选准三个“突破口”正视发展“三瓶颈”
大力推进基层建设。
——浚县国税局基层建设汇报材料。
浚县国税局，现有干部职工人，下辖个科室、个税务所和个征收点，主要承担着余户国有、集体企业和个体工商业户的增值税、消费税及部分企业所得税的征收管理工作，征收范围遍及全县个乡镇个行政村。近年来，县局党组充分依靠县委、县**和省市局的正确领导，坚持以***理论和新的时代精神为指针，以“抓征管，重党建，带队伍，促收入”为载体，以“突出重点，健全机制，打牢基础，大力推进基层建设”为目标，以“两手抓，两手都要硬”为工作方针，树立人本思想，努力做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章。各项工作通过抓宣传，抓培训，抓考核，抓落实，都出色地完成了任务，受到了上级领导和有关部门的好评。
先后被省局、市局多次评为“税收科研工作先进单位”、“组织收入先进单位”、“综合目标完成优胜单位”，被县委、县**评为“税收工作先进单位”、“抗洪抢险先进单位”、“植树造林先进单位”、“综合治理先进单位”。年县**对我局进行了通令嘉奖，年被评为“十佳文明机关”，×年在全县行风评议中，被评为“行风建设第一名”。五个基层税务所全部是“市级文明单位”，位同志先后被中组部、国家税务总局、省国税局、河南省综治委评为先进个人、先进工作者，年城区税务所被团省委、河南省国家税务局命名为“省级青年文明号”、“优质服务文明示范岗”。
全局几年来取得各项荣誉达余项。这些成绩的取得靠的是征管基础建设的深化，干部队伍建设的优化，党风廉政建设的强化。
一、以分类管理为突破口，注重求“细”，深化征管基础建设。
按照省局“以查促管、分类管理、优化服务、管住管好”的工作思路，我局结合税源实际，抽调精干力量，成立了纳税评估专项工作小组，积极推行分类管理，摸索行业规律，创设纳税评估数学模型，建立电子税源档案，在基层征管基础建设上取得了一定成效，其中石料行业的“以电控税”和加油站行业的“从量定额核定征收”作为“分类管理”的经验交流材料刊登在省局网页“工作动态”上，截至月中旬，通过纳税评估，查补税款万元，占当期税收收入的，为全年税收任务的完成奠定了坚实基础。
县国税局基层建设汇报材料
选准三个 突破口 正视发展 三瓶颈 大力推进基层建设。浚县国税局基层建设汇报材料。浚县国税局，现有干部职工人，下辖个科室 个税务所和个征收点，主要承担着余户国有 集体企业和个体工商业户的增值税 消费税及部分企业所得税的征收管理工作，征收范围遍及全县个乡镇个行政村。近年来，县局党组充分依靠县委 县 和...
县国税局基层建设汇报材料
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XX县国税局基层建设汇报材料
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