2023年安环工作总结与2023年工作计划。
第一部分：2023年安环工作总结。
二〇一〇年四月，金旺矿业正式复工建设，转眼，年关已近，在庆祝安全0事故之余，回顾我们安全工作历程，展望明年工作重点。力争在新的一年内再创佳绩，为全体员工递交一份满意答卷。
一、 多样化的安全教育，潜移默化，员工安全意识逐步提升。
4月到12月中旬，我部总计对150余人进行入厂“**”安全教育，所有人员均考试合格，准许上岗。7月底，公司根据生产进度情况实行两地办公，由于新入厂人员分配部门所在区域不同，给我们的安全教育工作带来了一定困难。但是，公司依然坚持“不受教育不上岗”的原则，安排车辆接送新员工至我部进行入厂安全教育。
安全教育形式从最初的安全专业书籍到现在更具体更形象更具代表性的上岗安全培训教材。从无到有的声像一体化多**教育片，摆脱传统枯燥乏味、单一化的教育模式，生动形象、趣味横生的表现形式让安全文化、安全意识深入人心。
在进行入厂“**”安全教育的同时，安全再教育活动也得到广泛开展。截止发稿日，我部共组织公司全体及各部门员工进行了多次安全再教育培训。认识和发现生产活动中的危险因素对预防事故发生起到至关重要的作用，正是通过这种形式，我们的工人对自己工作环境的危险性有了一个大概的认识，对今后的安全生产起到至关重要的作用。
二、 安全制度建设工作逐步推进。
安全管理、行政必须有依有据，因此制度建设是安全管理标准化最重要的一环。截止今年9月底，我部基本规章制度已编发完毕。《安全检查制度》、《安全教育制度》、《安全例会制度》、《安全标志管理规定》、《安全技术措施经费管理规定》、《安全生产经济奖罚办法实施细则》、《安全责任制》、《各岗位安全技术操作规程》、《公司民爆物品管理制度》、《矿区爆破安全制度》、《劳动防护用品管理办法》、《设备安全管理制度》、《事故处理制度》、《特殊工种作业管理制度》、《通风防尘管理制度》、《尾矿库安全环保管理制度》、《消防安全管理办法》、《安全考核办法》、《事故应急救援预案》、《矿区车辆安全管理办法》、《领导带班下井值班制度》相继发文。
跟上时代脉搏，及时调整安全方针，编制相应安全管理制度，是我们安全管理工作的重点内容。我部一直牢牢把握住这一点原则。
三、 紧随施工变化，跟进安全工作重点。
4月开工以来，地表工程量显著增加，新增5000t/d选厂项目、2个2000m水池项目、拦河坝项目、采矿楼项目、锅炉房项目、2000m水池至选厂管线项目、尾矿坝项目。井巷工程从最初不足1000m/月至现在的2000m/月。基建规模的扩大，给我们的安全工作带来严峻考验，正是在这种形势下，我部人员加大检查力度，紧随施工变化，跟进安全工作重点，及时下发各项安全措施和安全施工通知：
关于对通业公司民爆用品保管不当进行警告的通知》、《加强井下安全生产》、《关于通业生活区污水排放整改通知》、《关于购买工伤保险的通知》、《关于加强民爆用品安全管理的通知》、《敦促各工程公司及时上交工伤保险证明材料的通知》、《关于对贵冶公司反馈情况的处理意见》、《管缆井掘进施工要求》、《地下片帮冒顶事故的预防措施和施工要求》、《关于2250倒渣问题与山下公路车辆通行的通知》、《关于要求各工程公司提供相关安全资料的通知》、《关于管道试压的安全及质量要求》、《大风天气施工注意事项》、《关于加强道路交通和施工作业安全管理的通知》、《关于做好古尔邦节期间安全生产工作的通知》、《关于加强近期安全保卫和消防工作的通知》、《关于加强井下安全生产的通知》、《关于加强残炮哑炮处理的通知》
安全始终都应当放在第首位来抓，这一点不容置疑。正是这样，通过强化安全管理，及时跟紧施工进度，严格要求各家施工单位，安全生产得以初见成效。
