左家庄街道2023年工作要点

发布 2020-02-12 23:54:28 阅读 4679

2023年是“十二五”规划的开局之年,也是朝阳区推进社会服务管理创新和创建全国文明城区的关键之年。街道工作总的要求是:以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七届五中全会及区委十届十三次全会精神,以朝阳“新四区”战略为目标,以创建全国文明城区为抓手,以作风建设为突破口,狠抓社会服务管理创新,全面加快地区社会建设,切实改善和保障民生,全力维护地区安全稳定,不断提高各级党组织领导科学发展的能力,团结带领地区党员群众再创新优势,在更高层次上推进地区又好又快发展,努力打造文明、宜居、平安、为民的左家庄,树立高效、廉洁、服务型的**形象,以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年。

一、深化全国文明城区创建工作,打造文明左家庄。

1、完善社会动员机制。发挥地区社会建设协调委员会及27个分支机构和社区居民事务调解委员会、和谐促进员协会等各类社会组织作用,完善社会单位共建联席会、信息通报、重大事项协商等制度。积极培育社会组织,开展优秀社会组织活动案例、专业社会工作案例及品牌社区社会组织的评选工作,形成示范效应。

加大工、青、妇“枢纽型”组织的组建力度,不断扩大社会组织参与建设的覆盖面(完成时限:全年)。

2、坚持品牌活动。继续坚持每月社区公益日、每周社区大讲堂和社区文化节、青少年社会教育、“五老”进社区等品牌活动,深化“五好文明家庭”创建工作,大力弘扬家庭美德、社会公德(完成时限:全年)。

3、促进文化发展。加强文化软、硬件建设,挖掘、整合社区文化资源,支持社区文体队伍建设,街道、社区分别打造1-2支精品文艺队伍。以“社区文化节”为龙头,开展文艺汇演、体育竞赛、作品展览、技能大赛4大板块12场活动,打造地区文化品牌。

继续开展“社区大讲堂”,做到每周一讲,全年在街道层面安排10个专题50场讲座,在社区层面做到月月有主题,周周有活动(完成时限:全年)。

4、注重创建成果。将创建工作与日常工作对接,对每次测评中发现的问题,落实责任,逐项进行整改。落实实事工程,集中精力解决一批群众关心的热点、难点问题和企业发展的实际困难,使创建成果真正惠及民生、惠及企业,进一步提升居民群众和社会单位的满意度(完成时限:

全年)。

二、狠抓城市环境建设与管理,打造宜居左家庄。

5、建设宜居环境。实行项目化运作,加大老旧小区环境整治力度,对顺源里社区牛王庙、左南里2号-11号楼院进行升级改造,打造三源里、新源里、顺源里3个区级环境优美社区和顺源街环境靓丽示范一条街(完成时限:2023年6月底)。

6、创新城市管理。认真落实由城建科牵头,社区办、综治办、纪检监察、城管队共同负责的城市管理主体责任。加大城市监管和社区环境秩序整治力度。

积极推进新源里、三源里老旧小区准物业管理试点,建立小区管理费用向居民公示制度,逐步实现居民自我服务、自我管理、收支平衡。在有需求的社区推进成立非营利性物业管理服务中心,实现老旧小区物业管理准物业化、市场化。加强停车管理工作,扩大错时互换停车范围,引导社会单位与居住小区互相开发停车场;积极**小区“单向行驶、单向停车”,对小区道路进行微循环规划,优化静态交通秩序。

强化社会单位门前三包主体责任,探索建立社会单位协作片联动机制(完成时限:2023年6月底)。

7、积极推进垃圾分类。加强联合执法,完善指导员、巡查员、二次分拣员队伍、街道联络员、密封式清洁站业务员的管理。推进垃圾分类工作全覆盖,实现街道居住区垃圾分类收集率达到50%,所有改造垃圾楼覆盖区域到站分类率100%的目标。

大力培育典型,重点打造1个示范社区、10个示范单位,抓好示范引路(完成时限:全年)。

三、加强平安社区建设,打造平安左家庄。

8、完善维稳机制建设。加强维稳中心建设,统筹各职能科室与行业职能部门,不断加大综治联合执法力度。完善“一网、两库、三关”社会维稳风险与科学管理体系建设,充分发挥指挥中心数据库的作用。

