2024年工作计划

发布 2020-01-30 04:01:28 阅读 1092

徐水县中医院。

2024年是我院加速发展的又一个关键年,要在巩固2024年快步前进的基础上,开创更新、更好工作的局面,在新医改的大潮中,推动中医院又快又好的发展,履行公立医院维护群众健康的职责。

一、指导思想。

坚持****重要思想,落实科学发展观,按照新的医改政策总体要求,进一步深化医院改革,积极探索,加强院班子和医疗队伍建设,狠抓医疗质量和服务质量管理,进一步优化服务环境,拓展服务领域,增强服务意识,提高服务质量;坚持走中西结合之路,发挥中医药特色优势,树立医院品牌,使中医院整体水平再上新台阶,为全县群众健康事业保驾护航。

二、业务经济目标。

1、业务目标。

全年门诊人次完成80000人次;

全年收住院病人完成2600人次,病床使用率达到75%以上;

手术完成700例;

2、经济目标。

全年完成业务收入1450万元;

三、主要工作及措施。

1、加强领导班子建设,结合新医改政策,深化医院改革。

领导班子要加强自身学习,不断提高政治素质和业务素质,增强事业心和责任感,提高决策能力。一是积极探索公立医院改革新方案,深化医院人事制度改革,实行岗位管理。坚持“以人为本,公平竞争,优胜劣汰”的原则,进一步完善竞争激励机制,进一步细化量化责任指标,任务到人、责任到人、奖惩到人;稳步推进事业单位绩效工资制度改革,实现分配靠贡献,管理靠制度,激励职工更好地为医院建设与发展做出更大贡献;

二是加**部管理,对中层领导干部实行竞聘上岗,搞好聘期考核与管理,实行院科两级负责制,医院通过与科室负责人签定目标责任书,将管理重心下移,使业务科室的责、权、利统一,实行全程监管,完善考核标准,加大考核力度,整体推进科室发展。

三是安排中层领导分批到上级医院进行短期学习,开拓眼界,开拓思路,重点提高中层干部的管理水平。

2、强化质量控制,确保医疗安全。

医院始终把医疗质量安全放在首位。2024年仍然要以“中医医院管理年”活动为契机,一是以临床路径管理工作为抓手,多措并举强化质量控制,狠抓业务科室规范管理。重点从执行医疗管理制度和质量监控入手,抓好基础医疗质量、病历质量、处方质量,全面落实“十三项”医疗核心制度;逐级签订《医疗安全责任书》,加大监督检查力度,落实医疗责任追究制度,强化医疗安全。

二是严格执行临床路径管理规定,进一步优化诊疗流程,扩大中医内涵运用,切实让利于患者,并坚持好业务查房和检查,加强监督检查落实力度,以规范医疗行为,提高诊疗质量。

三是强化门急诊管理,提高整体应急能力和服务水平。重点要从医护人员的理论知识、技术操作、急救诊疗、急危重症抢救、快速反应能力、优质服务理念和服务意识等方面强化训练,落实急救绿色通道各项措施,提高整体应急能力和服务质量,塑造崭新的医院形象,使病人服务满意度达到95%以上。

四是严格执行卫生部颁布的消毒**各项标准,抓好院内感染控制工作,加强对医疗废物的管理;严格门诊登记,强化传染病上报工作,严禁混登、漏登、漏报现象的发生,医院将不定期进行检查,违者兑现奖惩。

五是加强药事管理,重点强化中药饮片辨证使用以及抗菌药物合理使用,确保医疗安全,切实做到医疗让病人放心。

六是严格执行医疗技术准入制度,强化个人、科室专业化管理。

七是抓好护理质量。强化三基训练,苦练内功,提高整体素质。

八是加强业务和卫生法律法规的学习,以《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《**管理办法》、《母婴保健法》、《处方管理办法》等为中心内容,规范自己的医疗行为,把提高医疗服务质量,真正落到实处。杜绝医疗差错事故,保证医疗质量的持续改进和提高,保证医疗安全。

3、加强内涵建设,重视人才培养。

人才是一个医院的核心竞争力。2024年要狠抓人才培养,从临床、医技等各专业选送优秀青年骨干 5——6名到上级医院进修学习,提高医疗队伍的整体技术素质,增强医院发展的后劲。

二是督促全员加强业务学习,鼓励倡导参加多种形式的继续教育,营造浓厚的学习氛围。全年进行两次“三基”培训,培训后进行考试考核,并将成绩全院通报,兑现奖惩。护理部组织护理人员护理技能、技术大比武,提高技术水平。

三是支持职工攻读在职研究生、参加各类专业培训班以及学术交流会议,院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

四是继续聘请保定市第一中心医院心脑血管病专家定期来院会诊查房,带动医院技术水平提高,更好的为患者服务。

4、巩固专科建设,发挥中医药特色。

一是在脑血管病建设上,要重点抓好人才培养和基础设施建设,按照“中风单元”的诊疗体系,发挥中西医结合的优势,把我院脑血管病专科建设成为全县乃至全市一流的特色专科。依托脑血管病专科,在薛捍臣院长的主持下,按照计划完成《通腑理血法**中风病急性期临床研究》的各项科研任务。

