2023年大学生户外拓展训练营。
制作：人力资源部。
日期：2023年7月。
突破力·大学生户外拓展训练营。
—熔炼心智突破自我。
让勇敢的心和沸腾的血在这里凝聚，让青春梦想在成功高速公路上盛开怒放，一次欢乐无限，倾情交融的户外体验之旅，一次打破传统春游的革命！
在这里：火爆的互动游戏，刺激的挑战活动和娱乐无极限的精彩创意体验激情澎湃、震撼心灵的心路历程！
一个“硝烟弥漫”的特殊战场！
一次“惊心动魄”的非常体验！
一种“异常残酷”的团队竞争！
一堂“生动实用”的团队实践模拟课堂。
突破力·大学生户外拓展训练营”由人力资源部策划主办，以“熔炼心智·突破自我”为主题，采取分组竞赛的方式开展训练，让来自不同学校的学生欢聚一堂，参与、体验精彩纷呈的户外项目，在自己青春的历程里书写难忘的一页篇章。
拥抱自然释放心灵突破恐惧释放潜能
目录contents
卷首语 1新员工入职指导the guidance for the new staff 2
一、公司简介the company instruction 3
1. 公司主营业务 3
2. 公司发展里程 3
3. 公司组织架构 4
4．公司5年发展战略 5
二、应届大学生工作指南work instructions 6
三、办公礼仪office etiquette 8
1. 着装礼仪 8
2. 办公室物品摆放礼仪 9
四、大学生培养计划the training plan 10
1. 培养的理念 10
2. 培养的方式 10
3．培养的核心内容 10
4.大学生轮岗 10
4.1轮岗的方法和原则 10
4.2轮岗安排 11
4.4通用类课程安排 12
五、大学生培养考核the training evaluation 13
1．考核类别和明细 13
2．考核方式说明 13
3．考核结果说明 13
结束语conclusion 16
各位新同事：
你们好！今天，是一个值得记忆的日子，在今天，你们结束了美好的学习时光，同时迈向了职业阶梯的第一步，首先，请让我代表浙江公司旭腾皮业****全体员工欢迎各位的到来，祝贺成为我们这个“大家庭”的一员，也希望大家在这里挥洒青春，共同迈向成功的彼岸！
公司是一个年轻且极富有进取精神的团队，通过自身不懈的努力，已成为中国汽车皮革行业的领先者，致力于为全球汽车业提供高质量的零配件服务。
因此，我非常坚信，大家能够加盟公司是一个正确的选择，公司一直致力为每一个员工搭建职业成功的阶梯，在人才内部培养和提升不遗余力。每位大学生，都能通过轮岗学习和培训，深入了解企业的工艺与经营管理方式，每位员工都能在企业内部享受培训的机会，借此消除困惑，提升专业水平，同时，每位骨干都能选择专业与管理两条发展通道，为人才的快速发展提供良好的“土壤”。相信在这里，您可以找到自己发展的天地！
公司过去的快速成长，依赖于我们公司人的共同努力；公司明天的每一个进步，都与您的努力密切相关。欢迎您的加入，让我们共同携手，为实现“成为汽车零部件行业的领先者”这一远大目标而努力奋斗。最后，让我们一起承诺：
我们将发挥自己的聪明和才智，在这片热土挥洒自己的青春和汗水，一起为公司和自己的美好明天加油！
亲爱的同事，
您好！欢迎加入xxx公司！
对于一个新的环境您或许还有一些陌生，希望以下的信息能给你们带来方便。以下是您可能会遇到的问题和对应的可以解决问题的人员。
1、入职手续办理、合同签订—人力资源部（1234567）
2、宿舍相关事宜—行政部（1234567）
3、饭卡、工资卡办理—人力资源部（1234567）
4、需配置电脑申请—信息资源部（1234567）
5、厂服、安全鞋申领—用人部门开具领用单-审批-物流部（1234567）
6、就餐：地点—厂区东侧，宿舍楼前；时间：中12:00—13:00，晚17:00—18:00
7、定机票、寄快递、饮用水等—前台（1234567）
8、具体工作安排—各部门主管。
有任何其他疑问请咨询人力资源部。再次欢迎您的加入，相信有您的参与我们的前景一定会更美好！
