文秘2023年总结及2023年计划

发布 2020-04-21 08:07:28 阅读 8375

◆ 部门设备的基本管理:1) 11月23日-24日我部接受信息部与财务部对部门固定资产的盘点,对盘点**现的设备数量问题积极调查原因,最终与信息部达成一致方案,将我部部门人员所使用设备情况公告,要求所有人员遵守制度,不得随意更换设备,从而有效控制设备乱换现象。2)根据部门办公需要及部门人员要求,协助申请办公设备。

如有设备故障,积极与信息部及财务部联系,以保证及时保修,使部门工作得以顺利进行。3)将部门当前所使用的设备情况录入excel**存档,方便日后查询及管理。

部门人事:1)因部门组织架构调整,增设品牌推广组及增加海外行销组专员人数,故部门新人增多,共有13位。对于新近人员,皆为其引进给部门同事,加强同事了解,并安排办公位置。

与其他部门的配合。

二)2023年工作计划。

针对以上工作情况,个人认为在2023年的工作中,应着重加强以下几点:

应提高在工作中的主动性。

加强与部门同事及领导的沟通,做好上情下达的工作。

加强对管理体系的学习,促使部门顺利通过内外审核。

拓展自己的知识面,减少工作中的空白和失误。

加强个人职业素养。

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