传难度比较大；三是宣传形式有待创新。
六、2023年工作安排。
计划生育工作是一项动态性的、长期性的工作，在明年的工作中，分公司将不断加强学习，集思广益，提高计划生育工作水平，为构建高效发展、和谐发展、健康发展的企业而努力。进一步做好宣传工作，进一步加强贯彻落实，进一步完善管理制度创新工作。让计划生育工作与企业发展紧密结合起来，用计划生育工作效果体现企业经营成果，用企业经营发展带动计划生育工作推进。
二〇一二年十一月十六日。
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