欧时力开业活动

发布 2020-04-14 13:52:28 阅读 4647

篇一:ilovechoc开业活动方案。

ilovechoc开业活动方案。

一、开业标准。

1、开业氛围的布置。

a、10-15个花蓝2个白百合的圆形花柱。

b、红地毯:从电梯开始走欧时力至咖啡,横穿欧时力咖啡走廊,整个choc门头大约50米。

c、氛围气球:200个用氦气冲满。

2、宣传:a:电梯口立弧型dp点展示。

b:商场外的led广告及指示牌。

c:从27号起开始放发dm品牌卡片。

3、开业招待。

a、冷餐准备及饮品安排。

b、现场请三~五位模特走秀(模特活动方案见附件)

c、邀请现场及当地时尚潮人拍照,进行微信宣传。

d、中厅大幅,扶梯贴品牌入驻logo信息,争取商场外品牌入驻海报信息。

e、模特与顾客在dp点合影赠送。

f、现场摄影摄像一名,全程记录开业活动**、**并进行微信微博宣传。

现场物料准备:(1)赠品;(2)提供咖啡及小食试吃活动;

注意:邀请主持人,滑板一族、街舞人士、搭配达人、请商场邀请电视台进行现场采访与拍摄。

二、开业流程。

1、开业前准备:将开业要求内容沟通落实好,将开业流程发放工作人员,并准备好走秀服装。

:18开业:9点以后开始店铺布置,制作好咖啡小食,宣传资料等。

开业时:由销售人员发放品牌宣传dm,让顾客试吃,10:00~16:00模特进行15套衣服走秀,并拍照,发放dm品牌宣传片,及赠送部分气球。

三、开业启动。

1、开业前启动:整合公司相关资源,发放推广卡片,开业前销售人员在**较多处发放卡片及dm。

2、启动充值宣传:充200送20,充满2000加送马克杯或新品一份或手机壳一个。

3、加强宣传dm发送,成功购买者奖励推荐人1%。

新开店铺须知。

一、vip招募。

进店消费者即可成为coh会员,会员可享**8.8折优惠,并建册后期跟进。

二、买赠。凡购买999可获赠choc原创手机壳或马克杯一个。

三、**关注推广。

进店扫描***关注choc官方微信后,购买店铺潮流单品可立减20元。

四、对充值vip实行充200送20的政策,充值达2000元的另送马克杯或新品一份或手机壳一个。

五、新店开业的pop牌。

六、dm的设计:品牌文化品牌故事品牌特色。

七、邀约券的设计。

logo的选择,邀约者的签名。

八、所有宣传品定版和印制。

篇二:欧时力纳帕加随州专卖店开业庆典。

本活动方案是服装店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整,但策划项目的基本原则最好不改变。

作为品牌专卖体系,如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。解决成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。

激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式,在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。

沉淀商机可以通过"低买高送,交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。

第一部分[新店开业的目的]

**活动”被消费大众普遍认同接受,服装店又是“人”的产业,因此服装店的**策略必然要做到“以人为本”,这样才符合消费者与企业双赢的原则。但**核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。所以特色龙的新店开业必须采取"舍弃毛利,确保顾客**、销售额"以确保"人气"为策划之根本。

1、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向商圈内或店铺,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。

2、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,"人气"的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。

3、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。

第二部分[新店开业活动行为]

作为服装店新店开张的宣传行为,目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色:

1)鲜明时尚性;

2)易识别性;

3)易传播性;

4)冲击性;

5)欢快性等。

其主要行为是:

一)、告知性:将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传,从而第一信息传达给消费者;

二)、影响性:即利用新店开张的第一次活动,将店内涵、产品特点、传达给消费者;借助前述新闻热点,增强潜在消费者对于该店的信任和认可。

三)、**性:此次**商品的买卖关系不一定要明显,主要是利用新通路让消费者感受商品,借此进行适当的**活动,最大可能的吸引消费者关注,刺激他们的消费欲望,产生第一次接触后的好感。

四)、形象性:通过新店开业活动迅速提升知名度,给潜在的消费者注入购买欲望,能力提升在消费者心里的定位,为占领市场提供先机。

第三部分[活动细则]

一、活动主题:

新店、新礼、新时尚。

新店添时尚、折上加折、礼中送礼。

时尚新店、好礼相见。

新店开业,精点时尚。

二、活动时间:

活动周期:开。

业之日起十天(关键是前5天)

选择周六或周日、最好是节假日开业。

三、活动对象:

25-40岁的社会各阶层女性;

本次活动也会通过**礼品的选择来吸引一些女性消费。

四、活动内容:(购物连环喜)

欧时力纳帕加专卖店或***的开业连环喜方案:

一重喜、进门有喜:

进店即赠送精美纪念品(或凭dm宣传单即可赠送礼品)

如1-3元左右的礼品。

二重喜、买就送。

凡在活动期间凡购物就送“价值28元礼品一份”

凡在活动期间凡买满258元,送价值48元礼品一份;

凡在活动期间凡买满368元,送价值100元精美礼品一份;

凡在活动期间凡买满488元,送价值138元的精美礼品一份;

