2024年1-6月工程部在做好设备保障运行，控制能源和维修费用的基础上，较好地完成了计划任务。为总结经验，查找不足，以便做好下半年的工作。现将11年上半年的工作简要汇报如下：
一、费用指标完成情况。
2024年1-6月份能源费用 258万元，占收入2200 万元的10.73 %，较计划费用346 万元减少83 万元，同比减少 25万元。
10年-11 年1月-6月酒店总能源使用对比：
用电量 133万度，较计划153 万度减少20 万度，较去年同期148 万度减少15 万度；
用水量31221 立方，较计划49350 立方减少1829 立方，较去年同期40971 立方减少9750 立方；
厨房天然气量55873 立方，较计划65000 立方减少9127 立方；较去年同期67193 立方增加11320 立方；
蒸汽量1847 立方，较去年同期2234 立方增加387 立方；
空调天然气量121586 立方。较去年同期94095 立方增加27497 立方；
二、主要工作完成情况。
1、 消防管网的改造供水，确保安全。
2、 餐饮制冷设备的检修及保养。
3、 客房门锁、床控的清理及保养。
4、协助装饰办拆除康乐酒店留用设备。
5、海鲜池展档移位。
6、地下二生活水池的清理及消毒，二次供水卫生许可证的年审。
7、制冷设备检修保养工作。
8、卫星电视设备的移位改造，保证了卫星电视的画面质量。
3、内部挖潜，合理使用能源。
1、排烟风机利用旧转笼进行维修每个350元，维修三台1050元。购买一台新的与需要1500元，每台节约1150元。
2、客房门锁、床控的清理及保养。老客房的门锁已使用6年，内部元件老化，通过对门锁的保养，保证了客房的使用。
3、加强对设备的检查，能源的计量及巡检。特别是加强巡检次数，巡检中多次发现设备的缺陷，及时的提前排除故障，保证了运行。
4、加大对空调使用的监督力度。严格控制好各使用区域的温度。
4、未完成工作及存在的不足。
1）以下几项因资金问题没有完成。
1、冷却塔填料更换。
2、老客房部分房门更换。
3、老客房门锁更换。
4、老客房卫生间排气扇更换。
2)目前工程部编制中制冷工和装修工缺编 ，造成制冷设备外协维修，装修工作特别是吊顶、墙面等维修工作滞后，希望人力资源部尽快解决。
5、下半年工作计划。
1、完善工作制度和操作规程，强化安全意识。完善部门特种设备作业职证和技能安全操作培训。确保安全生产。
2、系统做好酒店设备管理，健全资料，细化设备管理，责任到人，对经营部门设备使用与日常保养进行培训，延长设备使用寿命。
3、做好二期工程施工现场的检查，配合装饰办完善功能，提高施工质量。
4、加强能源管理，最大限度减少浪费。制定完善的巡检计划和制度并执行。
5、做好员工思想工作，发挥员工主动性和积极性，增强服务意识，做好保障工作。
6、协助世纪之星做好设备管理。
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