1新项目规划情况与合理化建议2023年修改 定

发布 2020-02-29 22:34:28 阅读 7472

新项目规划情况汇总及建议(2023年6月28日)

一、项目经济指标和规划建议。

1.**公馆项目:

1-1项目经济技术指标。

1-2**公馆项目建议:

2. 保利拉菲项目:

2-1技术经济指标。

2-2保利拉菲项目建议:

3.心语六期项目:

3-1技术经济指标。

3-2心语六期项目建议:

4.香槟国际项目:

4-1技术经济指标。

4-2香槟国际项目建议:

二、附件(从物业管理角度对开发项目规划的建议)

1、小区配套方面:

1) 按总建筑面积千分之二配置物业办公用房(不含员工宿舍、食堂及工程、保洁、绿化设备仓库);

2) 按规定配置居委会、警务室、老年人活动中心;

3) 小区主次入口及组团入口需配置永久性岗亭;

4) 建议高层住宅区设置摩托车、电瓶车、非机动车停放棚,且分段增设电瓶车充电位;

5) 建议高档社区设计游泳池,考虑后期安全及管理,尽量避免异型;

6) 建议配置适当健身、游乐设施;

7) 建议在小区公共区域设置公厕;

8) 地下车库的出入口尽量靠近小区机动车道出入口(便于保安管理);

9) 在符合消防规范的前提下,尽量减少小区出入口。

2、设备配套:

1) 给排水类:

设计供水管网时建议采用分段(区域)控制,避免一个区域维修时造成整个管网停水;

建议雨、污排水应采用设有沉沙井的工艺进行施工;

建议井盖、沙井盖、阴沟盖采用高强度非金属材料,且圆井盖采用配套护圈;

建议生活用水应延续采用高、中、低压输送;

水井房增设地漏,以免积水;

2) 电气类:

建议强、弱电管网、园林等管道按规范埋入深度到位,且上竖标碑,以免种植草木将管线挖断;

建议小区灯具(尤其是商务中心及样板间)采用通用型且武汉市可购置到的,方便后期维修更换;

建议梯间灯采用触摸式开关,以免日后物业公司再行改造浪费人力资源;

建议消防指示牌灯采用镶入式;

建议建筑内配电箱尽量采用统一系列产品,固定方位统一,能进电井不进梯间,保持梯间整洁;

建议地下车库灯采用时控;

建议地灯增加墩台;

建议小区内各种照明设计中尽量考虑新型成熟节能产品,节能降耗。

建议小区外露设备增加雨棚(消防泵及控制箱、空调泵及控制箱、消防风机等)

建议水、电各独立系统延续或增加考核计量表(水表、电表)便于后期管理;

3) 电梯

电梯接口的监控线(**线、电源线)、五方通话线(无此功能今后年检无法通过)建议电梯经销商定做在随行电缆内。后敷设因为有线的自重,加上与电梯排线提升、下降受力不同,线的寿命将大打折扣,经常被电梯随行电缆的曲张力扯断;(注:此条很重要,签订电梯合同时需要安装成套设备工程方提供数据)

电梯因温度原因经常死机,建议机房装空调;

建议电梯机房门、天台门采用通用钥匙。

4) 网络:

建议设计中考虑后期配套管线预留问题(如:移动通讯覆盖、联通通讯覆盖、电信覆盖)

移动通讯覆盖、联通通讯覆盖、电信覆盖等配套工程,建议交房时同步完工。

3、监控系统:(含消防、有线、电信):

1) 监控硬盘存储量:按照公安机关目前的要求,监控录像保存期不低于30天,今后要求可能会更高,建议在30天的基础上再增加一定容量;

2) 监控摄像头:如有夜间光线较暗处建议增加红外功能,重要部位增加云台功能;

3) 监控中心:设备房建议将小区设备房(含消防、电信等设备房)尽量集中于一处,各机房尽可能的不设在地下室,(潮湿、不通风对设备、设施不利,而且对人的健康不利)

4) 园区外墙上有红外对射或感应电缆等设备的,外墙内、外树木栽种时需远离发射、接收光带及感应范围避免经常误报;

5) 周界内组团合围出入设大小门,大门为消防通道平时封闭,小门为人行通道具备双向刷卡功能(属二次设防,无需配置岗亭);

6) 楼宇有残疾人通道并另设单元门的建议增加刷卡功能;

7) 智能化信号建议采用光纤传输(抗干扰),设计时,可将强电、弱电井分开,可避免干扰,而且交叉施工及后期增加强电线路可避免弱电线路被拉扯断股或全断的风险;

8) 室内厨房煤气报警器经常误报,发挥不了作用;

9) 智能化系统配置要有超前意识(往往小区移交物业时,此套设备已经过时,该型号已经停产,配件难寻);选型要选择品牌系列产品,因为产品能够升级、接口通用及配件能替换,否则维修无配件,维修时间过长,业主不满意、物业不满意、维保单位不满意,此问题不解决,换多少维保单位满意度都无法提升。

2023年合理化建议

我为企业发展献一计 合理化建议。一 希望公司能定期组织现场技术人员进行了一些专项专业技能的培训,如沥青路面 混凝土路面,桩基灌注 箱梁预制等等,通过学习,提高现场技术员的专业水平。二 材料领用由材料会计开据材料领用单,领料人持领用单与材料保管领料,并领料人 保管各存一联存根,作为对帐依据,杜绝保管 ...

2023年度合理化建议

物资 设计 运输组。管理方面 1 加强现场施工材料管理,有必要制定奖罚条例,避免现场材料丢失现象。2 现有职工队伍专业技术青黄不接,老职工有技术但不懂先进的技术,新职工有知识但不懂技术,建议公司应定期组织专业性较强的专业人员到专业的培训地点参加培训。3 应建立整个公司的工作流程体系,按流程工作,杜绝...

2023年合理化建议征求表

中国重汽集团湖北华威专用汽车 工会委员会。员工合理化建议征求稿。公司全体员工 2011年市场形势极其严峻,公司领导班子在集团公司的坚强领导下,紧紧依靠广大员工,以科学发展为主题,以加快转变经营发展方式为主线,坚持科学发展 理性经营 精心操作 实现最佳效益的企业经营理念,取得了一定的经营业绩 为响应集...