2023年度总包单位工作计划

发布 2020-02-04 17:31:28 阅读 8607

项目名称:宝山区人民法院审判业务用房迁建工程。

编制。审批。

上海江杰建筑装潢****。

2023年2月26日。

宝山区人民法院审判业务用房迁建工程》

2023年转眼即逝,宝山法院迁建工程项目各参与方上下团结,励精图治,奋斗和拼搏,终于完成了当年的各项计划指标。面对过去的成绩,我项目部丝毫不敢懈怠;展望未来的工作,计划仍当先行。

一、 进度管理计划。

我项目部将按工程总形象进度计划编制月进度计划和周进度计划,按工程总形象进度计划编制各阶段材料、机械设备、和劳动力计划。根据工程主体施工进度督促各配套工程的分包方的进场时间节点和施工进度计划。

向班组布置任务或签订承包合同时,要对完成该任务提出时间要求,要求各分包单位编各时期制实施作业计划方案,需经总承包单位和监理单位进行综合平衡确认。施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源**及管理工作进展,在实施过程中,如偏离计划,应分析原因,果断地进行调度,确保关键工序按计划执行。

二、 质量管理计划。

1. 严格按设计施工图纸和施工图纸会审纪要及国家有关施工规范、规程施工,工程施工前认真组织学习图纸和进行图纸自审,尽量把图纸存在的问题在图纸会审中解决掉。

2. 每完成一检验批的工作量实行三检制度,及由分包班组自检、项目部专职质量员验收后上报监理验收合格后方可进行下道工序施工。

3. 根据工程特点和现场实际情况编制好工程施工组织设计,对重点部位和项目制定好有针对性的专项施工方案以及具体保证施工质量的技术组织措施,并认真贯彻落实。

4. 对工程所使用材料,积极采购国优、省(部)优、市(地)优名牌产品,并认真做好原材料进场的检查复验工作,钢材、水泥、防水材料等均具有出厂质保书和合格检验单及各种试验报告,未经检验合格的材料不在工程中使用,并作为一个制度进行认真贯彻。

5. 根据公司通过认证的iso9002质量体系在工程质量管理中,项目部设专职质量员负责工程整体的质量管理,分部分项工程配备专职质量员负责分部分项工程的质量管理,并针对工程特点制订相应的质量管理制度,建立质量保证责任制,严格执行公司“质量否决制”文件规定,制定质量奖惩制度。

6. 现场施工技术管理人员认真做好技术、质量交底工作和技术复核工作及隐蔽工程的自检验收工作并及时通知有关各方进行验收。未经验收合格不进行下道工序施工。

7. 虚心接受建设、监理和设计单位以及质量监督机构的检查监督,对有关质量方面的意见及时进行整改。

8. 经常与有关各方进行碰头,做好土建,安装等的协调配合工作,做好各种管线和孔洞的预留预埋工作,防止事后打凿影响质量。

三、 安全管理计划。

1. 必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁施工谁负责工程安全生产,管生产必须管安全”的原则,积极开展标准化现场管理,严格安全生产责任制,成立安全生产领导小组,由项目经理担任组长全面负责安全工作,配备专职安全员,坚持安全值班制度和安全教育制度。

2. 对各工种在施工前都必须进行安全技术交底,各类特种工种都必须持证上岗,定期检查;纠违章,查隐患,发现问题,制订“三定”措施,彻底整改,消除隐患,杜绝事故的发生。

3. 本工程在施工时,为了确保行人安全,通道上方搭设防护棚,做好“四口、五临边”的防护工作,并着重做好防止高空物体打击的各种措施,严格按操作规程进行,正确使用安全“三宝”。

4. 确实做好安全用电工作,严格执行“jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范”,所有供电箱均应按规定正确使用电熔丝,并配齐安装有效的电器机械设备须按有关规定,接地式接零。

5. 大型机械(搭吊)要专人驾驶,专人指挥,专人挂钩,并持证上岗,必须严格遵守“十不吊”等有关安全规程,认真做好塔吊作业安全记录,定期进行保养、维修,严禁带病作业。