加强对地区楼宇门禁对讲系统、监控系统的维护,确保正常运转。加强新源里社区监控网络建设,实现全覆盖。深入推进社区警务建设,科学调配协警力量,在9个社区全面实现社区民警驻区警务模式(完成时限:

2023年6月底)。

9、加强社会治安综合治理。加强综治队伍规范化建设,完善社区工作者、和谐促进员、治安积极分子、社会单位保安等群防群治力量的整合机制,增强整体工作合力。做好老旧小区居民群众参与地区防控工作的组织发动,健全“红袖标”上岗、志愿者参与等长效机制,调动社会单位参与地区治安防范工作的积极性。

充分发挥地区物业管理协会的作用,在曙光里、顺源里社区成立物业单位联防队,由社区党委统一领导,社区警务站负责业务指导,在社区一定区域内开展巡逻防控工作。深化“无邪教创建活动”,打好教育转化攻坚与巩固整体仗,确保实现全年零指标。抓好社区综治工作人员、流动人口管理员、消防管理员业务培训,提高工作效率。

认真抓好地下空间专项清理整治工作。坚持项目运作,以居家安全为重点,切实提升居民自我防范、自我救护的能力,巩固国际安全社区创建的成果(完成时限:全年)。

10、巩固多元化解矛盾工作机制。充分发挥社区居民事务调解委员会、社区居民事务调解工作室、和谐促进员协会的积极作用,完善多方参与的矛盾化解机制。坚持律师进社区活动。

加大信访查案力度,着力健全矛盾化解长效机制以及群体事件处理机制,以实际行动取信于民(完成时限:全年)。

11、狠抓安全生产监管。坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,不断健全安全生产制度,完善安全生产设施和应急救援体系。着力提高安全监管的制度化、规范化和信息化水平。坚持依法依规生产经营,严厉打击非法违法生产、经营、建设等影响安全生产的行为。

强化安全生产责任落实和责任追究(完成时限:全年)。

四、持续加大民生工作力度,打造为民左家庄。

12、健全民生工作体系。成立由书记主任任双组长的民生工作领导小组,实行由民政主管领导牵头负责、11个科室分工联动的组织领导体系。坚持季度协调会议和每月民生任务落实情况通报和监察制度,每年确定1-2个重点调研课题,形成职能科室和社区两个层面的调研报告。

确立社区服务中心在地区为民服务工作中的中心平台作用,增加3-5名专职工作人员,完善《社区服务中心工作职责》,突出其综合协调、整合资源、指导社区、服务对接、日常监管的主体职能。打造顺源里、三源里、新源里和曙光里等4个示范服务社区(完成时限:2023年6月底)。

13、完善“一刻钟社区服务圈”。以为老、助残、帮困、便民为重点,按照规范化、精细化的要求,继续深化“一街三圈”服务,将社区服务一条街做出特色,全面推进左家庄地区东区和北区社区服务圈建设,实现四类服务的全覆盖。调整规范老年餐桌数量,在细化承诺和送餐服务对接上下功夫,推进“点对点”对接服务的精细化和实效性。

加快推进**购买公共服务的制度建设,重点推进慈善救助协会、社区志愿服务两个项目(完成时限:2023年6月底)。

14、打造为老服务特色品牌。积极推进与社区卫生服务中心合作的老年慢性病监控项目、与青松专业看护中心合作的老年专业看护与应急托管项目、与养生中心合作的老年骨病**项目、与老年众益华龄公益组织合作的志愿服务项目、与物业协会合作的老年居家安全促进项目,不断拓展为老服务合作项目(完成时限:全年)。

15、深化助残服务人文内涵。开展“七色花”心理疏导拓展项目,引导残疾人阳光面对生活。坚持开展助残特色服务,与回龙观医院合作,对轻度精残病人,进行集**、技能培训、岗位推荐于一体的综合服务,帮助他们提高生存能力(完成时限:

