2023年，xx集团在市委市**的正确领导下，在市国资委等相关部门的大力支持下，按照“以转型发展、创新发展为重点，积极打造服务全市经济社会发展大交通、构建转型发展创新发展大平台”的总体思路，以企业党建为统领，迎难而上、多措并举，进一步深化企业改革，全力推进交通重点项目建设，全年完成重点项目投资15.85亿元，实现营业收入32.4亿元，公共服务水平显著提升，债务结构更趋合理，债务风险有效控制，财务及管理成本有效降低，新兴产业拓展又有新进步，企业党建、精神文明建设取得新发展，安全生产形势稳定，为企业可持续发展打下了良好基础。
一、年度目标实现突破，整体发展势头良好。
2023年集团实现主营业务收入xx亿元，同比2023年增长xx%，全年实现利润总额xx万元。开展“四降”专项行动，自加压力，成效显著，全年盘活存量土地xx亩，压缩非正常经营性应收款xx亿元。
二、重点项目稳步推进，“标志工程”顺利开工。
2023年，由集团公司承担的“百年百项”重点项目有杭州湾大桥北接线二期工程、钱江通道北接线、嘉兴快速路环线工程、沪嘉城际轨道工程、嘉兴南湖国际广场工程等，上述项目既有接轨上海的重点交通项目，也有提升城市能级、改善市内交通环境的城市道路建设项目，还有事关民生服务的政务服务中心项目。目前，各项目总体推进有序。
1.沪嘉城际轨道项目建设是嘉兴融入长三角的关键一步，市委市**已将该项目作为全面接轨上海示范区建设的“一号工程”“标志性工程”。现已完成沪嘉城际轨道项目预可研报告和客流**专题，并纳入《浙江省都市圈城际铁路二期建设规划》主报告。
集团全体干部员工统一思想、提高认识、坚定信心，大力推进沪嘉城际轨道项目，坚定不移、争分夺秒、抓出成效，为项目2023年底开工建设创造条件。
2.杭州湾北接线二期已累计完成投资43.33亿元，其中2018全年完成投资xx亿元，占年度总投资计划数的xx%。
集团一方面狠抓工程质量，另一方面在已经获得国家专项债补助xx亿元基础上，全力以赴争取“十三五”国家高速公路补助早日到位。项目计划于2023年四季度建成通车。
3.钱江通道北接线一期项目已累计完成项目投资xx亿元，其中2023年完成投资xx亿元，占年度总投资计划数的xx%。
4.市区快速路环线工程时间紧、任务重、社会关注度高，项目不论是在领导重视程度，还是在部门配合力度、工作劳动强度、信访ww深度、项目推进速度等方面，均是前所未有的，集团按照“早一天也好”的理念，抢白天、战黑夜，取得预期结果。一期工程已于2023年1月19日开工。
5.政务服务中心项目根据市委市**部署，集团公司先后组织召开了多次专题讨论会议，邀请国际国内优秀设计公司进行了方案国际招标，目前仍在深化设计，并开展配套商业业态方案策划工作中。
6.温泉小镇项目根据市委市**加快打造运河旅游国际休闲城市的精神，正在完善深化规划方案，推进项目公司组建等工作。同时，公司积极对接市（区）土管部门、财政部门，争取落实一期项目建设用地指标及财政政策方面的支持，为项目早日开工和后续健康发展创造条件。
三、深化改革有序推进，发展基础更加稳固。
2023年，集团进一步完善了对所属各公司经营考核制度，在以重点工作和经济效益指标为重点的基础上，突出国企党建工作的重要性，单独设置“党建工作”指标。此外，结合各公司实际情况，设置内容不同的增收创利加分措施，鼓励所属各公司拓展新业务，狠抓创收创利。企业内部管理体制优化、内部板块整合、公务用车改革、存量土地盘活、应收款压降等工作逐步、有序推进。
四、民生服务不断提升，运营机制持续完善。
2023年，集团围绕人民群众对美好生活的需求，努力在日常服务质量上做优，在服务方式上创新。积极推进机器换人，引入“互联网+”，全面推行“移动支付”等多样化付费方式，提升了车辆通行效率，所辖5条高速28个收费站实现“移动支付”功能全覆盖；城市公交、城乡公交所有线路实现“移动支付”全覆盖；截至目前，“移动支付”电子公交卡领卡量达47.43万张。
公交ic卡实现网上充值、线下补登功能，建成补登网13个。城乡公交服务标准化建设走在全国前列，271路凭借城乡公交一体化、全国镇村公交服务标准化、乡镇夜间公交全覆盖等独特优势荣获全国“新能源公交高品质线路”称号。组织开展了“我的公交我的城”重大主题宣传活动，把嘉兴“红色公交”文化、智慧公交建设和绿色公交发展等方面的创新成果向全国公交进行宣传推介，引起了全国各界的广泛关注，树立了良好的企业形象；城乡公交完成“2023年公交出行宣传周”工作，助力“美丽乡村千人游”活动运送市民900余人次，公交服务进校园、公交节能技能操作比赛、公交免费体验日等形式多样化的宣传活动，倡导人们绿色、安全、文明出行。
公共自行车继续实施引资建点工作，新增引资建点3个、网点设备安装4个，试点实施王店镇地图围栏模式，开通“互联网+”手机扫码租车线上增值服务，为市民租用车辆提供了多种可选方式。
五、新兴产业发展增速，业务拓展再添亮点。
2023年，集团在抓实抓好传统石油能源企业以外，坚持继续做大新兴产业，积极拓展lng、光伏发电、充电桩、分时租赁网点等新兴产业及能源板块市场。市区三座lng加气站均取得对外营业资质，提前谋划布局高速公路lng加气站建设，启动高速公路南湖服务区lng加气站项目开工和嘉绍服务区加气站项目前期工作。xx新能源公司2023年完成加气量5817.
