六月安全月活动方案

煤矿“安全生产月”活动实施方案。

为切实加强安全生产宣传教育，引导干部职工在去产能背景和经济困难形势下，牢固树立主动安全观，吸取事故教训，提高安全素质，稳定安全形势，根据xxxx〔2016〕13号“关于开展‘安全生产月’活动的通知”文件要求，经研究，制定六月“安全生产月”活动实施饭案：

一、安全生产奋斗目标。

1、安全目标：坚持安全惟一的理念，杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故，杜绝严重“三违”，安全质量标准化动态达标，实现安全月。

2、生产目标：按照给予的生产指标，力争六月份完成煤炭产量。

二、具体措施。

1、认真学***xx〔2016〕13号“关于开展‘安全生产月’活动的通知”文件精神，切实增**部职工安全意识，以安全促生产。

2、加强隐患排查治理。认真落实班前一小时隐患排查等制度，跟班干部、班长会同现场安检员对当班“人、机、设备、环境”进行认真排查处理并做好记录，确保隐患可知、可治、可防、可控。及时制止现场职工不规范行为，对于不放心人员重点关注，严格治理纠正违章违规行为。

3、抓好干部履职工作。按照矿本部和堡子矿关于干部履职方面工作的要求，严格落实安全检查制度，重点强化班前一小时隐患排查治理，跟班副区长、安全员、班组长必须同时、且先于工人到达井下作业现场，共同排查安全隐患，及时组织工人进行处理。

4、落实超前预控管理。按照矿本部和堡子矿关于超前预控管理方面的规定，认真执行超前预控管理工作。工区每天碰头会上进行预控分析，根据生产计划着重分析当天安全重点及顶板情况，并制定合理处理措施，班组现场认真落实。

及时向工人传达预控分析情况，从工区管理人员到井下现场作业人员人人知晓预控，将安全事故与隐患消灭于萌芽状态。

5、强化安全变化管理。逐步完善工区变化管理制度，落实到具体责任人，每天每班对人员、时段、三工、环境变化情况进行识别判断，分析变化可能引起的影响，及时制定合理措施，防范于未然。

6、认真落实规程措施兑现情况。单项工程坚决做到“四不干”，按照相关规定提前报送单项工程联系单。措施编制要与现场相符，合理可行，井下现场作业时要严格按照措施执行。

7、保持安全质量标准化动态达标。从严从细抓起，严格按统一部署，逐条落实兑现。井下文明生产，由专人承包管理，生产场所分别由三班统一管理，并严格按管理规定进行考核。

具体做到两道及工作面上文明生产由专人承包，切实保证巷道内、工作面支架上、各种设备及管线上无浮尘、杂物，保证巷道亮化平整、美观。各管线吊挂要上线美观。料场物料码放整齐，料牌吊挂成线，工作面内支架调成线，电气设备保证全部完好。

通过细节来保证安全质量标准化动态达标。

8、强化职工培训和安全教育。利用班前会、班后会、周五安全活动、学习培训等形式进行宣传教育，提升职工岗位技能素质，提高职工安全意识，规范井下作业行为。

总之，在六月份的工作中，我们在党政的正确领导下，在全区干部职工的共同努力下，做好安全工作，以稳定的安全局面促进生产任务的完成。