2023年财务部年终工作总结

山西寿阳段王煤业集团。

2023年是段王煤业集团公司步入十二五规划的开局之年，更是打响“158111”战略目标第一枪的初始之年。经过资源整合，段王煤业集团自“45153”目标之后显现了长远的发展。在集团公司领导的正确带领和各部门的通力配合下，财务部围绕强化财务风险意识为核心、实现业务制度规范化，做了大量具体的财务工作。

现将2023年度财务部工作总结如下：

一、认真做好财务工作，防范财务风险。

财务部是段王煤业集团的重要组成部门，防范财务风险是2023年财务工作的重中之重，财务部制定了《财务部岗位说明》,文件明确了财务人员的岗位职责；在总会计师的主持下，召开了财务风险研讨会；并且划分成立了三人联保互帮互助小组，这些举措都能大大降低的财务风险。为了更好的与各部门沟通工作，财务部在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合相关部门顺利完成工作，例如：为综合部提供各种数据、积极配合机电区报废一批固定资产。

二、积极配合各项检查、审计工作。

在2023年全年的税务工作检查中，我们克服了很多困难，积极配合税务人员工作，顺利完成并通过了企业所得税汇算清缴、增值税一般纳税人年审工作。年初，财务部积极配合北京京都天华会计师事务所完成了2023年年度账务的审计工作。2023年财务部还迎接了财政部驻河北专员的摸底式检查，财政专员对资金、往来、内部交易、

重组等各个方面做了仔细的检查，但并未发现任何重大的错误，在今后的工作中我们将一如既往的认真工作。三、成立审计部、结算中心。

2023年7月根据集团公司的发展规划战略，成立了集团公司审计部和结算中心。根据《段王煤业集团审计细则》的要求，集团公司审计组每月对集团下属子公司的资金、账务情况进行检查，通过对内部控制制度和管理效能进行审计，发现账务方面存在的问题，找出管理中的薄弱环节，促进被审计单位业务水平提高，帮助企业更好的实现组织目标。成立段王集团资金结算中心后，使集团公司内各企业资金的收付都通过结算中心进行复核，结算中心对各企业进出资金的合规性、安全性进行二次审核，从而使企业的整体资金运作完全置于集团公司的监控之下。

四、认真搞好年度预算工作。

财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。因此，认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作，集团财务部组织了进行了年度财务预算工作，并根据集团公司的业务发展情况，本着"以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般"的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。

在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。2023年是集团公司试行通过费用预算管理，已经取得初步成效，相关费用的指标有明显的下降。五、积极筹措资金，保证现金流的正常化。

2023年是集团公司300万吨技改项目的关键一年，另外还有几。

个项目同时施工这个财务部带来不少的资金压力，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。通过与多家银行的友好交流与沟通，并多次接待银行及担保公司的考察，顺利完成了贷款工作。同时，加强与银行的交流，为来年工作顺利进行打好基础。

六、充分利用税收优惠政策，千方百计为集团节约税务成本2023年末，公司收购矿井寿阳县泰祥煤业****、寿阳县北河坡煤矿****、寿阳县宗艾煤业****按照国家政策进入破产清算程序，按照程序，进行了审计、资产评估和最终清算，2023年3月聘山西天杨税务师事务所****对报废的资产进行核实，最终确定的资产损失税前扣除金额为22419.49万元，可节约所得税税金5604.87万元。

另外，为适应公司集团化财务核算的需要，公司财务补充新鲜血液，为公司财务及时掌握和运用政策提供了很好的候补动力源泉，今年1月份，财务招聘新员工4人，现已全部到岗工作。

2023年即将过去，总结过去是为了更好的迎接来年的工作。虽然我们做了很多工作，但是，明年的任务会更重，压力会更大，我们将继续化压力为动力，挑战自我，创造新的奇迹，不做第一，就做唯一。2023年，我们将满怀信心、团结一致，当好段王煤业集团的红管家，为集团公司的做大做强作出应有的贡献。

山西段王煤业集团财务部2023年12月4日。

爱莲说。周敦颐。

水陆草木之花，可爱者甚藩(fán)。晋陶渊明独爱菊。自李唐来，世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。

予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣！

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