2024年上半年工作总结

2024年上半年办公室工作总结。

时间过的真快，转眼半年过去，回顾半年时间里办公室的工作，我们的大部分工作成效显著，主要表现在：

一、人员招聘方面，自春节过后开始上班，办公室就集中对各部门人员进行添补。主要通过：人才交流会、网络、报纸、广告及老员工介绍等方式。

到目前为止各部门岗位就绪。工作自3月份至今已有序进行。

二、由办公室对新进员工进行厂规厂纪等方面的培训；技能方面由车间安排学习，并由老师带领，全方位进行实习，培训期满后经质检、生产等部门进行综合测试，合格后正式上岗，进行计件核算。培训合格率达到100%。全年培训计划由车间具体执行和落实。

三、对厂区绿化方面进行了整体规划，搭建了葡萄架，种植了草坪和各种花草树木等。

四、对5月份的3c、9000认证检查做了大量工作。例如：材料的修订及车间的现场管理等。3c、9000管理体系经过努力顺利通过。

另外，上半年工作的不足之处主要表现在贯彻5s现场管理方面：5s现场管理中没有达到预期的的目的。主要原因有三点：

一是计件工资使很多员工没有时间学习或者根本不重视学习，认为无所谓。二是管理人员无视现场管理，无现场管理经验和水平，没有这种习惯。三是有的高层管理人员根本不执行规章制度，自己做错事不能罚，罚了就闹，致使制度无法执行。

员工看领导，领导能做我也能做，所以贯彻5s管理不理想。

要想彻底贯彻5s管理体系必须做到领导有情、管理无情、制度绝情。

综合办公室。