8吨，与去年同比增长72.18%。
六、党建工作亮点纷呈，廉政建设持续深化。
一）抓思想引领，强化意识形态。一是坚定理想信念，开展学习教育，认真执行中心组学习制度。二是提高政治站位，主动联系群众，开展“三大”活动，动员150名党员干部，走访居民住户5850户，发放宣讲资料6000余册，收集意见建议528条。
城市快速路项目推进中，编写《嘉兴市市区快速路环线工程100问答》向市民宣传动员，上门走访，定期分析研判，确保平稳。召开党委领导民主生活会、党组织组织生活会、党组织书记双述双评会、述职述廉考评会，主动征求党员群众意见建议，开展民主评议，接受群众监督，推进意识形态长效管理。
二）抓主体责任，发挥三个作用。抓责任落实，切实发挥党组织领导核心作用。抓重点任务，切实发挥党组织战斗堡垒作用。
抓主要矛盾，切实发挥党员的先锋模范作用。在完成党建工作进章程基础上，各公司党组织进一步完善“党组织议事规则”和“三重一大”决策制度，建立健全“党组织会议研究—董事会决定—经理层落实”的运作机制。
三）抓监督执纪，推进从严治党。明确工作目标，从责任落实上推进从严治党。召开部署会，层层签订责任书75份，下发《领导责任分工报告书》和《牵头任务函告书》25份。
开展二级巡察，召开动员会，发放民主测评表106份，开展个别谈话50人，发现整改问题共17个。提升四个意识，从队伍建设上推进从严治党。组织210名党员干部**《党要管党、从严治党》等廉政教育片。
对新提任的4位中层干部进行廉政谈话。
四）抓基层建设，打造党建特色。按照“一切工作到支部”的鲜明导向，完善集团党委班子联系点制度。深化“党建+品牌”建设。
高速管理公司党总支与上海城投高速运管中心探索“三共、三通、三新”工作新机制，深化“真心真情。
一路同行”党建品牌升级版；交建公司党支部在湾北二期项目开展与镇、村“共学共建共管共享”活动，以“党建+工程”融洽企地关系；公交公司党总支以“服务质量提升年”活动为契机，率先开展共产党员示范岗及示范车间创建，提升“真情伴你行”党建品牌。积极开展“五型标尖”基层党组织创建工作，主动申报6家基层党支部创建“五型标尖”，三个支部成功创建国资系统“五型标尖”。
七、企业文化凝聚人心，工作热情持续高涨。
2023年，集团围绕营造积极向上的内部发展环境，塑造和展示良好的企业形象，不断强化企业文化建设，提升队伍凝聚力。组织首届“xx工匠”评选，开展“劳模精神”及“工匠精神”巡回宣讲；广泛开展职工文娱活动，打造积极良好的成长环境。搭建文艺体育和技能提升平台，开展**爱国影片、知识竞赛、书画展、摄影展、绿色骑行、气排球比赛等十余项活动，建立企业文化建设长效机制，积极打造“文化xx”。
履行社会责任方面，坚持开展大病救助、困难职工补贴等弱势群体关心帮扶活动，这些工作有效地促进了员工责任、企业责任和社会责任的有机关联，员工的政治意识、大局意识、团队意识、干事创业激情明显提升，树立xx服务社会良好形象。
八、安全生产夯实到位，责任意识持续强化。
2023年，集团严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的规定，认真贯彻落实市委、市**《关于推进安全生产领域改革发展的意见》精神和市安委会关于做好2023年安全生产工作的要求，开展安全标准化建设，加强安全培训教育，开展应急预案演练，健全风险防控与隐患排查双重预防体系，构建安全长效机制。集团每月开展安全检查，编制月报分析，季季有安全例会，半年、全年有综合安全总结，确保了集团系统全年安全生产形势的稳定。
城投集团2023年党建工作汇报材料
xx城投集团成立于 年，是xx市属国有投融资平台 城市建设和国有资产运营为一体的综合性企业集团，累计融资 亿元，担保 亿元 新区 延旅 引黄工程等 完成建设投资 多亿元，有效地实现了国有资产保值增值。集团历经 年发展，现有员工 人，总资产达 亿元，现旗下拥有城投园林 城投置业 城投租售 城投运营 城...
集团公司安全生产工作汇报材料
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