四、 安全监督检查工作有条不紊。
在工程量增加的同时，我们的日常检查、专项检查、月末安全环保大检查等工作有条不紊地进行着。7月底我们搬入选厂区宿舍楼，临近各基建项目施工现场，极大的方便了我们日常工作的开展，无论是力度还是强度上得到显著提高。
日常检查：井下部分，从2140m 11线31线33线---2153m分层---2165m分层---2177m分层---2190m分层---2205m分层---2220m分层---2235m分层---2250分层---2265分层---2280分层。在车辆正常的情况下，我部人员坚持每日下井检查，测尘，测风。
对现场作业环境的安全条件、卫生条件进行严格监督，现场指导工人敲帮问顶，清理片帮浮石，做好文明生产活动。在日常井巷工作会议上，针对检查中发现的各类问题，提出整改意见，以最快的速度、最高的效率处理问题，消弭隐患。
地表方面：克州一建、克州鑫源每日巡查一次；贵冶等临近施工单位2天巡查一次；较远的众旺达、尾矿坝每周一次。对于检查中发现的问题认真做好记录，能当场解决的当场解决，不能解决的督促施工单位尽快落实。
专项检查：8月，我部组织开展了《机械安全专项检查》、《井下安全生产专项检查》。9月《2023年第三季度暨国庆节前安全环保治安消防大检查》、《车辆安全专项检查》。
10月末《冬季车辆安全专项检查》，11月《关于要求各工程公司进行消防自查的通知》。专项检查是根据****形势变化和集团公司相关通知要求进行的。具有很强的季节性、针对性。
一系列的专项检查，配合我们公司内部的专业技术人员，对于发现隐患起到至关重要的作用。
月末安全环保大检查：根据西北公司要求，下属公司每月月末组织开展安全环保大检查。公司《安全检查制度》也对此作出相应规定。
公司对月末安全环保大检查十分重视，由两位副总亲自带队，对涉及乌拉根项目的所有施工现场和人员生活区进行检查。4月共7项隐患，5月共23项隐患，6月14项，7月16项，8月47项，9月14项，10月22项，11月19项，12月21项。 对于查出的各类隐患，我部及时跟进，所有整改项均按期整改验收完毕。
五、 公司环保设备设施初具雏形。
锅炉房设计严格执行国家废气排放标准，脱硫除尘设备完成安装并使用，12月正式开始供暖。
完成200m化粪池及100m污水净化池建设，环境保护工作迈出坚实脚步。
六、 安全投入显著增加。
10月，公司出资购买了p-5l2c型微电脑粉尘测量仪和**m-03型风速计。我部充分利用现有资源，对井下通风条件定期跟踪检测，给对应井巷公司下发通风整改意见，限期完善。通过这段时间的努力与公司领导的重视，两家井巷公司通过延长通风时间，跟进通风管线等措施，工作面粉尘浓度呈现下降趋势。
九月份，公司筹划建立安全教育活动室，为教育室购买了***、电视、黑板等基础配套设备，同时购入一批教育碟片、宣传**、美工工具等。我部人员自己动手，制作宣传标语，重新编制安全教材。通过半个月的努力，安全教育活动室初期建设工作已基本完成。
七、 年度工作存在的问题。
以实事求是的态度认真完成工作，在做好工作的前提下，我们不回避问题。
7月之前，公司从事安全管理仅为1人。
7月，我部新入职两位员工，由于对作业环境不熟悉，管理工作还是略显滞后。
8月，公司对内部机构办公地点进行了调整，我部工作步入正轨，安全管理上力度、上强度。但是由于制度不健全，致部分管理工作引起**。
9月，我部紧急进行制度健全工作，一批基本安全管理制度相继出炉。但是随着更多新员工入厂，安全教育的落后性逐渐凸显。
10月初，安全教育活动室落成。困扰已久的安全教育难问题得到彻底解决。同时公司购进的测尘测风仪到位。
