开展质量月活动方案

为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

七、质量月活动总结大会。

七、活动的安排及考核的内容：由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分检查结果由督查员通知到各工段场交接到位无违规迹象现场卫生、工艺卫生保持良好工作记录的填写及时准确无误无质量安全事故耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能3.

钢构厂、各项目经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部。

四、活动方案将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。

六、有关要求1、质管部要按照公司领导小组的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动；附件一：29日活动时间安排表19.产品技术标准标志着产品质量特性应达到的要求20.

产品质量就是产品的适用性16.若超过规定的特性值要求，将会直接影响产品安全性或造成产品整机功能丧失的质量特a校准b周期检定c非周期检定d定点检定2.5s的主要内容是什么？

活动领导小组办公室设在质量部，刘昆华、史明兼办公室主任、副主任，负责质量月活动的日常工作活动小组负责策划制定、实施、监督、评选、总结和有关本次活动办法及规则各组员负责组织领导所管辖部门“质量月”活动展开、实施的相关事宜，并向组长报告活动情况1、宣传和动员：开展活动1、各部门加强对开展“质量月”活动重要意义的认识，制订切实可行的活动计划，认真组织，抓好落实，确保活动顺利开展1、以班组为基本单位，围绕公司的战略部署分解目标，运用质量管理理论和有效的质量工具方法，稳定提高产品、服务和工作质量，取得“顾客满意和信任”10、各车间部门所成立的qc小组及确定的课题于5月30日上午10：00以书面文件上报于质量部统计处备案附件2陈全章望开清过程的监督管理，确保施工质量城区客户服务中心要“五项承诺、五个一样”努力提高供水服务效率和服务质量以人性化、亲情化为特色，全力打造城区供水更加良好形象以周到、快捷的服务，满足客户需求，以全新的面貌、姿态，竭诚为广大新老客户提供优质的服务水厂改造期间中心化验室要加大水质检测力度，指导水厂水处理做好投氯、加药工作，客服中心调度室加强管网压力监控，及时合理调配开机，确保施工期间的安全优质供水各单位、项目部要在9月7日前将质量月活动方案上报分公司安全质量环保部二〇一四年八月二十六日附件2：

质量信息调查回执表批准以“规范质量管理，力求全员参与”为理念，要求各部门、工区、外协队要高度重视本次质量月活动，积极配合项目部质量管理部开展质量月活动附件一：质量月活动内容及计划安排：“质量月”活动开展之前，办公室首先要围绕“质量月”活动主题，出板报，进行“质量月”活动动员和宣告，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中1．质保部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的部门和个人进行表彰。

开展质量月活动方案

开展质量月活动方案

开展质量月活动总结

开展质量月活动总结

其他用户还读了