全年)。

16、建立社保就业联动机制。成立由社保所、劳动科、工会、社区办、残联、各社区参加的劳动就业专项工作组,每月召开就业工作分析会,建立就业指标完成情况月通报制度和劳务关系五方联动管理模式。加强劳务用工日常监管和政策指导,将企业用工常态化监管与就业岗位开发和再就业工作有机融合。

将劳动保障工作站职能与社区服务站整合,开展充分就业社区创建和优秀劳动协管员评选工作,积极开发就业岗位,确保地区无“零就业”家庭(完成时限:全年)。

17、深化社会救助联机制。发挥救助协会作用,制定《社会救助分类实施细则》,完善事前事中救助功能。统筹协调救助协会、慈善协会和爱心家园发挥各自优势,规范捐赠站的管理。

在社区层面完善日常捐赠接收和自救功能,开设“社区邻里互助节”(完成时限:全年)。

18、扎实做好公共卫生服务。继续开展计生“五进”活动,全力推进“婚育新风进万家”项目,建立“暖之园”人口文化基地,在社区**密集处再建两处精品宣传长廊,扩大宣传覆盖面。继续加大对食品安全、药品安全、动物防疫、公共卫生的联合执法和查处力度。

坚持每周组织一次由综治办、计卫办牵头、各职能部门参加的综合执法检查,形成部门联动机制。组织开展食品安全应急演练,完善演练流程,提高突发事件应急处置能力(完成时限:全年)。

五、积极推进社会服务管理全模式,打造高效左家庄。

19、扎实推进社会服务管理全模式。以政务门户**、内部办公平台、社区专网三大信息平台为依托,发挥“六大平台”作用。建立“人地事物组织”全面覆盖、动态更新、条块共享的基础信息系统,推进建立合作型的多元治理模式,实现数字化、精细化、人性化管理。

大力支持社会组织参与社会服务管理创新工作,建立社区资源共享平台,动员社会单位向地区居民开放公共服务(完成时限:2023年6月底)。

20、加强社区规范化建设。制定《社区“两委一站”综合评价办法》,建立每年两次综合考评制度。规范社区服务站形象、标识、制度,打造三源里、顺源里、新源里三个精品服务社区。

以社工大学生为主体,成立社区建设调研小组,每年完成1-2篇调研报告。改扩建左南里社区办公用房,实现9个社区办公用房全部达到350平方米以上的标准(完成时限:2023年6月底)。

21、完善社区信息化建设。运用现代信息技术,健全社区工作者、社区用房电子管理系统,打造社区综合信息服务平台。全面推进9个社区**建设,规范社区信息岛和社区便民服务网点(完成时限:

2023年6月底)。

22、深化社区民主自治进程。在严格落实“三六九”工作规范中“两委一站”九项公开内容的基础上,推行社区重大事项、办事程序、财务收支、民生实事“四公开”。以社区为主体与社会单位签署共建协议、开展共建活动。

在新源西里社区,开展“六小门店”自律组织建设试点工作。健全社区党组织、社区居委会、业主委员会和物业服务企业协调机制,协调解决物业服务纠纷。开展“一社区一主题”活动,举办“文明共建、和谐共享”为主题的“社区文化节”系列活动(完成时限:

全年)。

23、打造志愿服务特色品牌。完善社会领域志愿者组织体系和服务队伍建设,与众益华龄公益组织合作,成立志愿服务指导中心和志愿者协会,制定《左家庄街道志愿者分类管理指导意见》和《志愿服务行动计划》,以志愿服务项目和登记服务时长为核心,加强对志愿服务工作的日常指导和管理。成立社区治安巡逻队、爱心送餐队、居家应急维修队、环境监督队、居民事务协调队、帮困救助队、就业指导队、医疗健康服务队、精神关怀服务队、社工大学生咨询服务队、文化宣传队等11支志愿服务队伍。

整合社会单位(包括服务商)的人力资源,分别签署认岗协议,进行志愿者分类登记注册。以“公益日”品牌活动为载体,与和谐促进员分类管理有机结合,与“一刻钟社区服务圈”特色服务项目有效对接,开展专项志愿行动,打造地区志愿服务活动品牌(完成时限:全年)。

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