5月份，我队在成本管理、材料节约方面取得了优异的成果，4月份我队材料费超标考核罚款198元，通过总结经验，从**复用、拆废组新、优化设计、用料检查等方面入手，有效的节约了材料费，5月材料费奖励535元。虽然取得了一些成果，但是我们仍然需要每个月都执行下去，从根本上降低材料费。
5月6至9日，掘进机炮头损坏，设备科的全体领导干部积极主动的在现场指导我们进行维修，联系总库协调修理，使设备影响减小到了最低，保证了进尺完成。每次探放水钻孔施工时，灾害防治队也积极主动的协调打钻人员在现场帮助我们施工钻孔，修理钻机，体现了“全矿一盘棋”的主动思想。
5月截止24日，掘进123米，施工2个探放水硐室，1个瓦斯抽放硐室，工程质量经检查都合格。施工探放水孔6个。
生产影响主要是6至9日掘进机炮头损坏，一部和二部皮带开机较晚，希望领导能在6月给予解决。巷道自里程260米至350米处岩石起伏，煤岩交界处矿压显现，岩石坚硬且每班放松动炮，掘进时煤炮频繁，影响进尺。
5月掘进进尺截止24号，施工123米，其中里程260米至350米处，巷道处于半煤半岩状态，顶板破碎，帮部炸帮，我队积极联系职能科室变更设计，缩小排距，补强支护，放松动炮，安全快速的度过了应力集中区。
5月份截止24号施工南帮探放水硐室2个规格为宽4.2米，高3.1米，深4米。
施工北帮瓦斯抽放硐室1个，规格为款4.2米，高2.5米，深4米。
炮掘硐室期间严格瓦斯管控和火工品管控，未发生任何事故。施工探放水孔2组，每组3个眼，每个眼设计深度110米，施工的眼深均能达到设计要求，严格瓦斯管控，未发生任何事故。
掘进机炮头内筒损坏，影响时间6号-9号，影响进尺40米。
分析原因存在以下几个方面：
1、综掘机司机操作不规范，不能及时发现故障。
2、机修工未检查到位，设备出现小问题时没有及时发现而延误最佳修理时间造成设备大的损坏。
3、没有备用配件，需要回总库协调，造成运输时间过长而影响修理进度。
标准化零星工程完成情况：
轨道铺设，+1356车场铺设轨道30米，极大的方便了码放材料和标准化工作。
硬化地面，先后对+1356车场、车场绕道、i010203上顺槽材料硐室、行人通道、溜煤眼台阶等进行硬化地面的工作，并安装照明，亮化了井下巷道。
1356行人斜巷装修，对+1356行人斜巷20米进行装修，并对地面施工台阶、地坪、安装7盏照明等工作。
下放支护材料，共计下放支护材料长锚网300张、短锚网600张、锚杆4000根、托盘螺帽4000套、长钢带300根、短钢带600根，水泥4车，沙子10车。
班组建设情况：
岗位标准作业流程贯彻实施。
流程贯彻 ，每天对当班作业的岗位进行贯彻学习并提问考核50人次，现场操作， 核对标准作业流程，修改不适合本矿的步骤，现场操作。5月份现场流程执行日志共记录25次。
持续改进， 5月添加危险源及人员不安全行为进作业流程9项。
流程反馈， 5月反馈增加的流程5项，为湿式探放水钻杆涂抹润滑油、架棚前固定棚腿、挂设激光需要使用安全带等。
奖惩结果，提问考核、现场操作考核共罚款600元，奖励给熟练工人600元。
岗位标准作业流程贯彻方法。
班前会提问， 每天班前会都进行提问，奖优罚劣，采取经济方式刺激工人们的学习积极性。
卡片学习， 为了方便工人随时利用空闲时间学习，我队给每位员工都配备了本岗位标准作业流程的卡片。
现场操作，对于年龄较大或者学历较低不识字的工人，我队管理人员在现场实施手指口述的方法，帮工人们总结经验，指出不足，持续改进。
通过半年学习标准岗位作业流程，我们理解了作业流程就是集作业标准、危险源辨识、风险预控与一体的一种方法，只要按照修改后的作业流程来执行，就能施工出合格、优秀的巷道，所以我队通过多种学习方法来强化工人们的记忆，让他们把作业流程挂在口上，记在心里，更要实施在现场。
人员不安全行为管控：
我队1至5月6起违章行为，其中登高作业未使用安全带3起，占违章的50%，针对这种现象，我队积极改正，给每个班组配备安全带，杜绝此类违章再次发生；还有皮带机尾插钻杆的违章，我们积极改正，每班都调整好皮带，防止跑偏。
6月份计划于目标。
01、计划上顺槽掘进220米，施工硐室7个，其中探放水硐室4个，瓦斯抽放硐室3个。施工探放水钻孔4组12个。
02、做好旧料**利用工作，下放的材料和使用后材料要进行核对，防止丢失和浪费。做好井下工器具的检修和日常保养工作，减少维修率，确保井下安全生产。
03、做好i010203上顺槽掘进面局扇通风管理，确保双风机自动切换正常、可靠，风筒紧跟工作面迎头，巷道风量满足设计需求。
04、加强顶板和冲击地压防治管理，坚持执行敲帮问顶制度，每一循环作业后必须对帮顶进行清扫，及时消除隐患，确保不发生顶板事故；每天安排专人做好取钻屑工作，定期对巷道顶板和围岩进行观测，并将真实数据记录备案。
05、加大区队内部人员不安全行为自查力度，减少习惯性不安全行为出现频次。
06、加强现场标准化工作，加大对生产班、维修班、杂工班作业人员的要求，在确保工作面工程质量达标的前提下还要做到机电设备、巷道文明卫生达到标准要求。
生产部5月份工作总结及6月份工作计划
5 给排水 做好节能降耗工作，保证脱盐水质及水量 保证循环水压力 温度正常，保证消防水正常。污水调试正常，合格排放，同时做好应急预案。6 燃料动力 保证2台锅正常稳定运行，降低消耗 完成成品磅协调投运 做好新进员工的安全教育及上岗培训工作。改善现场环境卫生。7 空分 保证系统安全稳定运行，产品合格 ...
4月份总结及5月份计划
王新原的4月份总结及5月份计划。4月份转瞬即逝，在四月我们从车间批下来的计划预定到临时计划的临时采购，再到一些泵，轴的维修，经历过了出差，熟悉了一些常用配件都从哪些地方购买，货到及验货。配件是不是发货及时，验货是不是及时，其中也发现了一些问题，比如部分配件车间也说不请具体叫什么名称，这个对购买造成了...
4月份工作总结及5月份工作计划
新密市超化煤矿2012年4月份安全。工作总结及2012年5月份安全工作安排。新密市超化煤矿 二 一二年四月二十七日。新密市超化煤矿2012年4月份安全。工作总结及2012年5月份安全工作安排。郑州裕中煤业 四月份，在各级领导的正确领导下，经过全体干部职工的共同努力，圆满完成了上级下达的各项任务指标，...