三、推进经营体制改革，夯实超市队伍基础。
2023年是集团深化改革之年，扎实开展超市党支部组织保持党员先进性教育活动是至关重要的。首先运营管理规范化：会议制度严格执行。
超市每周二下午2：00召开经营管理周例会，每月17日召开日销售前总后半及经营月例会，每月召开店堂、质量物价、安全专项总结会。每季度最后一个月召开超市员工季度大会。
建议各部门召开部门周会、月会。完善日销售管理办法。制定日销售管理量化考核细则，每周、月、档期日销售报表未按时上交减分，数据不准确减分，格式有误减分，计划达成不佳减分，销售不佳原因分析只强调客观，未从主观方面查找原因等均减分。
、增强工作时效性。布置工作明确完成时限，及时提醒反复要求，细节工作跟进指导，完成和不完成不一样，每周汇总点评，每月评比计入个人考核中。其次、目标承诺，责任落实。
深入推进集团营运标准化管理，以“目标管理、责任到人”为主要手段，确保各项指标顺利达成。销售、利润指标（必保完成），店堂指标（永争第一）、服务承诺（全年无服务事故），安全承诺（全年无隐患、无事故）、质量物价（无食品安全事故，公司排序前三），库存指标（零付款不**），损耗指标（必保零损耗）等。
超市与部门、与**商签定三项承诺书，责任明确清晰，千斤重担大家挑。签订安全责任书：消防安全、生产安全。
与部门负责人签订安全责任书，明确部门安全第一责任人。签订质量物价（食品安全）承诺书：**商（厂家）的三证齐全、提供的商品质检卫检，检疫检验单等各种资证要真实有效，质检报告加盖经销企业公章等。
关注食品安全动向，严格按制度标准流程检查质量物价相关工作，建立相应惩罚制度。签订服务承诺书：秉承大商“无微不至、尽善尽美”的服务理念，坚守超市“热情周到、顾客满意”的服务宗旨，严格要求自己，承担职责范围内的服务管理责任。
不管任何情况，始终保持微笑及耐心的服务，达到顾客满意。
四、打造我为顾客服务理念，树立超市新形象。
超市始终把我为顾客服务理念当成一项重要工作来抓，并把打造“靓丽店堂温馨服务”为今年超市日常管理工作的重点。强化文明用语，使每名员工的文明用语使用自然，发自内心。从而使文明用语争着说，抢着说，文明用语之声遍布卖场每个角落。
解决顾客投诉，就是倾听顾客意见，站在顾客的角度，说他愿意听的，使顾客感到你是站在他的角度解决问题。解决顾客投诉，要有智慧、还要勇敢，要方法得当。为内部顾客服务。
树立为员工服务就是为企业服务，为提升销售服务。要让员工感到累并快乐着。要让员工在超市学会专业技能。
要让员工努力工作，以店为家。员工的困难和喜怒哀乐要关心，让员工感到公司是一个依靠，是一颗大树，可以遮风挡雨，从而产生对公司的热爱。
五、继续抓好管理者队伍建设完善考核机制
1、要切实抓好各部门主管的表率作用、示范作用和导向作用。各部门主管是超市的中坚力量，对完成超市整体工作起着关键性的作用。各部门主管一方面要当好表率，一切以企业和群众的利益为重敢抓敢管，正确处理好部门与部门的关系，做勤政廉洁的表率。
另一方面，要担负起带好队伍培养人才的职责。每个部门主管对自己一定要高标准严要求，要积极工作，不断学习，不断提高。
2、要切实提高商场一线管理人员的责任意识、管理意识和技能意识。精细化考核及服务工作的日常考核要设立更高的目标和要求，并加强日常的考核记录，强化第一责任人意识。如服务考核中的“深化服务提升”是对部门主管工作的一项检验，要与部门主管的日常考核结合起来。
部门主管要全面担当起部门的管理任务，并掌握一定的商品知识和技能。这方面还有大量的工作需要我们去探索和学习。
3、要切实抓好后备管理者队伍的选拔培养。从员工个人职业生涯的角度，搭建人才培养和选拔的平台，开辟员工向上攀登的阶梯和通道。人才的选拔通过竞聘只是一个渠道，还有其他途径。
希望我们的员工能通过岗位的锻炼，在实践中增长才干，在工作中锻炼成才。
2023年是我们集团创造1000亿辉煌的一年，2023年是我们集团深化改革之年，同时也是我们公司扭亏为盈关键之年，也是全集团抢抓利润之年。我们必须重新调整心态，振奋精神，把原来比较弱的地方补强。按照管理学中的“木桶原理”，一个组织也好，一个企业也好，效能取决于木桶中最短的那块板，我们谁也不愿意做那最短的木板。
所以，我们还是要老老实实地从基础做起，从最弱的地方做起，不骄不躁，居安思危。让我们大家共同努力，为公司的进一步长久和谐发展贡献我们的一份力量。
超市党支部。
2023年3月27日。
尊敬的赞助商：
*于200x年x月x日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。期间包括三个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。
我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。
一、行性分析。
1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生及其家属来**，深受同学欢迎，并推动学校体育事业的发展，必引起全校性的轰动。
2、在校大学生达xxxx余人，**量大达到运动会每天入场**人次为xxxx左右。人口密集，而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。
3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品也将得到大力的宣传。
二、宣传方式。
1、横幅：为期一周的大横幅宣传，在学校内悬挂横幅，(横幅内容为运动会的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等**量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。
2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。（前期宣传）
3、立式广告牌。在运动会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。（由贵公司提供）
4、在运动会举行期间，向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子，加大宣传力度。
5校广播站为期七天做有关贵公司的广播宣传。
6运动会期间（一周）由贵公司在运动会赛区附近进行一定规模的产品销售活动。
7运动会前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。
8宣传棋方阵。在运动会期间在会场主干道，主席台等显眼位置放置彩旗进行宣传。
9气球方阵。在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。
10调查问卷：活动结束后，帮贵公司进行一次校园市场调查（调查问卷由公司准备并提供）
11、在运动会期间在校内设立咨询台。
三、宣传效应：
希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注，互惠互利。
1.海报和宣传单会注明"本次活动由***公司赞助举办。传单背面有公司简介(由公司提供)
2.本次活动还可以帮贵公司在学校内派发传单。
4.优秀运动员的奖品由公司提供。
5.横幅有标明赞助商。
备注：赞助费达2000元的，商家可参与颁奖。
四、活动经费预算。
场地租用费 500元。
宣传展板 300元。
后勤、志愿者服务队、礼仪队 400元。
保安工作人员、秩序维护员， 0.00元。
宣传人员 200元。
设备：运动会所用器材使用费。 600元。
宣传材料管理及维护费用 0.00元。
预计赞助费用总计： 2000元。
五、赞助活动意义。
增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。
扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。
通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系，帮助贵公司不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。
活动地点：xx体育场。
涉外事宜：校团委（具体由校团委学生会负责）
赞助单位：希望贵公司能慎重考虑我们的建议，给我们提出宝贵的意见。所有在校内的宣传活动由我们负责，公司可以派人监督。
希望能和贵公司通力合作，共同搞好这次运动会，期望贵公司尽快回复。期待您的加入！合作愉快！
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