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第一篇：4月份安全生产专题会议汇报材料第二篇：5.
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4.15安全生产专题会议汇报材料
——华咨官地监理中心近期安全工作总结
自3月9日上期安全生产专题会议以来，在管理局(筹)的正确领导和大力支持下，以及在所辖施工单位的努力和配合下，我华咨官地监理中心坚持以总监理工程师为安全生产第一责任人的原则，积极贯彻和落实“3.9”安全生产专题会议精神，在这一个多月时间里取得了一定的成绩，同时也存在一些不足和暴露一些问题。
一、上月事故情况
1、无坍塌、高处坠落、机械伤害、起重伤害、**、火灾、触电、溺水、危险化学品事故。
2、发生4起一般性事故：①3月1日上午，在上游围堰进行防渗处理的4.11联营体的一台液压挖掘机倾翻的机械事故，无人员**，直接经济损失不足一千元。
②3月16日凌晨，进行右岸消力池砼浇筑的4.11外租的搅拌车，在下游围堰下基坑公路翻车的交通事故，无人员死亡，直接经济损失不详。③3月27日上午，在左岸低线公路导流洞出口处，4.
11联营体的运砼自卸车发生交通事故，无人员**，直接经济损失不足三千元。④4月12日上午，在右岸高低连线公路一转弯处，4.11联营体的运砼自卸车发生相撞的交通事故，无人员**，直接经济损失不详。
二、上月安全生产工作情况
1、概述：（1）专职安全监理工程师至工地现场巡查、检查越630小时，占出勤时间的75%。（2）下达安全隐患整改通知书、监理工程师指令共20份（其中5份为处罚的指令），已闭合或落实11项，落实整改率为73%。
（3）分别于3月11日、15日、25日、26日、4月3日，组织进行：大坝标和竹子坝砂石标的文明施工及环保、4.11联营体大客车、竹子坝料场边坡支护搞排架、4.
11联营体核子密度仪、大坝标和竹子坝砂石标及观测标的爆破施工、1#缆机运行，共6项专项安全文明施工检查，6次专项检查现场会议及6份专项检查通报。还在整改之中。（4）自3月11日起，定期于每周六上午组织包含安全生产、文明施工、环保的周综合检查，已进行5次周检查，5次周综合检查现场会议及5份周综合检查通报。
绝大部分在整改中，8局竹子坝砂石标完成整改并闭合1期。（5）制止、纠正习惯性违章（主要是安全帽不系帽带）近40人次。（6）执行经济处罚共5起，罚款金额共计为2950元。
2、安全教育培训情况：（1）华咨监理中心及所辖施工单位都编制了xx年度安全教育培训计划，已报管理局（筹），并按计划在实施教育培训。（2）入场的新员工，安全教育培训率100%。
3、“百日安全活动”活动情况：各单位都按要求组织学习和宣传了“百日安全活动”，参加了管理局（筹）3月20日举办的知识竞赛，总结材料都经审核，已上报。
4、督促完成/实施了：右岸el.1334公路的连续墙100m；3#渣场的公路及排水沟1项；施工和生活用电的规范化逐步回升；增加大坝施工的爬梯和栏杆450余m；大坝的垃圾的定点收集（入仓口配备垃圾桶4个）；左右岸线公路和上下游入仓道路的定时洒水；增加安全文明施工等各种标志牌或警示牌（不低于36块）；等。
安全文明施工标准化正在逐步督促实施。所辖各施工单位的《xx年度安全文明施工管理规划》，经审核已上报，而各施工单位的《xx年度的安全文明施工标准化计划》均未报来。自3月份以来，通过加大每天的日常巡检力度和实施每周六的定期周检，结合对重点部位/项目的专项检查，使
安全文明施工日常化。
5、加强了（较大危险源）危险源的管理：①3月5日上午，督促实施了左岸低线砼生产系统制冷车间的氨系统的应急演练，总结材料未报来；高线砼生产系统未实施。②3月15日上午，组织对4.
11联营体大客车运行及管理的专项安全检查，正在实施整改。③3月15日下午，组织对竹子坝料场边坡支护搞排架的专项安全检查，整改材料未报来。④3月25日上午，组织对4.
11联营体核子密度仪的专项检查，11局2台未提供放射性设施注册使用和异地使用备案资料，整改材料未报来。⑤3月26日下午，组织对大坝标和竹子坝砂石标及观测标的爆破施工的专项安全检查，整改材料均未报来。⑥4月3日下午，组织对4.
11联营体缆机运行的专项检查，1#缆机的整改材料未报来，2#缆机无专业人员配合检查。
6、相关应急预案情况：①缆机运行应急预案，无，正在整改中。②森林火灾应急预案，均未报来。
7、特种设备、设施的检查、监测情况：氨系统及压力管道、安全阀，储气罐及安全阀，缆机系统，均经凉山州技术监督局检测合格且取证，施工单位有检查制度。
8、竹子坝料场及高边坡，8局每天在检查，成勘院安全监测项目部正在安装安全监测设施；3##渣场、左右岸缆机平台及边坡，4.11联营体每天在检查，华咨监理每周六也定期检查，成勘院安全监测项目部对缆机平台及边坡也在监测。
9、防洪渡汛方案及演练情况：①4.11联营体的基坑、3#渣场、4#渣场、上游索桥的防洪应急预案，中水八局竹子坝砂石项目部el.
