一、6s现场管理方面。
1、每周对生产厂及办公区域进行6s日常检查，督促其完成整改。2、把节约作为2024年度6s工作的重点，通过专项检查加重考核的方式把节约并入6s管理工作使其向7s管理迈进。3、对东凯矿业及轧钢二厂进行日常检查。
4、组织对生产厂及办公区域6s日常联查月、6月、9月、12月组织6s培训。6、对厂区进行全面设计，促进6s亮化提升。二、合理化建议方面。
1、完成各分厂及处室所上交合理化建议申报流程，对缺少申报材料及不符合申报条件及时进行索要及终止。
2、定期举办创新型合理化建议的推广活动，增加创新型合理化建议的申报数量。
3、对2014-2024年完成申报及评审的合理化建议进行汇编成册。三、专利申报方面。
1、督促各部门上报专利，对能转化成专利的合理化建议要及时提醒申报。
月份对2024年、2024年两年所申报完成专利年费进行缴纳。四、商标管理方面。
1、完成2024年商标的延续资料的准备及上报。
2024年工作计划2024年工作计划
一目标任务。按照 区20xx年城市管理工作意见 下达的工作任务 一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区服务站工作 二是要继续加强违法建设的巡查 监督及整治工作 三是抓好农贸市场的长效管理工作 四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位 五是深化市容创建，确保各类创优在市 区两级的明查 暗...
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2019年工作计划ppt2019年工作计划。一 进一步维护社会政治稳定。略 二 进一步夯实基层基础。重点是加强派出所警务室建设，进一步夯实基层基础。一是实行警务室民警311工作时间制，确保警务区民警每周有3天下到警务区工作，1天在所里值班，1天时间处理其它事物。二是开展三基建设百日冲刺会战。典型引路...
工作计划,2024年工作计划
公司员工四月份工作计划范文第一个季度已经结束，又要开始新的计划，调整工作的细节，四月份是第二个季度的开始，是一个非常舒适的月份，适合做一些改变，让自己的工作上得到进步。四月份有了新的目标，也就有了不一样的冲劲，因此我在不断地完善自己的工作计划，让四月份的工作更加的完美。首先是在工作上有新的目标，我认...