抓稳定促和谐保平安。
为泰安保驾护航。
泰安公司综治工作总结。
2024年1月6日）
2024年是十二五收官之年，又是泰安公司艰苦创业的不平凡一年。这一年，泰安公司历经煤炭市场下行压力、经济下滑，职工工资锐减，企业现金流时断时续；这一年，泰安公司饱经村企矛盾困扰，土地塌陷、坟地搬迁、耕地补偿；这一年，干部职工面对困难不气馁、不妥协，迎难而上，战胜了一个又一个的困难，为公司稳定发展做出了贡献。下面，就我公司综合治理工作作如下总结。
一、健全组织，夯实基础管理。
根据集团公司和天誉公司综合治理工作安排意见，我们在综合治理工作中，认真学习党的基本路线，学习贯彻****系列讲话精神，学习领会党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，以开展“三严三实”活动为切入点，把综治工作同安全生产一起同安排、同布署、同落实。
首先，建立健全了综合治理组织。公司主要领导亲自担任综合治理领导组组长，各分管领导和部室主要领导担任综治工作组成员，把各自承担的职责和分工详实细致。
其次，每月组织一次综合治理工作例会。对上月工作进行总结、对下月的工作进行安排，并认真分析查找当前存在的主要问题，针对问题重点进行剖析。
第三是认真开展矛盾纠纷排查工作。为进一步加强基层动态信息上报工作，坚持抓早、抓小、抓苗头、抓根源的原则，及时了解和掌握基层矛盾信息，切实把矛盾消除在萌芽状态。
二、落实责任，把握重点环节。
一）民爆物品管理。民爆物品管理是确保煤矿安全生产的重中之重。一年来，公司对日常的民爆物品管理进行了全方位的整治和规范化管理。
特别是进入冬季以来，我们在公司范围内集中开展民爆物品领域专项检查行动，特别是针对火工品的领用和使用环节是否符合规定要求进行了细致和严格的检查落实，共排查出隐患5条，现已全部整改。共处罚责任人5人，处罚金额300元。为确保全年的安全稳定，公司在年初对每个涉爆部门和每位涉爆人员都按照《泰安公司关于强化民爆物品安全管理工作安排》文件要求签定了安全承诺书，共签订队组集体责任承诺书6份，个人承诺书26份。
二）消防工作治理。一年来，公司在上级有关部门的正确指挥和公司领导的正确领导下，通过各部门的齐抓共管和全体职工的共同努力，实现了全年消防安全“零”目标。公司与各部室主要负责人层层签订了消防安全管理责任书，重点防火部位责任书签订到了个人。
根据管理规定，制定了14项消防安全管理制度，还组织了20余人的兼职义务消防队，并对每个队员进行了消防安全基本知识培训和考试。全年多次开展了全面细致的隐患排查和自查自纠活动，共排查出各类消防隐患16条，现已全部整改。同时，对辖区范围内的消防设施、器材和管理责任人做到了底数清、维护好，检查细，责任明。
为确保消防安全管理做出了应有的努力。今年全年，我们对15处重点部位灭火器材、消防设施进行更换，共更换灭火器59具。坚持每周消防检查，不定期对井下、地面重点要害部位进行检查，对查出火灾隐患及时下发隐患通知书，限期进行整改。
特别是在节假日期间，加强消防工作的督导和检查力度，做到人员落实、责任落实、规章制度落实，确保万无一失。全年杜绝了各类火灾事故的发生。
三）化解企地矛盾。今年一度时期，因采空区塌陷等问题，造成了企地矛盾紧张，村民围堵公司大门，曾造成停产放假的不良现象。针对这些问题，我们责成专人负责与村民沟通协调，与乡村**进行交涉，初步理清了发生问题的基本情况。
一方面积极进行土地评估和研究批复，另一方面，我们组织资金进行赔偿，有力地化解了村企矛盾，为公司正常生产奠定了基础。
三、强化管理，认真排查隐患。
在预防治安稳定方面主要采取了“人防、物防、技防”措施。在人防方面，一是加强门卫管理。对外来人员必须经过查证件、问事由、详登记的程序后方可进矿；二是严格执行出入车辆的登记制度，对出矿物资严格查验，杜绝矿山物资的被盗流失和车辆被盗事件的发生。
在物防方面，加强物防措施，在要害办公室加装防盗窗、更换防盗门，与附近派出所联动，确实起到标本兼治、综合治理的效果。在技防方面，公司投入资金更新优化监视监控系统，覆盖生产区、办公区、生活区等范围，不留死角，使公司内部秩序有了明显好转。
四、群防群治，确保治安防范。
预防为主是做好综治工作的指导方针，标本兼治重在防范。在治安防范上落实到人，实行群防群治，强化管理。在公司范围内全面开展防范工作，查隐患、堵漏洞，认真落实治安防范各项措施。
全年共组织各类检查20余次，查出各类隐患36条，并做到督促整改，今年以来公司未发生火灾和重大治安案件。
与此同时，公司还适时组织开展打击偷盗煤炭和生产设备专项治理。根据防范工作需要，加强巡防力度。公司组织保卫人员，对易发生偷盗的场所实施重点守候。
在日常巡防的基础上，强化节假日巡防工作，严格值班管理，对办公场所、煤场、厂房等地进行巡回安全检查，由于严防严守，使小偷小摸不再有机可乘，2024年未发生任何偷盗事件。
综上，2024年，我们积极探索治安防范新途径，狠抓公司各项治安防范措施落实，为公司职工群众创造了一个稳定的治安环境，为公司安全生产任务做出了一定的成绩。但是，随着公司改革的不断深入，许多不利于稳定的因素、矛盾纠纷时有发生，存在治安死角，给治安防范带来了一定的难度。2024年，我们将进一步增强忧患意识，强化治安防范责任，落实治安经济责任制和稳定工作责任制，研究新情况，解决新问题，总结新经验，探索新路子，切实加强内部治安防范，加强矛盾纠纷排查，再创综治工作新业绩。
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