2023年上半年应急管理工作总结。
2023年上半年，公司认真贯彻落实国家、******的规章制度、相关会议精神，坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善应急管理体系，健全应急管理制度，强化应急平台、队伍建设，全面开展各类应急预案演练，提高了公司应急管理水平，圆满实现了公司上半年各项安全指标，现将上半年应急管理工作总结如下：
一、制定年度应急管理工作计划。
年初，公司制定下发了2023年应急管理工作计划，从应急预案修订、队伍建设、宣传教育、信息反馈等多方面进行了详细安排和部署，为年度应急管理工作有序开展奠定了基础。
二、调整应急管理机构，落实工作责任。
4月份，公司下发了《关于调整应急管理委员会的通知》，根据机构与人员的变动，及时对应急机构作出了调整，成立了以公司总经理为主任、分管领导为副主任、各部室负责人为成员的应急管理委员会，应急管理委员会积极履行组织、指导、协调职能，大力组织开展应急管理各项基础工作，并指导各单位组建了相应的应急管理机构。切实做到加强领导，明确职责，落实责任，保证了公司各项应急管理工作顺利开展。
三、强化应急队伍建设，保障应急救援物资。
应急队伍和应急物资是应急救援工作得以顺利开展的重要保障。上半年，公司不断充实、壮大应急救援队伍，切实保障应急资金的投入，所属各单位、直管项目部也根据现场生产实际建立了自己的应急救援队伍，结合项目实际均配备了如消防器具、沙袋、水泵、救援车辆等应急物资、设备，并建立了救援队伍、储备物资、救援装备等应急资源档案，为应急救援调度提高有力保障。
三、完善应急预案修订，扎实开展应急预案演练。
上半年，公司指导各单位按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，结合各项目施工特点，进一步完善了应急预案的编制、修订。公司所属单位、直管项目部共更新、补充现场专项预案和处置方案x项（**制定专项预案和现场处置方案x项；**制定专项预案和现场处置方案x项；**修订专项预案和现场处置方案x项；**制定专项预案和现场处置方案x项；**修订专项预案和现场处置方案x项；**制定专项预案和现场处置方案x项；**制定专项预案和现场处置方案x项；**制定专项预案和现场处置方案x项），大大提高了公司应急预案的完整性和可操作性。
为切实提高应急处置能力，锻炼应急救援队伍，各单位按照公司统一部署，有计划、有组织的开展防汛、消防、防中暑、防地质灾害等各类应急预案演练共86次：
***分别于6月4日和6月19日在***进行了防汛应急预案的演练，并在演练完成后召开了现场总结会，对演练效果进行了评价。
***分别于4月3日和6月14日组织开展了洞室坍塌应急预案演练和地质灾害应急预案模拟演练，对每次演练存在的问题进行了分析，并制定措施整改落实，为应急处置打下了良好的基础。
***于5月22日组织开展了防汛应急演练，演练结束后召开了评审会，总结分析演练效果，采取措施有效改进，提高了现场处置突发事故的组织、指挥、协调和实战能力。
***于7月4日、7月11日、7月19日，分别在***等部位开展突发汛期紧急撤离演习，演练达到预期效果。
***于6月份组织开展了防泥石流、消防、防汛等应急预案演练共5次，通过演练，使全体员工掌握应急技能的自救逃生能力，加强了对应急设备的检查，确保其灵活、有效。
***结合6月份安全月活动，分别组织了中暑事故、油库火灾**事故、设备雷击大风事故、氨泄漏事故、排架着火事故共x项专项应急救援演练，进一步提高了施工局应对突发事件的处理能力，达到了预期演练效果。
***于月份分别组织了防风防汛、防中暑、防火灾事故应急演练，锻炼了应急队伍，增强了应急能力，提高了人员应急意识，演练得到了业主、监理的肯定。
各单位通过积极开展应急预案演练、评审、总结，实现了应急预案的持续改进和完善，有效提高了各单位应对突发事件的能力。
四、开展风险隐患排查，提高风险监测预警能力。
上半年，公司加强了火工材料、防洪度汛、防地质灾害等方面安全隐患排查，于6月份组织对共4个项目进行了巡查，对检查存在的问题下发检查情况通报，督促各单位限期整改。同时，组织各单位结合项目的实际情况，定期开展隐患的“自查自改”，上半年公司及所属单位共组织各类检查500次，排查隐患652条，全部按要求整改。
为确保对重大风险做到“早发现、早布控、早响应”，公司加强了风险监测预警，保障信息反馈渠道畅通，严格执行应急值守，始终坚持24小时领导、干部值班制度，上半年未发生突发事件迟报、瞒报、漏报现象。
五、强化重大危险源监控，落实高危项目预控措施。
年初，公司指导各单位对在建施工项目进行了全面的危险因素评价，明确了重大危险源，制定了相应的控制措施，并先后下发了《**文件》、《文件》、《文件》等，督促各单位加强对火工材料、大型模板等重大隐患的排查，确保各项重大危险源受控。
六、加强应急知识宣传培训，提高全员应急避险能力。
公司按照年初制定的培训计划，深入开展了应急安全知识培训：一是加强日常的专项安全知识培训，培训内容涉及防暑降温、防触电、放火灾、防地质灾害等多方面，切实提高全员应急能力；二是以“安全月”为契机，通过开展安全月咨询日、安全知识竞赛、安全讲座等寓教于乐、丰富多彩的活动，营造浓厚的学习氛围，全面普及安全知识；三是组织各类演示、演练活动，通过模拟实战，提高了应急机构响应速度以及各组织协同作战能力。上半年，公司共组织培各类安全知识培训训300期7530人次，极大的提高了员工现场应急处置能力，增强自我保护意识。
二、应急管理取得的成效。
公司各单位在年初都及时成立了应急领导小组，完善了应急预案修订，并组织开展了相应的应急演练，应急管理体系能够有效运行，出现突发情况能够迅速迅速响应，快速应对。
4月10日，公司所属***突发山林大火，全体员工迅速启动应急预案，组织救援队伍与当地居民一起，成功将大火扑灭，受到社会各界的高度赞扬。
5月，公司所属***等地相继发生强降雨，但***防范得当，未发生人员**事故，有效减少了损失。
三、存在问题：
一)实战经验不足。虽然各级应急机构已经建立，应急人员队伍也已经落实，但是部分项目部未组织开展实战演练或演练次数不足。
二)应急预案演练策划、评审更新工作还没有很好地进行规范，需要进一步加强学习和培训。
（三）各种应急预案的编制虽然已完成，但还不够细致，需要进一步深化。
四、下半年应急工作计划：
下半年，公司将在一如既往做好应急管理日常工作外，将重点做好以下工作：
一）对现有应急预案进行梳理，及时对应急预案进行修订、补充，确保预案的适用性。
二）做好应急教育培训工作。继续对员工进行应急知识的教育培训，加强员工的应急意识。
三）继续做好监测预警和信息报送，确保信息反馈的时效性和准确性。
四）进一步完善应急预案体系。 根据公司在建项目的实际情况，针对重大危险源和重点工作岗位，编制有针对性和操作性强的专项应急预案和现场处置方案。
下半年，**公司将继续按以人为本，预防与处置相结合的应急管理工作思路，进一步加强应急管理工作力度，力争应急管理工作迈上一个新台阶。
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