2024年工作总结

发布 2020-02-16 05:06:28 阅读 6116

在繁忙的工作中,我们匆匆走过了2024年。在这一年时间里,化学建材实验室按照我室的既定目标暨在中心领导下,经过努力使化学建材试验室成为一个主业突出、一专多能、效益较好、在行业中有一定影响力的试验室做了大量的工作。

具体如下:一、突出主业。

防水试验室一直以来以防水检测为基础,专注于防水材料检测领域业务拓展与提高。我们在工作中边干边改进,规范试验方法、完善试验手段,并逐步建立与此相关的管理规章制度(样品管理制度、定期自查制度等),采取切实有力的措施以提高防水试验室的管理水平。另一方面,我们加强了与同行及相关单位的交流与合作,及时掌握市场上新产品、新材料的动向。

在防水材料检测方面拓展了注浆管、水玻璃胶泥、氯丁胶乳、止水胶等新型防水材料的检测。

二、扩大防水关联建材检测项目。

我们在做好主要业务(防水材料检测)工作的前提下,逐步完善和发展了土工合成材料(土工布、土工格栅、土工膜、软式透水管等)、建筑涂料(油漆、腻子、内、外墙涂料、防火涂料)、结构加固材料(粘钢胶、植筋胶、碳纤维材料、浸渍胶、裂缝修补胶)、装饰材料(铝塑复合板、石材胶、界面剂、密封胶、瓷砖填缝剂、自流平砂浆)等五大系列材料的检测。这样做的结果是既提高防水试验室的功能,为客户提供更全面的检测试验服务,而且大大提高了防水试验室经济效益,对试验人员的业务水平的提高也是有益的。

三、整合现有的业务体系和**体系,形成以防水材料、土工合成材料、建筑涂料、结构加固材料、装饰材料为基础的五大业务体系。

四、经济指标的完成情况。

今年截止到11月底完成检测任务数2071,去年同期为1211,增长率为71%;今年11月底实现收入120.8万,去年同期71.4万,增长率为61%。

五、今后的工作重点和方向:盯住两个群体,建立两支队伍。

两个客户群体:一个是工程检测客户群体;一个是材料生产厂家客户群体。这里除了我们能够提供的基本的检测试验服务外,我们将思考如何维护和保持与这两个客户群体的客户关系。

防水试验室在队伍建设方面要侧重两个方向,一个是专业试验员,一个是检测业务员。检测试验员是实现检测业务必不可少的条件因素,而检测业务员队伍的建设是保证防水试验室在竞争中生存、成长和发展的决定性因素。第一阶段,我们先不组建队伍,重点在现有队伍的观念转换和认识上,建立新的业务体系和**体系。

第二阶段,尝试与相关组织或单位建立起合作关系,利用我们的资源和优势与有兴趣的单位建立起一个利益的联盟(这里无外乎是一个利益如何分配的问题)。第三阶段,根据事情的进展和现实的需要,考虑是否建立自己的专业检测业务队伍。

从专业的角度讲,我们进入建材检测部是一个好消息,一方面我们将继续发挥自身的优势,另一方面可以借势建材检测部的资源,对我们的工作将有很大的帮助。相信在中心及部门领导的领导与大力支持下,2024年,我们防水实验室必将在管理上更上一层楼,在业务上再创佳绩。

结合我在防水实验室多年的工作经验,以上仅为一些粗浅的看法和设想,在具体操作中是否具有可行性,敬请中心领导给予指正和建议。

防水实验室。

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