2023年“三基”、“三严”训练计划及实施方案。
根据医学科学发展面临的新形势，基础知识、基础理论不断更新，不断完善“三基”内容，建立各级各类人员的严细标准，不同形式、规范化开展医护人员的“三基”培训，是业务工作的基础。今年业务计划把综合素质和技术水平做为医务人员素质提升的重点，因此严格“三严”标准，强化“三基”培训，是2023年“三基”训练的总体要求，结合创“二甲”工作目标，现就“三基”训练及考核工作等安排如下：
一、培训内容。
从去年实施过程看，我院在应急体系、传染病防治等方面的基础工作必须进一步强化。今年三基培训的内容主要有：传染病基础知识、医院管理相关法律法规、《山西省临床医师、医技“三基”训练题》、《山西省临床常用医疗技术操作规程与考核标准》《医院感染管理知识》、“突发公共卫生事件应急条例”等。
重点抓好以下几点：
1、规章制度和操作规范的培训：医疗护理技术操作常规是确保医疗质量的前提，省厅制定的医师学用操作规程也较新，科室要制定学习计划，经常对本科常用的操作实地演练。
2、医疗卫生法律、法规的培训：即医疗安全的培训。保证病人和自身的合法权益是医疗安全的基础工作。各级各类人员必须增加法制观念，树立依法执业的意识。
3、学习新版教材。由于教材的不断更新，许多基本知识和基础理论在近年有了很大的发展。各科室必须摒弃旧的理论，学习新理论，指导开展新技术。
只有紧跟医学科学的发展，不断充实，才能提高业务能力。
4、开展质量教育。院组织1－2期质量为主题的的培训，除科室负责人外，各级医护人员均要参加，以提高医务人员的质量意识，学习质控的方法和手段，唤起全员质量管理的积极性、主动性和创造性。
二、开展多种形式的培训。
继续教育的各种形式如参加学术会议、开展学术讲座及专题讨论，进行技术操作示教，参加短期或长期培训及个人自学等，结合我院的实际，继续以自学和科室组织学习为主，提倡利用业务学习和晨会、查房等时间，开展岗位技术操作示教。
与此同时，同总院有关部门做好协商，增加基础教育培训的投入，聘请总院有关专家来院会诊、指导、讲学，提高我院的基础质量。
三、考试、考核安排。
三基”考试、考核的次数：
1、每半年组织1次医、护、技人员“三基”考试，考核内容以新版《三基》为主；上半年定在5月或6月，下半年定在11或12月底各组织1次“三基”理论考试，要求50岁以下人员参加，成绩记入个人技术档案；
2、举行1次急救知识的考试，考核内容以新出台的医疗卫生管理法律法规为主；
3、举行1次技术操作考核或技术比武，当场评分。
4、利用业务查房、医疗质量检查时间，不定期随机抽查各类人员岗位职责、工作制度、急救知识、专业基础等，纳入日常医疗管理质量考核。
四、“三严”作风贯彻重点。
1、严格执行各项规章制度和岗位职责，从各职能部门、科主任到个人均要严格要求。有计划地更新部分工作制度、岗位职责，使各级各类人员能明确分工与职责，并与医学的进展和医院的发展相适应。
2、严格执行各项技术操作规程。技术操作规程的严格性是保证医疗服务质量的关键，重点是执行。首先要树立风险意识、安全意识；其次加强这方面的培训与考核，对于不完善、已过时的操作规程，要去芜存青，逐步完善。
3、继续健全“**”质控组织体系，尤其是改变部分科室组织不严密、各项活动开展无章无序，充分发挥质控小组的机能，对“三严”作风在各科的实施起到经常检查、督促的作用。
4、树立严谨的学术态度。日常诊疗活动中要严谨，对每一例患者都要考虑诊断依据充分不充分、**方案合理不合理、术前准备术中护理术后观察是否细心等等，以循证医学的态度面对每一位患者。
医务科。2023年1月。
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