1644以上的防洪应急预案，都已经审查并上报管理局（筹）。②3#渣场的防洪预案应急演练，4.11联营体没有按计划在4月10日左右实施。
10、防汛重点部位及汛前形象面貌：①督促完成大坝标、竹子坝砂石标所属高压线路设施的整改。②左岸低线公路钢筋石笼的修复，上游围堰的防渗处理，黑水沟桥，即将完工。
③左岸导流洞出口护岸的支护，黑水沟泄水槽的修补，竹子坝料场扩挖边坡支护，正在紧张施工，在4月底可完工。④防汛设备（如：备用柴油发电机，其余防汛设备均在工地现场）已准备到位。
⑤防洪渡汛措施、防汛物资储备、抢险队伍、防汛通讯条件，作为4月份重点落实的工作。11、xx年3月份的安全文明施工考核情况：①施工单位自评：
(敬请期待推出更好文章：)4.11联营体39分；中水八局竹子坝砂石标39分；成勘院官地监测项目部40分。
②华咨监理考评：4.11联营体36.
5分；中水八局竹子坝砂石标38分；成勘院官地监测项目部39分。（标准分：40分）
12、“安全和谐型班组”的创建工作，4月中旬已开始督促实施。
三、存在的不足/问题及措施
1、落实整改、反馈书等资料不及时。（1）加强教育培训，提高意识和业务水平。
（2）补充/调整人力资源。
2、施工单位对安全文明施工的重视不够，离管理局（筹）的目标要求，尚有一定的距离。（1）施工单位的各级领导（项目、厂队）要足够重视安全文明施工；（2）细化责任制，责任到人；（3）加强教育、培训，提高全员意识。
3、华咨官地监理中心的力度不够、闭合检查不及时，也是导致施工单位落实整改、执行指令以及反馈书不够及时的原因之一。在接下来的工作中，一方面及时进行闭合检查，另一方面严格执行管理局（筹）的相关管理制度、会议精神。
华咨官地监理中心
xx年4月13日
官地水电站工程安委会xx年第二次会议
华咨监理中心汇报材料
一、自xx年以来，华咨官地监理中心安全监督管理成效主要有
1、无任何人员死亡；无重大交通事故；无坍塌、高处坠落、机械伤害、起重伤害、**、火灾、触电、溺水、危险化学品事故。
2、xx年度（至5月15日截止）已经完成：重点防洪渡汛项目/准备；3#渣场防汛应急预案演练；低线氨系统的应急演练；百日安全活动；新员工入场安全教育和月份的安全培训；安全的渡过春节；部分安全文明施工标准化维护项目/新增实施项目；周检查制度和专项检查制度；等。
3、正在实施：xx年度安全文明施工标准化方案；周检查制度和专项检查制度；重大危险源（左右岸砼生产系统氨系统）的备案、评价；另2台核子密度仪的备案和异地使用登记；“安康杯”活动；“安全和谐型”班组创建活动；防洪预案的实施；雨季施工的准备；等。
4、加强和细化安全生产文明施工责任制。监理中心建立、推行以总监理工程师为安全生产文明施工的第一责任人，强化安全环保部的分区责任制和专业职能，细化到每一项工作都明确到具体的责任人。如：
周检查应落实的事项；4月下旬的一系列检查的落实/整改事项；安全文明施工标准化方案的实施。
5、加大安全监督管理的资源投入。明确一名副总监理工程师专门分管安全生产、文明施工；增加安全环保部的人力资源，投入人数为4人；为安全环保部配置1台皮卡车，以方便工作。
6、加大了现场的管理力度。监理中心要求现场监理工程师“一岗双责”；要求安全监理工程师每天都必须到现场巡查。现场口头的制止/纠正、指导安全生产文明施工若干；10期周综合检查及通报，5期专项检查及通报，监理工程师指令38份，隐患整改通知书15份。
7、加大现场违章的处罚力度。3月15日~4月15日，执行经济处罚共5起，罚款金额共计为2950元；4月15日——5月15日，执行经济处罚共9起，罚款金额共计为18150元。
8、加强工作的计划性。每月根据管理局（筹）的会议、文件等相关精神，结合现场的施工情况，提前拟定下月的工作计划；提前（3月份）编制“大坝标、竹子坝砂石标xx年安全文明施工标准化方案”；等。
二、5月15日前尚存在的突出问题
1、安全意识的欠缺。
①、起重作业存在侥幸心理。如：5月7日用缆机兜吊、混吊易燃易爆品；5月8日消力池违章进行塔机安装，在未通过专项施工方案、未进行安全技术交底、未进行现场安全设施配置、安装及人员资质材料不准确的情况下，擅自进行安装施工。
等②、爆破施工有不严格按规程作业的。如：左岸（欠挖/解炮），未按规定程序执行；（竹子坝料场装药现场的安全距离）。
2、人力资源配置的欠缺（右岸大坝夜班施工无专职安全员）。
3、习惯性违章仍然较严重。
4、基坑的垃圾不能得到保持。
5、高排架仍有不经过验收，就投入使用的现象。
6、监理工程师现场指令、隐患整改通知书的反馈书，部分不及时。
7、安措费的问题。
8、责任制未细化。
三、建议改进措施
1、要求施工单位加强教育、培训；严格按照安全操作规程作业。
2、要求施工单位调整/增加人力资源。
、要求施工单位加强教育；细化责任制；加大处罚力度。
5、要求施工单位加强教育、培训；加强管理；加大处罚。
6、提高意识、能力；调整/补充人员。
7、要求施工单位报批安措费计划；按照计划保证投入。监理中心严格审查安全措施费用的实际投入。
8、责任制细化到，每一子项目都有具体的实施负责人（厂、队级，区别于项目分管领导）。
华咨官地监理中心
xx年5月15日
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