第六章全面预算管理。
一、单项选择题：
答案：1、d 2、c 3、b 4、b 5、a6、a 7、c 8、c 9、d 10、a 11、d
二、多项选择题。
答案：1、ad2、bc3、abc4、abc5、abcde 6、abcde 7、abcd 8、abde 9、bcd 10、abce
三、名词解释：
1、全面预算。
是指在**决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。
2、销售预算。
是指在销售**的基础上，根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售**和销售额等参数编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。
3、现金预算。
是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。
4、弹性预算。
弹性预算又称变动预算，是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。
5、滚动预算。
是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持12个月的一种方法。
6、零基预算。
是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，以所有的预算支出均为零为出发点，规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。
四、简答题：
1、简述全面预算的作用。
答：全面预算的作用：
（1）明确工作目标；
（2）协调各职能部门的关系；
（3）控制各部门日常经济活动；
（4）考核各部门工作业绩。
2、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。
答：全面预算主要包括三个组成部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。
3、什么是现金预算？其组成内容是什么？
答：现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成：
（1）现金收入；（2）现金支出；（3）现金收支差额；（4）资金融通。
4、在运用弹性预算法时，业务量范围应如何选择？
答：选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部分内容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择。
业务量范围的选择应根据企业的具体情况而定，在选择业务量范围时，一般可定在正常生产能力的70%—110%之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。
5、零基预算的优点有哪些？
答：（1）可以合理有效地进行资源分配；
（2）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性。
（3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。
五、计算题：
1、答案：
2、答案：
现金预算表
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