白驹过隙，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望2011，在公司领导的正确领导下，全体财务部员工任劳任怨、齐心协力下，紧紧围绕着公司的经营方针、宗旨和效益目标，脚踏实地地积极开展各项财务工作，并取得卓越的成效，员工的综合工作能力与2023年相比更进一步。
一、2023年财务部工作回顾。
月份，由于工作关系因素，单位负责人、财务负责人均发生变化，财务部依法依规，提前筹划，为相关财务交接工作做了铺垫，一切相关财务交接工作均正常进行。财务交接后，依据有关财经纪律，根据每个人的能力和专业，重新调整部门内员工工作职责，抱着高效、务实的原则明确部门内分工，加强对员工培训指导工作，为2023年财务管理工作的顺利开展做好铺垫。
2、财务部积极配合建设公司完成威海分公司2023年度绩效审计、离任审计工作，并对审计过程中发生的问题积极整改，受到有关领导部门的好评。
3、重新修改了费用管理办法，采取了一系列的有力措施，千方百计压缩非生产性费用，并取得了巨大的成功。1-11月份管理及营业费用与去年同期相比降低14%；6月份，依据建设公司相关制度，制定并下发了威海分公司《2023年清欠管理办法》。并采取有效措施，强力推进清欠工作，1-11月份清欠计划为495万元，实际完成504万元，完成计划的102%，完成情况较好。
4、严格按照财经纪律和税法开展各种财务涉税工作，积极配合威海经区国税局的税务检查工作，按时上交各种税费。
5、顺利推进各项财务工作，严格按照建设公司“货币资金收支两条线”的相关规定办理业务，加强资产管理、成本费用管理工作，为2023年度持续减亏提供了有力保证。
二、2023年财务部的工作打算。
1、加强财务管理工作，力争各项财务管理指标更上一层楼，充分发挥财务检查、监督职能，为领导做好参谋，努力实现2023年的生产经营目标。
2、加强成本核算工作。
成本管理工作是企业经营管理的重心。2023年财务部将紧紧围绕着“强化成本，效益优先”这一主线积极展开各项成本费用管理工作。，规范库存材料的核算管理，严格控制好料库存的合理储备，减少资金占用；不放过任何成本管理死角，努力降低非生产性费用。
3、财务风险是企业生产经营过程中最大的经营风险，努力把企业财务风险降到最低。
三、采取的有效措施。
1、进一步深入实际生产经营过程，尽可能的做到理论联系实际，避免理论脱离实际的纸上谈兵现象，作为一个监督检查部门，要充分发挥财务监督职能，保证公司正常的生产经营；作为一个职能服务部门，要尽最大努力为广大员工做好服务工作，为职工创造一个心安理得的企业环境。
2、加强企业财务风险管理，特别是企业资金链的安全性问题。资金好比一个人的血液，资金链地慢慢干枯和突然断裂都会毁掉一个企业，财务部将继续保持谨慎的工作态度，千方百计地保证公司资金链的安全，尽最大努力降低财务风险，实现分公司企业价值最大化。
年是建设公司成本效益年，财务部作为成本费用管理的重要部门，下一步将在成本费用的统计分析方面下苦功夫，着重做好以下几方面的工作：
a、加强采购过程的财务监督，切实保证原材料物资及时、准确的财务结算工作。
b、加强出入库业务指导工作，严格按照企业会计准则进行财务核算，避免核算**现潜盈潜亏现象。
c、认真分析核算中的异常现象，切实为实际生产中的成本浪费问题提出合理化建议。
d、加强原始凭证审核工作，坚决杜绝日常费用报销中的虚报、延报现象。
财务部。2023年9月29日。
2023年度财务工作总结
一年来的主要工作。一 顺利完成2010年度财务决算编报及会计报表审计工作。2010年度财务决算按照上级要求编报，同时按要求配合会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支持和财务人员的共同努力下，我们按时保质保量地完成了决算编报并顺利通过了会计师事务所的审计。二 按照省公司财务部统一布置，顺利...
2023年度财务工作总结
2011年，我们财务科在局 公司 指导的关心下，在机关各部分的亲密合营下，牢牢环绕局 公司 的开展整体目标，在为全局 公司 供给效劳的同时，仔细组织管帐核算，规范各项财务基础任务。站在财务办理和计谋办理的角度，以成本为中间 资金为纽带，不时提高财务效劳质量。全年估计完成发卖支出 含税 万元 上缴各类...
2023年度财务工作总结
六 进一步完善了财务制度，制定会所的财务制度，对会所人员进行财务培训。七 定期参加中层会议，对公司的财务状况及所存在的问题及时向领导汇报。八 与各部门的沟通及配合工作。九 加强对隆畅达福州 厦门分公司的管理。1 对福州分公司2009年到2010年的账务进行审核，做出审计报告，对审计过程中遇到的问题提...