《it项目管理》课程大作业。
ppt答辩验收，最后提交的是打印版报告和电子版的报告、project文件、程序**文件，及说明文档。
具体要求如下：
一、大作业课程报告（打印+电子）
按照毕业**范文格式，使用大作业封皮，提交word文档。报告正文长度一般应不少于标准格式的12页。
1. **翻译、文章做了什么工作，怎么做的？
2. 项目范围界定：准备实现其中的哪些工作？（项目范围说明书）项目交付物有哪些？
3. 实现了哪些内容，程序设计与实现。
**实现部分：
用自然语言（伪**）、框图详细描述算法流程。（含各个函数的输入和输出）
用一个实例先走一遍算法全过程，运行结果。
具体实现的程序**。
4. 对所实现内容的讨论、观点阐述（言之有理均可）。
5. 使用项目管理project文件中的相关截图，给出项目开展过程中的相关项目分析与说明：
wbs分解； 甘特图（含活动间的逻辑关系，里程碑，资源分配，是否存在过度分配）； 资源工作表； 网络图（标出关键路径）； 跟踪甘特图等。
6. 项目管理当中的一些方法应用。
项目章程； 角色分配、责任分配矩阵； 项目范围管理、项目沟通管理、项目风险管理等九个方面的管理情况详细展开说明（比如内部启动会议及其会议纪要，使用六顶帽子法、头脑风暴等讨论项目过程中的风险及其应对，交付物管理、变更管理等）。
7. 对项目管理的总结与讨论。
二、项目管理project文件（电子）
三、所实现项目的程序**文件，及说明文档（电子）
评分要点：从项目实践能力、项目管理能力两个方面出发，根据工作量和完成质量评分，再加上答辩表现评分。
1. 项目实践能力： 工作饱满度； 难度系数*完成质量； 工作描述、表达和讨论。
2. 项目管理能力： 九方面的项目管理到位情况； 项目管理工具的使用情况； 项目管理的表述能力。
3. 答辩表现： 准备的充分程度； 回答问题情况； 工作的整体评价。
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