崇左至靖西高速公路工程建设指挥部。
合同计划部5月份工作总结暨6月份工作计划。
2023年6月份工作会议汇报材料）
一、2023年5月份投资计划及执行完成情况，6月份投资计划编制的项目及实现目标需要完成的具体任务。
一月份投资计划及完成情况。
年5月份实际完成形象投资281.48万元，占投资计划432万元的65.16%。
月份投资计划执**况。5月份拟计划完成形象投资426万元，主要有业主管理费70万元，设计文件审查费135万元，土地复垦20万元，林可30万元，文物调查20万，白头叶猴保护区评审费16万元，招标委托**费151万元。没有完成的主要投资任务是招标委托**费151万元。
二月份投资计划编制的项目及实现目标需要完成的具体任务。
6月份计划完成形象投资601万元，实现6月份投资目标要完成以下工作：
1、完成勘察设计定测外业验收，可完成设计审查费180万元。
2、完成项目招标文件编制费用100万元。
3、完成与宏冠公司的招标委托合同的签订，完成招标委托**费用151万元。
5、文物调查工作，完成文物勘察费20万元的投资；
6、完成使用林地可行性报告的调查、编制工作，完成林地可行性研究费40万元的投资；
7、完成土地复垦费40万元的投资；
月份完成业主管理费70万元的投资。
二、合同计划部5月份工作总结。
一）5月份领导对部门工作要求事项完成情况。
1、按照今年6亿的目标任务，全面编排4月后的详细工作框架，列出目标与要求，并分析前期工作是否已达到推进条件；
完成情况：已按4月22日会议工作要求全面编排出5月后的详细工作框架，列出了目标与要求，并进行分析了前期工作是否已达到推进行条件。
目标与要求：
1）2023年9月底完成95%的丈量工作，征地资金支付率达到80%以上。
可以完成土地补补偿费用4.67亿元。
2）春节前完成关键工程、主要路段的房屋拆迁工作，春节时间为2023年1月23日，按完成拆迁费用的确良10%计划，可以完成0.1亿元。
3）复耕费、耕地开垦费、森林植被恢复费、其他费用。年度完成90%，可完成1.83亿元。
4） 项目监理、施工招标**费用，招标文件编制费用，业主管理费用、专项评估费用等，完成0.1亿元。
5）今年5月底前完成的0.15亿元，合计为6.85亿元。
详细见总体进度计划说明。
前期工作的关键是项目初步设计批复，如果方案等各方面没什么大的问题，初设文件评审会在6月中旬可以召开，批复在6月底。
2、负责督促设计单位提交设计审查会所需材料；
完成情况：已督促设计单位提交设计评审会所需的材料，目前正在进行概算的复核修编工作之中。
3、依据第一季度勘察设计工作协调会议纪要，各部门编制本部门的节点安安排，对推进工作所需材料，由业务部门提出，合同计划部负责收集。
完成情况：已收集到协调部的征地拆迁工作计划，尚未收集到工程部的工作计划。
二）其他工作计划完成情况。
1、继续督促设计单位完成没有完成的初步设计文件，主要是概算的编制文件，交通工程及沿线设施。
完成情况：已于5月5日收到项目概算文件电子版，5月12日收到纸质概算文件，交通工程及沿线设施，汇总册。
2、督促设计审查单位尽快提交初步设计审查咨询报告，并协调做好初步设计文件的评审申请工作。
完成情况：已督促设计审查单位于5月13日提交了设计咨询报告（电子版，缺概算部分内容），5月16日到集团取得集团专家组对初设文件的复核意见，5月18日设计审查单位提交了设计咨询报告（电子版-概算），于5月27日行文区交通运输厅提出组织召开崇靖路初设文件评审会请示，申请对初设文件进行评审。
3、督促设计单位完成定测外业及配合协助完成定测外业验收工作。
完成情况：已通过5月20-，因前期的左江通航、行洪论证评审，桥梁隧道安全风险评估，还没就是没有完成初设评审，加之勘察设计第一合同段尚未完成定测外业工作，故项目定测外业验收工作没有按原计划在5月底前完成。
4、组织开展项目地质勘察专项外业验收工作。
完成情况：根据掌握的项目地质勘察工作进展情况，因勘察设计各合同段地质勘察钻孔工作**在6月下旬完成（5月25日第一合同段才开始钻探工作），经领导同意，项目地质勘察专项外业验收工作安排在6月份进行，取而代之的是开展5月份的项目勘察设计履约检查，检查于5月20-25日进行，并于5月30日组织召开了工作协调会，对检查情况进行了通报，指挥部对各从业单位的下一阶段工作提出了部暑和要求。
5、完成林可、土地复垦、文物调查合同谈判及签订。
完成情况：林可：5月12日签订合同；土地复垦：5月13日签订合同；文物调查：5月28日签订合同。
6、完成对初步设计桥梁部门的复核工作，并提出复核报告，复核概算第三部分内容的费用。
完成情况：5月12日完成初稿，5月18日完成概算第三部分内容费用复核最终稿，并与设计单位及设计咨询单位进行了沟通。
7、完成日常工作、配合其他部门及领导交办的工作任务。
完成情况：均已完成。
三、合同计划部6月份工作计划。
主要围绕项目6月份投资目标要完成的工作项目开展工作。
1、协调配合完成项目初设文件的评审工作，争取早日获得批复文件；
2、督促设计单位完成定测外业工作及配合协助完成定测外业验收工作；
3、协调组织开展项目地质勘察专项外业验收工作；
4、完成招标委托**及招标文件编制单位（宏冠公司）（受建设模式影响）。
5、与勘察设计单位沟通，做好土建标段的划分方案，工程量清单等的审核工作。
6、督促各勘察设计单位加快征地拆迁图纸；招标图纸和工程量清单预算，施工图设计工作，争取让勘察设计单位在6月底前完成并提交。
7、对第二季度工作进行总结，编制第三季度的工作计划（包括投资计划）。
8、完成日常工作、配合其他部门及领导交办的工作任务。
2023年6月1日。
份工作总结及6月份工作计划
2015年5月份工作总结及本月工作计划。上月完成如下工作 一 土建施工单位基本确定，但具体合约未签。二 施工场地座标 标高已与潜在施工单位交接完成。三 施工平面布置方案已确定完成。四 施工现场临时施工道路施工完成四分之一。五 热电厂区 0.000已与叶工及设计院完成确定。六 完成热电厂取水口位置确定...
生产部5月份工作总结及6月份工作计划
5 给排水 做好节能降耗工作，保证脱盐水质及水量 保证循环水压力 温度正常，保证消防水正常。污水调试正常，合格排放，同时做好应急预案。6 燃料动力 保证2台锅正常稳定运行，降低消耗 完成成品磅协调投运 做好新进员工的安全教育及上岗培训工作。改善现场环境卫生。7 空分 保证系统安全稳定运行，产品合格 ...
掘进二队5月份工作总结及6月份工作计划
5月份，我队在成本管理 材料节约方面取得了优异的成果，4月份我队材料费超标考核罚款198元，通过总结经验，从 复用 拆废组新 优化设计 用料检查等方面入手，有效的节约了材料费，5月材料费奖励535元。虽然取得了一些成果，但是我们仍然需要每个月都执行下去，从根本上降低材料费。5月6至9日，掘进机炮头损...