总结过去，展望未来。过去几个月仓库所做的工作主要是在硬体上的规划和制度上的完善。仓库的管理模式己有一个雏形，同时上半年将推行仓库管理制度，从而仓库的管理开始逐步走向正规化。
未来的上半年及下半年，尤其是下半年，工作要更细化，希望仓库的管理能更上一个台阶，根据公司的实际情况，对此，作出2023年全年工作计划如下：
一、搞好仓库6s工作，包括：所有产品存放区定位及物品定位，设置明显标识，每天利用空余时间做好整理整顿，清扫清洁工作。
二、配合业务部确保所有客户按时交货，并保证配货准确率和合格率。
三、逐步建立成品物料卡，加强仓库物料的出入库管理，定期对仓库物料月盘点情况进行复。
核，保证盘点数量的正确性。
四、搞好仓库进出货及门禁管理，无关人员禁止进入仓库。
五、记账人员做好仓库账务管理，仓库账务日清月结，保证账物相符。
六、流程规划1.作业流程图2.作业标准。
3.仓库管理制度的修订及完善。
七、人员培训/6s工作。
1.职前培训（传达上级指示精神，政策及文案）2.在职教育（工作态度，敬业精神，配合性，积极性）3.讲解6s工作内容。
4.实施方案及措施。
5.作一些标语和警语张贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行。
八、仓库办公区的布置及规划（先做好办公室的5s工作）1.张贴作业流程图。
2.张贴作业标准。
3.建立文件资料柜（集中存放仓库程序管理文件，账单，资料等）
2023年主要工作安排
教研室2012年工作谋划。元月份。年教科研工作总结。年教科研工作谋划。3 中小学期末质量检测。4 中小学期末成绩汇总及试卷分析工作。二月份。5 制定中小学教学进度。6 中小学开学检查。7 启动中小学 青蓝工程 8 县级 十二五 课题开展情况调研。9 开展中小学各学科 新课堂 教学调研活动。10 中小...
2023年主要工作安排
1.家和百亿所有防水工程，屋面的修补及补偿约100户。2.地面下沉维修及补偿约20户。3.各宾馆主电缆根据情况需完善，a1座宾馆所有电照系统未做，根据实际情况需完善。4.各楼座外墙保温平整偏差大，需修补。座超市屋顶防水及所有工程未完成，已完成的需整改，具体汇报情况详见d座工程未完及不合格返修 超市部...
2023年德育主要工作安排
月份。主要活动。1.制定2010年德育工作计划1月。2.召开学校德育工作年会3.假期安全教育。5.做好离校前全校性卫生大扫除1 开学前全校安全大检查2.开学典礼2月。3.召开德育工作例会，同时布置新学期班级工作。4 行为规范教育月。5 阳光体育 活动工作布置。1.班风建设抽检 卫生和教室布置 寝室布...