三重喜、购物免费**活动。

四重喜、获赠贵宾卡:

前期客户自备执行准备工作。

主题阐述:营造与欧时力纳帕加的品牌诉求保持一致的**氛围。同时,可以用三重奖励的宣讲吸引人气并直接刺激消费者的购买欲。

活动方式:打破业界一直以来购物以后再送奖券的惯有模式,推出“先中奖后消费”的新方法。顾客在购物前先购买奖券,参加当场兑现的**(或刮奖)活动。

第一重惊喜:进店者均可获得面值为30元的等值奖券,并有机会当场获得精美礼品一份;第二重惊喜:无论中奖与否,奖券均能以等值金额在门店消费;第三重惊喜:

消费者将有机会参加年底在总**举行的**活动,奖品丰厚。

1、分发方案:对于每个进店者都能免费得到一张奖券。

2、奖券解释:按照尾数的区分,发放相应的礼品或消费金额。

3、奖券设计:正、副券刮刮卡形式,固定面额30元,每张奖券隐藏部分有对应的唯一的序列号(即为**号码),以及顾客中奖金额。

4、中奖活动细则。

:第一重惊喜:为刺激顾客的购买欲望,满足消费者从众贪便宜的消费心理,我们设计的**号码尾数是的都能得到一小礼品,中奖率为30%。

具体是:尾数是1和6的礼品为:例:袜子。

尾数是8的礼品为:例:**或雨伞。

:第二重惊喜:

a:每张奖券都设有一个基本的固定值,30元。消费者可凭奖券均能以等值金额在门店消费,但消费产品只限于公司的**。

b:为更大限度刺激消费的购物欲,奖券还设一定金额值与服装类别对应挂钩,具体规定和金额如下:

a类奖券对应分类服装,金额50元。表现形式:a50元。

b类奖券对应分类服装,金额200元。表现形式:b200元。

c类奖券对应分类服装,金额100元。表现形式:c100元。

d类奖券对应分类服装,金额150元。表现形式:d150元。

e类奖券对应分类服装,金额100元。表现形式:e100元。

顾客中a元奖券,则能享受与奖券同等金额分类服装的优惠,顾客中b奖券,则能享受与奖券同等金额的分类服装优惠,依此类推。同时低值奖额可以购买较高值类产品,而高值奖额不能消费低值类产品。

注:奖券票面值不能与之累计使用。

第三重惊喜:消费者保留手中的奖券副票,将有机会参加拟定的特别时间段**活动,中奖名单可通过关公**在当地报纸公布。礼品可为价值为5000元左右的特别奖品,可自行设定数量的赠品。

注:第三重惊喜的人为可操作性很强,可以通过报纸等**的炒作,不但能提高品牌的暴光率,而且能引起消费者的持续关注。

篇三:王府井百货分店开业庆典策划方案。

王府井百货。

20xx年4月2日。

一)初衷与目标。

二)思路与措施。

三)活动案。

四)**案。

五)视觉案。

六)商品案。

七)招商案。

a:品牌。b:异业。

八)执行与控制。

九)费用概算。

一)初衷与达成目标。

我店**自开业以来经过几轮结构性调整,特别是07年下。

半年的大规模品牌调整,已初步构建起了跨三个楼层、以“少女。

装、少淑**、淑**”为层级的品牌架构格局。

时至今日,**品牌从经营面积、品牌集合度等评价指标来。

看都已达到湖南省内具有相当竞争实力的百货店之一。

我店品牌引进策略实施取得了较为满意的成绩,但从即期业。

绩表现上看,并没有达到预期效果,更谈不上对全店经营业绩的。

拉动。现存在的问题主要表现在两个方面:一,已进入长沙市场的。

品牌,在其新进驻王府井时,消费者无法及时知晓;其二,首次。

进湖南市场的品牌,顾客没有认知度,品牌关注度自然不高。

分析认为,现有问题是由于品牌宣传力度不够或品牌认知度。

不高等原因,致使品牌无法形成集客效应,品类的市场影响力较。

低,因此不能产生较好的业绩效益。

从长远市场影响力看,**的品牌架构已初步搭建起来,但。

是依然需要不断的进行品牌级别的提升,现有品牌业绩对进一步。

的品牌调整起着至关重要的作用。

面临问题:1)现有品牌业绩没有发挥;

2)**品类市场影响力不够;

3)**品牌需要进一步优化。

本次活动达成目标:

1)在品牌架构初步到位又不能持续让利的情况下,必须用短平快。

的**性力度活动来刺激消费者入店认知。为维护品牌及品类的。

形象,通过会员积分加大比例返利等一系列**手段,吸引消费。

开业筹划活动

店面类型 创业店。座位数 84座 5张4人桌,8张6人桌,2张8人桌 开业时间 2017年5月1日。宣传时限 2017年4月10日至2016年4月20日。开业活动 期限 2017年5月1日至2017年5月7日。1 活动期间每天到店前5名顾客享受当天一次 霸王餐 及下次就餐5折优惠 前6 10名顾客获...

开业活动内容

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开业营销活动

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