6. 脚手架搭设必须严格执行“钢管脚手架安全技术规定”的要求搭设,搭设工都必须持证上岗。搭设前应严格进行钢管筛选,脚手架基础按规定设置,并做好排水处理。

设置避雷接地桩,脚手架必须分段验收,合格挂牌后许可使用。

7. 切实做好防火工作。在木工间、材料间、生活区按规定设置一定数量的灭火设备,重点防火区设立禁烟标志,所有明火作业都必须执行动火作业审批制度,严格执行消防管理制度。

8. 建立施工现场日常安全巡视和检查,发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。由安全监督员定期进行检查,发现问题限期整改。

9. 施工中应根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。

四、 文明施工。

1. 办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准,要求按有关规定执行。

2. 宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,定期进行检查监督。

3. 施工现场必须确保硬地坪施工,实施划区域分块包干,责任区域挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。

4. 严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,与任务单挂钩,做到奖优罚劣。确保落用清工作做到随做随清,谁做谁清。

5. 各种设备、材料堆放按标准在场布规划区堆放。

6. 生活区的污水及废水与室外总管接通,确保排水畅通。

7. 生活区的厕所指派专人负责,同时做好灭蚊、灭蝇工作,确保清洁。

8. 施工现场单独设立五金仓库,另星材料库及封闭式水泥仓库。危险品(油漆、工业气体等)专用仓库,并按规定放置消防器材,施工垃圾清理过程中,严格跌落,以确保道路干净。

9. 施工过程中,严格控制噪音,特别是进出厂的车辆禁止鸣号。

五、 分包单位管理。

1. 当专业安装单位进场后,根据该承包商的详细需要作统一协调,积极预以配合,提供高程、定位的基准点。

2. 在施工现场提供给该单位搭设办公室及辅助设施场地。

3. 提供工地内现有的脚手架、吊车等垂直运输机械,并提供照明、电力和临时用水等设施。

4. 对于现场内的卫生设施、通讯设施、我们有义务提供给专业安装单位使用,同时全面负责现场内的交通管理、排水疏通、防洪、防台、防窃和防火工作。

5. 每周定期召开碰头会,落实各单位的施工进度要求,协调解决其他单位与我单位出现的施工矛盾,调整施工进度计划,并制定合理的施工方法,确保各单位施工的顺利进行。

6. 在砼浇捣前,检查各专业预埋件、孔洞、榫眼、管线等数量及位置是否正确,并给予各专业安装单位设置电缆、埋件等配合。

7. 我们保证为他们提供足够的工作面,并为他们进场的材料、机械设备、装置等装卸、水平和垂直运输提供方便。

8. 与安装交叉专业时,按照各专业成品保护要求,制定专门的施工技术措施,对该产品进行保护,以免该产品损坏或损伤。

六、 沟通与协调。

1. 在实施本项目的过程中,我们将服从业主、监理质量、安全文明施工等方面和各环节进行的管理,通过良好的合作,全面履行合同。

2. 明确与业主的关系就是服从与服务,发挥自身的主观能动性,确保总进度计划、质量目标和安全文明施工目标的实现。

3. 对业主提出的工程进度、工程质量、现场安全文明施工、施工力量配备、机具设备材料的管理以及精神文明建设等方面的要求,我方均不折不扣的执行,并制定相应措施保证落实。

4. 根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会,及时解决设计及施工过程出现的疑难问题,以保证施工顺利进行。

5. 施工过程中严格按照程序要求接受监理单位的监督和检查,配合监理单位做好质量验收、测量复核等各项工作,并为监理监督检查提供方便。

6. 当专业分包单位进场后,根据合同内容作统一协调,积极预以配合,提供工地内现有的脚手架、垂直运输机械,提供电力和临时用水等。

7. 每周定期召开碰头会,落实各单位的施工进度要求,协调解决其他单位与我单位出现的施工矛盾,调整施工进度计划,并制定合理的施工方法,确保各单位施工的顺利进行。

上海江杰建筑装潢****。

宝山法院迁建工程项目部。

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