二是在外科发展方面突出以肛肠科为特色专科,以“臭氧**腰椎间盘突出症”为特色诊疗病种,培养自己的技术力量,建立发展思路,树立医院品牌服务项目,以点带面,带动全科业务进一步发展。

三是挖掘中医药精髓,在国医堂开展“治未病门诊”、开展中医药美容服务项目,推进中医药对亚健康调理方向的发展等。

四是在妇产科发展上突出中西医结合对**疾病的**优势,突出对**疾病的诊治。同时深入调研,争取在竞争日益激烈的产科服务市场,开辟新思路,促进新发展。

五是充分发挥我院在全县中医工作方面的核心作用,在今年进行的中医药适宜技术推广工作的基础上,协助县卫生局搞好中医药服务的**网络建设,实施动态管理,把在全县普及中医药基本知识、基本技能和基本理论放在首位,面向基层做好中医药人才的培养,争创省级中医工作先进县。

5、加强基层党组织建设和行风纠风工作,一是加强基层党组织建设,抓好党建工作。在党支部的领导下,加强工、青、妇等组织工作,加强医德医风教育,加强行风建设工作。党、团员要以身作则,起到模范带头作用,团结全院职工,共同努力开创我院医德医风良好局面。

日常工作中加强监督检查,对违反文明服务规范的实施处罚。全年进行医德考评两次,举办医德知识竞赛1次,并将医德考评结果进行公示。

二是积极参加河北省统一的药品集中招标采购活动,完成全年招标任务;继续搞好卫生系统的纠正行业不正之风教育工作,号召全体医务人员真正从人民群众利益出发,严禁开大处方、开搭车药、收红包、拿回扣等不良现象的发生,净化医药购销市场。做好政务、院务公开。

三是深入开展文明服务活动。全院干部职工要以“病人为中心”,开展人性化服务,给病人多些关心,多些爱心,加强沟通,替病人着想,让病人满意。在工作中突出“三多式”服务,即:

医务人员向患者多说几句话,减少患者疑虑及压力;多跑几步路,减少患者麻烦;多为患者动几下手,帮助患者解决困难。明确专人负责,实施出院病人回访。医院将制定详细的服务细则,并加大日常监督检查力度,逐渐培树医院服务品牌,为医院迁建后打好基础。

四是继续巩固“惠民证”、“会员证”工作成果,大力推进医疗惠民工作,实现以惠民政策、《惠民证》为载体,向广大群众宣传我院的优势及特色,扩大医院社会知名度和影响力的目的;积极开展下乡义诊活动,走入乡村,走近老百姓的身边,为群众进行免费体检、健康咨询、发放预防保健知识宣传材料。

6、搞好医院建设。

一是加快基本建设步伐,改善就医环境。进一步加快医院迁建项目的进度,尽最大努力实现早日开工建设,早日启用,早日彻底改变床位缺少、环境拥挤的现状。

二是更新医疗设备,改善办院条件。根据我院现有设备情况和发展需要,购置工作需要的小型设备。进一步改善办院条件,为病人创造更舒适的就诊环境。

三是搞好爱婴医院及产科质量建设。巩固好爱婴医院,做好爱婴医院的复审及爱婴知识复训、培训工作,继续加强产科质量建设,严格执行“严禁非法进行胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠”的相关规定。

四是加强安全稳定和保卫工作。加强重点科室管理,做好安全稳定和保卫工作,实施一把手亲自抓、负总责,主管领导负全责;逐级签定责任状,各负其责。定期搞好自查,确保院内无火灾、重大治安事件和影响稳定的群体事件发生。

五是强化医保工作,加大考核力度。认真贯彻执行医保、农合的政策规定,结合医院实际情况,把医疗规范与医保政策有机结合起来,加大考核力度,建立多部门协调共管模式,不断完善规范管理制度。要进一步健全完善各项管理制度,做好病人“即报”工作。

既要保证广大患者的利益,又要保证社保、农合**的安全使用。

六是全面推进无烟医疗卫生机构建设。继续贯彻落实上级关于医疗卫生单位开展全面禁烟工作的要求,结合我院实际情况,制定实施方案。

7、加大宣传力度,拓宽医疗市场。

2024年,医院将继续利用新闻媒介,加大医院专科特色、专家技术特长、新业务新技术的宣传力度,精心打造医院品牌,提高医院的知名度和信誉度。

一是通过电视、报纸专题节目,从多角度不同侧面宣传专科和专家,树立医院名院、名科、名医的品牌形象;

二是狠抓医院健康教育工作,把健康教育工作同科普宣传有机结合起来,提高病人对医院的认知度和对医务人员的信任程度。

三是拟开展进社区、进学校健康教育活动,积极推进健康体检业务。

四是拟根据医院的特色优势,制定多项营销性质的宣传策略,为医院业务扩展服务。

2024年12月16日。

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