人力资源部。
we strive for continuous improvements in all aspects of our business”
我们致力于全面持续的改进。
2014: y
1、上班时间：行政部门：
生产部门：按生产计划排班。
计算最小周期：均以半个小时起计。
2、考勤：3、 6s的推行：
6s是整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。该原则要求保持工作台面整洁。会议室使用完毕后的整洁。
使得大家有良好的工作环境。公司会不定期对员工桌面进行检查。对不整洁情况者会进行拍照以及公布。
4、办公用品的使用：
打印纸的使用：不得随意浪费纸张。
空调使用：空调使用温度设定不得低于26度，离开办公室以及会议室最后一个人需要自觉关闭空调。
电脑关机：下班前请注意电脑的关机工作。
5、请假：6、报销和借款、出差/培训：
按照公司规定，所有和财务相关流程均通过oa平台进行处理，需要对发票进行统一的粘贴（使用胶水），随附于报销单上。经部门经理审批后交于财务部门报销。
借款：如因出差等原因需要借款，可填写借款申请单，经总经理和财务总监批准。
出差：需要填写《出差审批表》后进行订票和出差安排，结束后通过oa平台进行报销；
7、友情提示：1个好的机制，需要有很多的规范流程去支撑。
也许初来的你，会觉得公司机制的严格以及繁杂。但也只有细部的规范才能给我们创造一个好的工作环境。使我们变得严谨，使工作有序。
友好、和谐、谦虚、谨慎，是我们所需要遵循以及贯彻的方针。1个微笑，1份平静，用心的工作，你会觉得，原来我也可以！
愿您在公司能够快乐工作，快乐学习，快乐生活！
1、工卡作为企业员工的身份标识，企业员工进出厂区或在厂区内停留，必须佩带工作证；
2、每一位新进员工在报到时，人力资源部将会为其制作工卡，员工在企业内进行部门之间的调动时，需到人力资源部换领新的工卡，员工在离职时，需要向人力资源部交还其工卡；
3、工作服着装要求：
1、办公桌定置标准如下：
1）办公桌要向阳摆放，让光线从左方射采，以合乎用眼卫生；
2）案头不能摆放太多的东西，桌上的东西要分门别类，分出哪些物品常用，哪些不常用，哪些天天用；
3）桌子上设置摆放要有标准定置图，只摆放需要当天或当时处理的公文；
4）物品摆放部位要体现顺手、方便、整洁、美观、有利于提高工作效率；
2、办公室定置标准如下：
1）物品要按定置图的编号顺序依次摆放，做到整齐、美观、舒适、大方；
2）办公室内与工作无关的物品，一律清除；
3）文件资料柜要贴墙摆放；
3、工作椅放置标准如下：
1）人离开办公室（在办公楼内），座位原位放置；
2）人离开办公室短时外出，座位半推进；
3）人离开办公室，超过四小时或休息，座位完全推进。
a. 判定人才的标准：是否岗位技能要求，是否符合团队愿景。
b. 成功的方程式：成功=品格x能力x热忱x团队。
c. being模式：being（成为）—doing（做到）—h**ing（拥有）。
d. 721原则：学习成果70%来自于在职训练，20%来自于课程培训，10%来自于导师的教导。
e. 10000小时定律：用心，努力，10000小时你就能够成为某一领域的专家。
a、各部门轮岗。
b、通用类课程培训。
c、定岗岗位培养。
a. 公司的产品和核心工艺。
b. 应用能力。
c. 职业化技能。
a、轮岗周期：6—12个月。
b、在轮岗过程中，为每位应届大学生配备1名轮岗导师。
c、所有的应届大学生在轮岗期间均不定岗。根据轮岗过程中各部门的考核结果确定是否进入下一部门的轮岗。
d、轮岗结束后，由用人部门和应届大学生双向选择决定担任某部门的某岗位。
e、如在12个月期间内，未完成轮岗计划和通过考核，将作淘汰处理。
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