注册咨询工程师2023年考试《组织与管理》模拟试题

发布 2020-01-31 11:27:28 阅读 7990

1.项目经理和项目人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )

a.职能式。

b.平衡矩阵式。

c.弱矩阵式。

d.强矩阵式。

答案:d2.项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( )

a.强矩阵式。

b.职能式。

c.平衡强矩阵式。

d.弱矩阵式。

答案:d3.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )

a.平衡矩阵式。

b.弱矩阵式。

c.强矩阵式。

d.职能式。

答案:c4.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )

a.项目式。

b.平衡矩阵式。

c.职能式。

d.弱矩阵式。

答案:c5.投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。

a.项目式。

b.职能式。

c.弱矩阵式。

d.直线式。

答案:a6.项目组织再造时,新组织需要解决的问题是( )

a.上级领导认为需要解决的关键问题。

b.原组织中需要解决的所有问题。

c.项目委托单位新提出的所有问题。

d.原组织中不适应项目开展的关键问题。

答案:d7.处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是( )

a.公司利益。

b.客户利益。

c.项目主管上级意见。

d.项目经理的意见。

答案:b8.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加( )内容。

a.组织计划。

b.人员获取。

c.团队发展与调整。

d.分工协作。

答案:c9.不属于项目组织计划范围的是( )

a.角色与职责分工。

b.人员配备计划。

c.组织图表。

d.人员配合训练计划。

答案:d10.不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是( )

a.人员配备计划。

b.人员奖惩管理计划。

c.角色和职责安排。

d.组织图表及说明。

答案:b11.项目式组织结构的缺点包括( )

a.容易出现配置重复、资源浪费的问题。

b.项目团队成员在项目后期没有归属感。

c.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感。

d.项目经理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行。

e.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题。

答案:abe

12.矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

a.平行矩阵式。

b.弱矩阵式。

c.强矩阵式。

d.直线矩阵式。

e.平衡矩阵式。

答案:bce

13.矩阵式组织结构的优点有( )

a.团队的工作目标与任务比较明确。

b.团队成员无后顾之忧。

c.项目管理权力不需要平衡。

d.信息回路比较简单。

e.不易产生多头领导的问题。

答案:ab14.在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是( )

a.项目团队成员有后顾之忧。

b.项目管理权力难以平衡。

c.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理。

d.项目信息回路比较复杂。

e.容易出现指令矛盾的状况。

答案:bde

15.在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )

a.强矩阵式。

b.弱矩阵式。

c.项目式。

d.职能式。

e.平衡矩阵式。

答案:ac16.全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于( )组织形式。

a.项目式。

b.职能式。

c.强矩阵式。

d.平衡矩阵式。

e.弱矩阵式。

答案:cd17.工程项目人力资源管理的一般过程包括( )

a.团队发展。

b.人员获取。

c.组织目标设定。

d.结束。e.组织计划。

答案:abde

18.工程项目人力资源管理中,为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的( )

a.任务与职责进行审定。

b.任职条件进行审定。

c.工作环境进行审定。

d.工作量进行分析**。

e.人员需求与配备情况审定。

答案:abcd

19.工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作用是( )

a.供上级领导检查工作时使用。

b.供组织内部人员了解该项工作的职责。

c.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握。

d.选择团队人力资源时有清晰的目标。

e.对项目管理人员进行奖励和处罚。

答案:cd20.项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。

a.信息。b.经济。

c.技术。d.组织。

e.人际关系。

答案:cde

2023年注册咨询工程师考试大纲

2010注册咨询工程师考试考试大纲。本考试大纲是国家对注册咨询工程师 投资 综合知识水平和工作能力的基本要求,也是指导教材编写的依据。通过学习教材和参加考试,证明确实达到考试大纲要求的知识和技能的人员,才能获得注册咨询工程师 投资 执业资格。全国注册咨询工程师 投资 执业资格考试分为5个科目 工程咨...

注册咨询工程师2023年考试《组织与管理》模拟试题

1 以横坐标表示,纵坐标表示累计完成任务量,对实际进度与计划进度进行比较的方法是 a 横道图比较法。b 香蕉曲线比较法。c 进度曲线法。d s形曲线比较法。答案 d2 下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是 a 间接费。b 特殊工种培训费。c 生产家具购置费。d 联合试运转费。答案 d3 根据我国...

注册咨询工程师2023年考试《组织与管理》模拟试题

货物采购合同管理中,关于货物 的正确说法是 a 实行招标的项目,按评标 执行。b 不实行招标的项目,有国家定价的,按国家定价执行。c 实行招标的项目,按投标 执行。d 实行招标的项目,按中标 执行。e 不实行招标的项目,有国家指导价的,按国家指导价执行。答案 bde 2 货物招标中,催交的工作内容包...