11月，随着巷道掘进深入，各通风、矿石采溜井施工稍显滞后，主要通风井未贯通，井下通风暂时陷入困局。通风大系统一日未形成，通风状况便迟迟得不到本质改观。这便是目前井下生产最大的问题。
同时，劳保用品如防毒口罩并不能得到井下作业人员的广泛认可，许多工人更倾向于佩戴白色卫生口罩。权威机构调查显示，白色卫生口罩并不能阻止co、硫化氢等有毒气体进入呼吸道，对粉尘的防护作用也是有限。
防毒口罩效果虽好，但是对作业影响极大，特别是重体力工种，佩戴后无法顺畅呼吸。在没有合适的替代品之前，我们对职业健康卫生这一块的管理便是困难重重。
目前地表安全工作的管理也存在一定难度。临近春节，人心浮动，谁不想多赚点钱？管理者和被管理者，这便是一对矛盾体，再加上气候原因，“三违”现象时有发生。
过多的处罚不利于生产进度，处罚一部分人员又无法达到预期目的。
第二部分 2023年工作计划。
值2023年来临之际，金旺公司即将迎来正式投产这一伟大的历史时刻。零八至一一年，历时3载辗转反复，在集团公司的大力支持和金旺人的不懈努力下，乌拉根计划终于迈出这宏伟的一步，这是值得珍惜的一刻，这是值得庆贺的一刻，在此，让我们挺起胸膛，燃起我们的热情，挑起我们的责任，共同迎接2023年的到来。
安全环保工作是一切生产活动正常开展的前提，合理布置和安排明年安环工作关系到公司的根本立场和实际利益。
现我部将2023年工作计划呈报如下：
一、安环工作宗旨与原则。
以科学发展观为指导，以实事求是的工作态度，认真完成各项工作和任务。健全安全环保规章制度、加强现场监督管理、落实隐患排查治理、强化员工安全意识，确保安全生产、环境保护工作持续、健康、稳定发展。
安全工作原则：坚持“安全第一，预防为主，防治结合”方针，着眼员工的安全与健康，从管理上下力度，从教育上下强度，从技术上下深度，构筑坚强的生命防线。
环保工作原则：贯彻集团公司“要金山银山，更要绿水青山”的环保理念，坚持“在保护中开发，在开发中保护”的总原则。以经济建设为中心，以科学的发展观正确处理矿产资源开发利用与自然生态环境保护的关系，预防为主，保护优先，实现矿业经济持续、健康发展。
二、总体预期目标。
全年无工亡及以上安全事故，公司安全生产秩序初步形成，现场安全生产、卫生条件进一步改善。
基建期公司内部机构安全生产目标：
总经办：无重伤及以上事故，事故月频率≤3‰
机电部：无重伤及以上事故，事故月频率≤8‰
技术部：无重伤及以上事故，事故月频率≤5‰
地表部：无重伤及以上事故，事故月频率≤2‰
经营班子：无安全事故。
井巷部：无安全事故。
市场部：无安全事故。
计财部：无安全事故。
监察审计室：无安全事故。
投产期安全生产目标：
全年无重大设备事故；
无重大消防事故；
全年无死亡事故；
无新增职业病例；
无重大交通事故；
千人负伤率≤10‰；
重伤事故≤5起。
全年无污染事故。严格执行三废排放标准，环境保护工作初见成效，矿区绿化工作逐步拉开。
三、年度工作要点与安排。
安全工作计划：
1）健全规章制度与机构。
加强投产期重点安全管理规章制度建设工作，着手编制各工种作业规程，完善安全组织、保障机构（救护队等），修编基建期各项管理制度，确保明年形成安全管理标准化系统的初体框架。
2）完善安全教育、培训。
组织明年新入厂人员进行安全学习，定期进行安全再教育活动，向员工充分贯彻安全生产理念。
在现有安全教育、培训的基础上不断完善。在建设改造安全教育活动室的前提下，健全、优化安全教育体系。形成有规模，有目的，有组织，有成效的一体化教育模式。逐步推建企业安全文化。
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