述职报告。
尊敬的公司领导、同志们：
2023年在公司领导和同事们的关怀与支持下，我努力完成了工作任务，积极主动地学习业务，认真履行工作职责，较好地完成了领导交办的各项工作任务，保证了科室工作的正常运转和公司领导各项决策的有效贯彻落实。下面我将自己一年来的学习、工作情况向大家做一简要汇报，如有不足之处，敬请批评指正。
一、坚持理论学习，努力提高自身的业务能力及综合素质。
一是积极参加党组织活动；二是利用业余时间努力学习相关的业务知识；三是平时注意学习他人好的工作方法及存在的优点，对照自身不足进行反思，调整及学习，力争干好每一项工作。
二、认真负责，干好本职工作。
2023年依照总公司防暑降温工作要求提前着手准备，从5月23日将降温品按照标准发放到位，并对37度以上气温进行记录，组织机关人员上线路为一线职工送降温。在总司对降温标准修订后，依据防暑降温及高温津贴标准，将防暑降温费及高温津贴发放到职工手中，并张贴各站点予以公示。
合理安排年休假，在年初要求各线路制定职工年休假计划，在1-2月份减车次的情况下，加大了驾驶员年休假的力度，并于6-8月份继续加大年休假力度，但由于缺员状况严重，根据情况合理调整年休假，截止11月底享有年休假的 1076名驾驶员，全部休完年休假。
为了保证职工的安全和健康，消除事故隐患，有利于营运生产的顺利进行，使劳动防护用品发放合理，严格贯彻执行某某公司[2005]114号《关于下发标志服及防护用品管理规定》的通知文件精神，年初做出劳动保护用品全年费用预算，并能按时、按质、按量将劳保用品及时发放给职工。严格执行使用年限，严格按照上级指定的劳保用品名称及**保质保量进行购置，确保了职工按照规定享受待遇。
依据《劳动合同法》和企业考勤制度，收集资料后对旷工人员进行教育谈话，针对个别情况进行家访送达《旷工告知书》，无法联系的予以登报声明。全年共处理人员50人，给予留厂查看处分2人。
健全完善安委会基础资料，及时对安委会资料进行收集归类，根据基础资料管理要求分门别类制作目录，确保安委会资料的连贯性、完整性。
三、工作中的不足。
总结一年来的工作，还有许多需要提高，改进的地方，在今后的工作中，我将努力提高解决问题能力。一要善于调查研究。问题大多数发生在基层，解决问题的办法也大多数来自基层，只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚，才能把解决问题的办法找出来。
二要善于思考问题。要养成勤于思考的习惯，善于去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科学系统的思考问题。要增强忧患意识，危机意识，善于见微知著，以小见大，由近知远，不断发现新问题，寻求新突破。
三要善于总结归纳。实践是最好的课堂，最好的老师。要培养总结归纳的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，认真吸取工作中的经验教训，正确把握事物的发展规律，不断提升工作能力和水平。
述职报告2023年述职报告
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2023年 局述职报告 述职报告
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