2023年培训会议总结报告

发布 2020-02-09 14:02:28 阅读 8555

通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。以下是cn为大家精心搜集和整理的培训会议总结报告,希望大家喜欢!

培训会议总结报告(一)

时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

一、培训工作情况:

20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

二、培训工作分析:

xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足:

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了20xx年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。

五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。

六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和发展起到了阻碍,更不敢谈规范、更不能说正规。。

对来年的展望:

1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。

3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。

4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

培训会议总结报告(二)

感谢公司领导给我这个机会,到西安高新区营销中心参加推广客户培训会,会后又进行了一对一的操作培训,让我对推广后台操作有了新的认识,并熟练掌握了推广账户后台操作。

推广培训中心的老师为大家培训账户操作。整个培训分为三部分:

1、认识篇,建立账户

2、优化篇,重点指标

3、增值篇,免费安装

认识篇里,老师给大家介绍了如何登陆推广账户,账户管理的基本结

构,帐户操作管理的一些常用指标。然后老师亲自示范,四步轻松建立账户。添加关键词和编辑创意对于产品在搜索排名具有至关重要的作用。

所以就要不断的优化创意,不断提高关键词的质量度,以提高搜索排名,达到推广产品的目的。

优化篇里,提高关键词的质量度这项工作很需要耐心和细心。关键词和创意很多,怎样去有效的管理账户结构,对排名有很大的影响,把结构合理化,关键词和创意合理分组,对以后的分析工作会节省很多时间,自己也会条理清晰。在优化篇里还要重点关注三个报告(账户报告、关键词报告、搜索词报告)和三个指标(展现量、点击量、平均点击**),随时对影响搜索排名的指标做出调整。

增值篇里,介绍了商桥和统计,可以统计客户访问**的次数,了解客户的动态。

培训会后推广培训中心安排客服为我们进行了一对一的培训,他们非常耐心地回答我们提出的各种问题,使我们短时间掌握了推广的操作。

通过这次培训会,使我了解了推广的相关知识,熟练掌握了账户操作,也使我知道了要熟悉客户的搜索行为,跟随网络变化的步伐,如何去揣摩客户的搜索习惯,和客户心有灵犀,从而提高我们的关键词的质量度,已达到更好推广产品的目的。

再次感谢公司领导给予这次培训的机会,也非常感谢推广的各位老师对我的耐心讲解与指导。在今后的工作中,我将坚持不懈地努力学习,为公司的产品走出国门,走向世界贡献我的力量。

2023年培训会议总结报告

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