加米阿勒迪社2023年汇报材料

发布 2020-01-26 07:13:28 阅读 2558

恰斯社区。

2023年应急管理工作汇报材料。

近年来恰斯社区始终严格按照自治区,地区、莎车县对公共突发事件应急管理工作提出的各项要求,以《国家突发公共事件总体应急预案》为指导依据,根据新时期出现的新问题,积极研究安全新情况,新形势,把抓好和加强突发公共事件应急预案体系和应急管理组织体系建设作为提高执政能力,全面履行**职能的一项重要而迫切任务,结合我镇工作实际,制定了加米社区《突发公共事件总体应急预案》及防火、地质灾害、安全生产、防洪抢险等应急专项预案,明确责任,细化措施,狠抓落实,为保障人民群众生命财产安全、社会稳定,促进经济社会有快有好地发展奠定了良好的基础。目前,我社区共制定出台各级各类应急预案5项。从总体看,基本形成了以社区应急管理领导小组为中心,各居民小组为具体责任对象的组织领导网络和以总体应急预案为主、专项预案为具体内容的应对突发公共危机管理体系。

一、深入细致,不断完善,强化预案的可操作性。结合加米社区实际研究制定出台了《恰斯社区突发公共事件总体应急预案》,预案包括总则、组织体系、运行机制、应急保障、监督管理等内容。对存在的各类突发事件风险隐患深入细致的进行排查和分析评估,而后,认真编制科学合理的专项预案及子预案。

进一步增强了应对突发公共事件的能力,使应急管理工作逐步实现规范化、制度化和法制化。

二、加强领导,分工协作,搞好组织体系建设。社区设立突发公共事件应急管理领导小组,麦麦提明吐拉普任组长,吐孙江为副组长,负责社区突发公共事件应急处置的统一领导、统一指挥、统一协调。社区设立应急管理工作办公室,履行值守应急、信息汇总和综合协调等职责。

三、分工明确,体系健全,突出预案的管理工作。在应急预案的管理工作中恰斯社区实行分级管理和协调管理的组织原则,以确保各级应急管理体系权责明确、反映快速、综合处置。为保障上下联络畅通,将应急办设在社区办公楼。

同时加强各部门之间平时和灾时的人员、物资的协调管理和保障工作,使平常和应急时实现有限的资源得到有效利用和合理配置,减少重复投资和浪费,避免发生保障不力的局面。

四、存在的不足。

一)应急物资储备是一项经常性的工作,需要大量的工作和大量的专项资金投入,由于我社区财力所限,应急体系建设中所需软、硬件设施、设备的更新和配备跟不上应急预案实施工作的统一步调,对公共突发事件的应急预案的具体落实和有效开展有很大的制约和影响。(二)由于经费投入上的欠缺,使我社区各级各类应急预案的培训和演练不够,影响了对已编制的应急预案的熟悉演练和补充完善。

五、工作计划。

下阶段,我社区将制作《应急管理工作流程示意图》、《共公事件应急组织机构示意图》,制定《应急办公室值班制度》,进一步明确值班人员的工作要求、岗位职责,保障上下联络24小时畅通。加强学习和培训,不断增强工作人员的专业素质和工作能力,促进我镇应急管理工作水平的不断提高。恰斯社区。

加勒格孜阿尕什村2023年工作计划

加勒格孜阿尕什村2012年度工作计划。村两委班子在村党总支牵头下结合本村的实际,经过实地调研 与村 两委 座谈 征求部分村民代表意见,认真制订了加勒格孜阿尕什村2012年工作规划,主要内容如下 第一在三个合并村新建一所幼儿园 解决幼儿上学困难。第二解决村民饮水问题,提高村民生活质量。安放6个大的垃圾...