3、 评优复核。
12月15-20日，人事部、财务部针对评优推荐表进行复核；并于25日提交评优复核结果。
复核内容包括：员工服务年限、员工考勤、企业文化参与程度、成本控制意识、员工奖惩、销售业绩、服务满意度等。
4、 评优专题会议：
评优小组于12月25日之间召开专题会议，确认具体时间与复核结果一并上报总经理批示，并跟进评优结果的评审，在总经理办公会议中讨论通过，12月31日前评优结果成文。
5、 撰写评优获奖评语。
评优小组于1月1—3日之间撰写获奖评语。
6、 评优物资。
1月3日前跟进物资组，评优物资到位。
三） 联欢晚会组：
整体推进时间：
2023年11月23-29日撰写联欢晚会整体方案。
2023年11月30日节目征集通知下发。
2023年12月5日酒店选定。
2023年12月15日前节目单上报汇总。
2023年12月15日确认主持人。
2023年12月20-23日节目审查。
2023年1月7日联欢晚会。
1、 撰写联欢晚会整体方案（李洁琼、郭航）
于11月29日前提交董事长审批。
方案内容包括：晚会开展的方式、议程、经费预算、人员分工、节目征集的通知等等。
2、 节目征集。
11月29日由总裁办下发节目征集的通知。12月15日前收集各部门的节目单，汇总后组织部门经理、相关人员审查节目。12月20日确定最后的晚会时间表及节目出场顺序。
3、 酒店的选取及布展（陈海燕）
于12月5日前提交董事长酒店选取货比三家的报告。并跟进1月会议的整体布展。
酒店选取要求： 宴会厅一间，要求可以容纳450人。
4、 主持人预选（安娜）
12月15日前确定主持人名单。12月25日前主持人提交主持稿件。
5、 晚会预算及物资（陈海燕）
12月5日前提交晚会预算及物资需求明细。1月3日前跟进物资组相关物资到位。
四） 物资采购组。
整体推进时间：
2023年12月8日前物资清单及预算申请。
2023年12月15日物资**商选取确定。
2023年1月3日会议、晚会物资到位。
2023年1月3日前评优组物资到位。
2023年1月5-7日相关物资运送会议现场。
2023年1月8-10日物资**及费用决算。
1、 物资清单及预算。
12月5日前，根据会议组、评优组、晚会组的预算及物资要求，制定整体的年度会议预算及物资清单申请，报董事长审批后执行。
1月10日前根据会议开展情况，**剩余物资清点入库。并作出整体费用开支决算。
2、 **商选取。
12月5日前，根据报批通过的预算申请，分类选取**商，并提交**商选取的货比三家报告，报董事长审批后采购。
3、 物资采购。
1月3-7日，根据各小组需求的情况，逐步到位各项物资，及时通知各小组物资到位情况。14-15日根据会议需要逐步运送物资到相关地点，确保会议物资的正常到位及使用。
以上为年会活动整体开展的规划及方案，请领导及时批复！
人力资源部。
2023年11月25日。
2023年会流程及人员分工
2017年会流程。1 年会ppt，开场 2 主持人上场，开场白。3 总经理致辞 祝酒词。4 过大概5分钟左右主持人上场主持联欢晚会。5 第一个节目仓储部舞蹈 踩踩踩 6 歌曲 当 7 第一轮 8 品质部茶道表演。9 歌曲 lemon tree 10 第二轮 11 吉他 莫斯科郊外的晚上 12 游戏 ...
2023年会方案
19 50 开始，抽取三等奖8名vip号码，上台领奖 10分钟 20 00继续进餐。20 10穿插游戏 倒着说 预计20分钟 规则 各部门选一名选手，x部 x部人员较多的部门选两到三名，以两人为一组。先划定出题的字数，好比这一轮出题必需在四个字以内，也就是说出题的人可以任说一句话。我是好人 那么答题...
2023年会方案
1 刘璐 王锋 负责礼品采购及晚会现场礼品发放 负责统计参会人数订餐 负责领导接待工作 负责准备文艺节目评分卷。2 徐萍 张含娟 负责人员签到及晚会现场礼品 奖项发放 负责二网参会人员统计及接待工作 负责二网文艺节目统计。3 易庆 负责各项奖金准备。6 安保组 负责人 罗剑 成员 程振华 沈伟 吴永...