今年以来，根据公司对安全生产工作的总体要求。安全科认真贯彻落实安全生产法律法规和各级安监部门的有关文件精神，狠抓安全生产责任制的落实，健全完善了各项安全生产规章制度，促进了公司安全生产水平的提高。回顾今年以来的安全生产工作，我们主抓了以下几点：
一、狠抓了安全生产责任制的落实，完善了各项安全生产规章制度。
健全和落实各级人员的安全生产责任制是上级安监部门对安全生产的基本要求，是强化各级人员安全意识，自觉主动的抓好安全生产的重要措施。进入2023年以后，安全科按照公司对安全生产的总体部署，根据上级部门的要求，结合公司的实际，主动与各科室、各车间主要负责人，制定出了符合各车间、各部门特点的安全生产年度责任书，经分管领导审查同意后进行了打印，于2023年1月中旬召开了部门会议，层层签订了安全生产目标责任书。责任书签订后，安全科对各科室、各部门安全责任制的执**况进行了跟踪检查。
对完不成安全生产任务，出现了安全事故的单位进行了责任追究。通过落实安全生产责任制，进一步增强了各级人员抓好安全生产的紧迫感、责任感，强化了安全生产管理。今年以来，为进一步加强对安全生产的管理，规范全体员工的安全行为，安全科对原来的安全生产管理制度进行了修订完善。
经公司领导批准，编印了《安全管理制度》，汇总了64项安全生产规章制度，然后下发到各车间和重点岗位。对于加强安全生产管理起到了很大的促进作用。
二、狠抓了安全培训教育，员工的整体安全素质有了显著的提高。
加强安全培训教育，提高全体员工的安全素质，是企业安全生产的基本功。今年安全科始终把抓好安全培训教育作为一项工作来抓。春节上班后，安全科举办了新进厂员工培训班，参加学习的员工38人。
我们组织他们学习国家法律法规，学习公司的安全生产规章制度，和化工生产基础知识及化工企业安全事故案例。在学习班结束时，对参加学习的人员进行了考试。通过培训教育使他们了解化工行业的特点，掌握了化工企业的安全技术，为搞好安全生产打下了坚实的基础。
三、完成了安全生产许可证的换证工作，编写了小二车间试生产方案。
我公司的安全生产许可证是08年6月份下发的。到今年6月份已到期，按国家规定需交泰安市安监局审核换发安全生产许可证。进入四月份以后，安全科集中精力整理申请换发证的相关材料。
并对各生产车间的生产现场进行了整理。经过一个月的努力，各种资料已整理就绪。2023年6月3日泰安市安监局验收审查组来公司审核，并对公司现场进行了审查。
通过审核验收，同意我公司换发安全生产许可证。11年7月份，公司拿到新的安全生产许可证。
公司小二车间是10年新建的一个车间。根据上级安监部门的要求。新的生产车间投产必须编制试生产方案并经泰安市安监局批准后方可进行试生产。
8月上旬，安全科在人员比较少的情况下，查阅相关资料，到小二车间搜集相关信息，然后按要求进行了编写。报有关专家进行审核，最后泰安市安监局进行了审批。8月23日，泰安市安监局批准了安全科编写的试生产方案，领回了小二车间试生产的意见书。
四、狠抓了岗位达标和班组建设达标。
今年泰安市安监局下发了危险化学品岗位安全达标的标准并与8月下旬在宁阳召开了岗位安全达标的现场会。会后，我们向公司领导认真汇报，经公司领导批准决定一二三车间同时开展岗位安全达标活动。安全科制订了岗位安全达标和班组安全达标实施方案。
根据方案要求安全科和三个车间沟通，结合各个车间的生产特点，整理编写了版面，上墙规章制度、安全操作规程。现在，上墙版面已经基本制作完毕并上墙。其次，抓了各项资料的整理，安全科指导各车间对各项记录表册进行了规范。
通过安全科检查，三个车间岗位安全达标运行资料已经整理完毕。再就是抓了现场的规范化管理。目前，三个车间安照岗位安全达标的要求进行，安全管理水平有了新的提高。
五、严格作业票证管理，消除安全隐患。
今年以来，我们认真落实八大作业规范。严格作业票证管理，消除安全事故隐患。对于动火作业管理，我们要求凡需要动火的作业单位和作业地点首先进行危害分析，制订防范措施，进行取样分析，监火人签字，安全科进行审批。
安全科通过认真审查、满足动火条件以后签发动火作业证，动火单位在监火人的监督下实施动火作业。一年来，由于切实加强了对作业证的管理，严格落实防范措施，公司在动火、用电、进入受限空间作业中没有出现任何事故。同时，安全科还加强了重大危险源的监控管理 。
我公司的氯甲烷罐区是市安监局掌握的重大危险源。根据国家安监局下发的40号令，对我公司的重大危险源进行了重新辨识、分级。根据新的法规，安全科落实了相关的各项防范措施，配备了报警、监控、紧急切断措施。
制定了巡检制度，并且定时巡检检查。一年来，氯甲烷罐区没有出现任何异常情况。
六、深入扎实开展安全生产基层基础深化年活动。
今年是省市县**开展的安全生产基层基础深化年。根据市安监局集中行动的要求和公司的总体安排，安全科根据季节变化和安全生产的特点，先后出台了四个集中行动实施方案，对各车间、罐区、重点岗位进行了全面、细致的检查。对检察中发现的问题，安全科下达了整改通知单，要求限期整改。
到期整改不彻底的，追究责任人的责任。四次集中行动的开展，使我公司的安全生产基层基础工作水平有了很大的提升。
回顾今年以来的工作，我们认为还有不少的差距和薄弱环节，主要有以下几点：一是安全培训还有不到位的地方。特别是车间自己招收的员工，没有经过**安全培训就上岗作业，埋下了不安全因素。
二是小二车间的安全验收还没有进行。三是安全生产规章制度的落实上还存在差距。以上问题我们决心在新的一年里认真加以整改和弥补。
关于2023年的计划安排：
一是扎扎实实抓好安全教育培训，将2023年定为员工安全培训强化年，全年共准备进行四次安全教育培训。元月十号开始对员工进行一次全厂的安全复训，这一工作有安全科监督各车间进行。这次培训要做到有时间、有内容、有记录、有授课人、有签字。
主要内容有车间生产流程、各种原料、产品的理化特性及应急救援措施、紧急停车情况的处理、个体防护器材的使用、安全生产法律法规、岗位安全操作规程。二月份对这次的培训效果进行验证。对员工进行考试。
对新入厂职工和以前进厂没有进行**安全教育的要严格进行**安全教育，签订师徒合同。有公司、车间、班组培训后进行业务考试。定于5月份、9月份各进行一次全员的安全培训考试，有安全科组织人员进行。
另外，我们的责任保险已缴纳，保险公司根据合同有义务聘请专家对我们的管理人员和员工进行安全知识、安全业务培训。
二是抓好安全生产目标责任书的签订和落实。安全科将根据上级要求，对各车间、科室、员工的安全目标责任书进行修改、打印，计划元月份签订完毕。
三是继续抓好岗位达标和班组建设达标，不断提升公司的安全生产基层基层管理水平。
四是抓好对重大危险源的管理，及时消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生。实现安全生产事故零的目标。
五是精心组织，做好应急救援工作。计划七月上旬组织一次应急救援演练，同时指导车间和重点部位搞好应急救援演练，提高全厂的应急救援能力。
安全科。2023年12月31日。
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